对贫困山区县教育改革与发展的思考

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1、对贫困山区县教育改革与发展的思考贫困山区县,技术可以引进,资金可以引进,但惟独人才难以引进。众所周知,现代竞争是人才的竞争,没有高素质的人才,我们经济与社会建设很难得到可持续发展。出好人才,教育是关键,贫困山区县办好“强教育”是脱贫致富的根本保障。贫困县如何办好“强教育”是老百姓的期盼,也是摆在县委、政府面前的大课题。现结合自己的工作实践,谈谈对贫困县教育改革与发展的一些思考。一、贫困县教育现状由于受自然条件和社会环境的制约,贫困县教育基础薄弱,基本教育要求得不到满足,教育质量、规模和师资都处于较低水平,结合我们永和县发展情况,

2、我认为贫困县教育发展现状可以概括为:一是师资队伍结构失衡。首先是年龄结构失衡。我县从2003年至2007年连续5年未招收教师,2008年补充30名教师,2009年启动特岗教师招聘工作,我县又招聘教师106名,共补充教师136名,新补充教师占到全县教师总数的近20%,46岁以上教师260名,占到全县教师总数的近30%。这样全县老教师与新教师占到全县总数的一半以上,而年富力强,教育经验丰富的占不到教师的50%,特别是25岁至35岁教师全县不到100名,教师年龄结构严重失衡。其次是教师学历层次低。从表面看,我县教师学历达标率较高,但除

3、近3年招聘教师外,其余好多都是后取学历,小学阶段教师起始学历达中师毕业的占不到35%,农村小学仅为12.2%,其余均为民办教师转正,没有受过正规的师范教育,初中阶段教师起始学历达专科以上的占30%,高中阶段起始学历达本科以上的占18%。二是管理水平低。学校管理是一门艺术,管理者必须运用先进的管理理念,充分运用学校的物力、财力等调动教师工作的积极性,但由于贫困山区县受自然条件限制,新的理念常跚跚来迟,再加上财力、物力的匮乏,调动教师积极性难度非常大。目前贫困山区县管理存在的主要问题有:首先重结果,轻过程。由于长期受“应试教育”的影

4、响,我们教育部门考核学校时看考分,学校考核教师进也是看考风,也说是前几年最流行的一句话“不管白猫黑猫抓住老鼠就为好猫。”于是管理者就将目光盯在了考风上,重终端结果,而忽视了教学过程,严重违背了教育规律,致使出现了“素质教育喊得铺天盖地,应试教育抓得扎扎实实”,甚至有些教师为了取得好成绩不择手段,搞些弄虚作假的事情。其次是以粗放式管理、保姆式管理、金钱激励式管理为主。贫困山区县管理者管理理念落后,学校管理经常采用的传统的粗放式管理、保姆式管理、金钱激励式管理。粗放式管理,学校制度不健全、不落实,导致学校管理混乱,纪律松懈;保姆式管

5、理,不能很好地坚持“以人为本”的管理原则,一切都靠制度来约束,管理缺乏人性化,容易挫伤教师工作的积极性;金钱激励式管理,为了调动教师工作的积极性,对于超工作量、教学成绩突出、学校安排份外事情等都予钱挂钩,这样一开始能起到一定的效果,但时间长了就会使教师们一切“向钱看”,反而影响教师积极性的提高。就我们永和县来说,农村学校大都采用是依然是粗放式管理,县城学校多数是保姆式管理,有个别学校经常采用些金钱激励的办法。这些都说明我们的学校管理者,管理理念陈旧,不能适应形势的发展。三是素质教育发展水平低。素质教育最基本的思想是“两全”思想,

6、即让全体学生得到全面发展,但贫困山区县素质教育实施情况如何呢?我们首先要看课程开设情况,实施素质教育最低要求是开全、开齐课程,拿我县县直小学来说,从课程表上看,语文、数学、英语、计算机、音、体、美等有,甚至卫生、法制课也有,但实际情况吧,可以说除语文、数学之外,其余多数是形同虚设,各小学都把重点放到了经常统考的语文、数学上,其它课都要为语文、数学让路。再如现在中小学的写字课,以前不搞素质教育时,各校三年级以上学还写毛笔字,但现在呢?我们有视察学校时没有见过一所学校开设此课程,这是我国的国粹,但仅仅是因为不统考而取消了。课程开设不

7、全、不齐或是形同虚设,影响了学生的正常发展。据了解,教育部门在召开征求意见座谈会时,群众对学校英语课意见很大,认为好多学生在考上重点高中或上了大学后,其他功课都可以,就是英语水平不如别的地方的同学,这些是老百姓从表面上看到而反映出来的。我们作为领导干部应通过表面分析本质,这主要是我们还是搞得“应试教育”,素质教育发展水平太低,导致学生综合素质差。四是教育设施设备差。我县各校教育仪器、图书配备大都是"普九"时配备,仅是低标准达标,“普九”过后,由于受经济条件限制,距离标准化“八配套”要求差距还很大,据统计全县中学仪器应有28615

8、4件,现实有117415件,短缺168739件;用房应有23529m2,现实有3780m2,短缺19749m2;实验设施应有2166件,实有224件,短缺1942件。六是高中新课程改革所需设施设备难以到位。根据《山西省普通高中课程实验工作方案(试行)》要求,对进

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