光华时代《双赢谈判》满分试卷

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1、双赢谈判窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.哪一项不属于专业的行为表现？√A第一次开会保持低调B让别人先发言C尽量多听别人的发言D见面之后，直接进入正题正确答案：D2.对方双手抱于胸前，表明：√A对对方所谈的事情感兴趣，态度比较积极B在思考，想做出某种决定C是一种防御，或者表示一种反对意见D处于一种中立的状态正确答案：C3.对挑衅的谈判者，哪种应付措施不正确？√A为了不使己方占下风，可以与之进行口舌之争B应避免情绪化的语言C可以建议休会，使他的火气消一消D对这种

2、人首先要保持冷静正确答案：A4.对谈判中的让步问题，哪种不宜采用？√A一定要在次要问题上让步B让步必须有所得C让步越晚越好D谈判一开始时不要让步正确答案：C5.谈判中应避免做的是：√A试探对方的态度B坦然自若地拒绝第一个提义C对对方的提议马上给出赞成或反对意见D在提议中留有充分余地正确答案：C6.增进或至少不损害双方的利益，反映了谈判的哪个标准？√A结果明智性B谈判有效率C谈判的友善性D以上都不是正确答案：C7.如果对方认为你的价格太高，你回答“此产品货真价实，一分钱一分货。”这属于哪种探测技巧？√A火力侦察法B与会询问法C聚焦深入法D试错印证法正确答

3、案：A8.对理性谈判说法错误的是：√A集中精力于利益，而不是阵地B不信任对方C坚持运用客观标准D为共同利益寻求方案正确答案：B9.在与支配型谈判风格的人相处时，我们应该避免的是：√A以事实说话，实话实说B提供大量新的想法C给他多个方案进行选择D告诉他应如何做正确答案：D10.与喜欢发号施令的谈判者相处时，哪种做法应该避免？√A以事实说话B采取哀兵政策。可以作为弱者C对他的权威进行挑战D给他两到三个方案供其选择正确答案：C11.哪一个不是阵地式谈判的特点：√A结果不够理想B谈判没有效率C给友谊带来危险D多方参与效果更好正确答案：D12.对软磨型和硬泡型谈

4、判的特点理解错误的是：√A前者容易改变阵地，后者固守不前B前者会改变最低界限，后者对于自己的最低界限含糊其词C前者坚持达成共识，后者坚守阵地D前者目标在于胜利，后者目标在于达成共识正确答案：D13.在谈判中，红脸应坐在什么位置？√A会议室中能够统领全局的位置B离谈判团队比较远的地方C与对方的红脸坐在一起D坐在首席代表旁边正确答案：B14.用大家共同认可的客观标准判断整个谈判的过程，属于哪种谈判类型？√A阵地式谈判B理性谈判C硬泡型谈判D软磨型谈判正确答案：B15.在设定谈判目标时，错误的是：√A目标要分清轻重缓急B一般来说，最终目标定得越高，最终结果就

5、会越好C谈判中也要列一个竞争对手的目标D所列目标都是不能让步的目标正确答案：D窗体底端目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述………………………………………………4（一）固定资产减值准备的概念……………………………………………4（二）固定资产减值准备的方法……………………………………………5（三）计提资产减值准备的意义……………………………………………5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5（一）固定资产减值准备的计提模式不固定………………………………5（二）公允价值的获取………………………………………………………6

6、（三）固定资产未来现金流量现值的计量…………………………………7（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵………………………………8三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策……………………10（一）确定积累时间统一计提模式…………………………………………10（二）统一的度量标准………………………………………………………11（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性………………………11（四）加强对固定资产减值准备计提的认识………………………………12（五）完善会计监督体系……………………………………………………12参考文献…………………………………

7、……………………………………1519内容提要在六大会计要素中，资产是最重要的会计要素之一，与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。然而长期以来，我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况，从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称，让企业向广大投资者提供真实有效的信息。在企业生产经营过程中，资产减值是一个不可避免的现象，本文通过对新旧会计准则的对比，针对会计实务中对资产减值准备会计处理，分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题，并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价，进而提出解

8、决问题的方法，阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手，对固定资产减值