供配电管理部运维手册

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1、目录一、组织结构图3二、工作职责和具体工作内容32-1.供配电管理部经理32-2.供配电管理部主管42-3.供配电管理部工程师：42-4.运行值班人员：52-5.运行人员的工作时间安排:52-6.运维人员工作要求：6三、值班管理制度及交接班管理73-1.交班时间、地点73-2.交班职责范围73-3.交班事项73-4.交接制度83-5.交班时未处理完毕事项8四、机房安全生产管理制度8五、电气系统组成各部分系统作用9六、配电室工作制度106-1.配电室巡视检查制度:106-2.配电室安全操作规程：116-3.值班人员责任制:136-

2、4.电工交接班制度:136-5.操作票制度:146-6.配电室安全管理制度：156-7.配电室防火制度：166-8.变配电室门禁制度：166-9.配电室工作许可制度：176-10.配电室工作监护制度：176-11.配电室工作间断、转移和终结制度：186-12.培训管理制度：196-13.缺陷管理制度：19七、巡检197-1.巡检制度：207-2.高压柜：207-3.变压器：217-4.UPS：227-5.电池：237-6.低压柜及其他设备、设施247-7.运维人员在现场巡视中发现问题处理措施257-8.其他巡检内容25八、设备保

3、养、维护268-1.高压柜维护保养268-2.柴油发电机的维护保养288.3UPS和电池的维护保养30十、故障处理3110-1.按设备划分故障范围3110-2.故障类型3110-3.故障等级划分33十一、节能与成本控制33十二、建设运营期间人员安排3412-1.外部人员和内部人员搭配3412-2.运维人员安排3412-3.配电室清洁3412-4.运维人员工作34一、组织结构图二、工作职责和具体工作内容2-1.供配电管理部经理：2-1-1.负责数据中心电气系统的新增工程的建设、日常维护、电源管理、故障处理、系统优化等工作的总体方案

4、的制定、安排。2-1-2.负责数据中心供电资源的分配管理，完成所有设备的停送电任务命令的下发。2-1-3.负责及时有效地处理电气系统的突发故障，并制定有效的应急预案；根据实际需要完成电气系统的增效、优化方案以及实施计划的编写，并在报审后组织实施。2-1-4.负责数据中心建设中的设备采购计划申报，工期的制定。2-1-5.将公司日常的维护工作下派分发，具体工作由维护值班电工完成，如遇设备故障严重供配电管理部经理应马上通知专业厂家到场维修。2-1-6.工作时间为5×8小时一线在岗，处理日常工作，节假日与供配电管理部主管交替休息。2-2

5、.供配电管理部主管：2-2-1.供配电管理部主管应认真贯彻各项规章制度确保人身及设备安全,接受供配电管理部经理下派的工作任务，将任务安排到具体运维人员，全面完成各项生产任务。 2-2-2.开闭站及各分配电室发生事故，当日供配电管理部主管和该配电室责任人应负直接责任。2-2-3.做好日常每班的设备维护、设备巡视、设备检修、协调工作，确保安全运行。每班的设备运行情况做好本班记录，并把当班情况及时上报供配电管理部经理。对每天的工作安排要提前预见，对系统和设备的运行状况要了然于胸。2-2-4.对本站发生的事故、障碍、异常和不安全活动，要

6、会同供配电管理部经理组织全站人员进行认真分析，按照“三不放过”的原则，查明原因，分清责任，订出防范措施。2-2-5.遇到重要操作，要提前召开全体人员动员会，研究方案，制定措施，做好事故预想等，操作中要旁监把关到位，严格按操作票的顺序步骤进行，对单项的操作要严格按照规定执行，确保主网安全运行。2-2-6.负责对本站人员安全考核，对违章违制不听劝阻者有权暂停其工作，并报告供配电管理部经理。 2-2-7.管理好站上的所有钥匙，不得随便外借和外传。按规程要求做好安全用具、绝缘用具和消防器材的保管、检查、试验工作，并正确使用。2-2-8.

7、负责开闭站及各分配电室的卫生工作。2-2-9.工作时间为5×8小时一线在岗，处理日常工作，节假日与供配电管理部主管交替休息。2-3.供配电管理部工程师：2-3-1.负责供配电系统技术需求的提出，并配合商务部门完成相关采购工作，包括技术选型、技术评估、合同签订等。2-3-2.负责供配电系统新建和改造、客户化定制工程的实施管理。2-3-3.完善更新数据中心电气系统图纸资料、管理制度、操作手册文档资料。2-3-4.组织本站的现场规程和现场运行注意事项的编写、修改、补充工作，新设备投运、运行方式变化。旧设备改造要及时提出修编意见，并上交

8、供配电管理部经理审核。 2-3-5.负责重大缺陷管理，主要设备发现缺陷要及时向供配电管理部经理报告。供配电管理部工程师要每日检查设备一次，发现问题及时汇报处理。2-3-6.负责站上的培训管理工作，不断提高运行人员的技术素质，确保值班电工值班人员安全的操作、安全的