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时间:2018-07-16
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1、全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称:魔坊时尚家居模拟有限公司所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】第22页/共24页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
2、1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆www.chinapen.
3、org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载第22页/共24页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式(盈利模式)51.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测(市场占有率)62.3竞争分析62.4项目SWOT分析63.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价73.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结构94.1组织结构94.2管理团队94.3部门/岗位职
4、责95.0财务分析报告105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具105.2月原材料/商品采购成本105.3月销售与管理费用预测105.4启动资金需求115.5启动资金来源116.0月利润预测127.0风险分析与对策128.0企业的愿景139.0附录139.1附表1:经营第一年利润表149.2附表2:第一年度的现金流量表159.3《创业/商业计划书》评估表16第22页/共24页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称泰州
5、魔坊时尚家居有限责任模拟公司公司类型□√有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址江苏省泰州市主要经营范围公司专业从事居室空间的软装,按照用户个性化的需求,从产品、空间、设计创意、价格、理念、售后服务等多方面为用户考虑,给用户一个家、一个生活空间的整体设计方案,为用户提供设计、采购、装饰的全方位服务。产品/服务概况我们公司主营业务是软装,以客户需求为出发点,通过理解、捕捉人们对生活空间的物质与精神需求,全面提升生活品质的、更新家居装饰的生活方式。客户可以根据我们的
6、产品图库进行选择自己满意的方案或是顾客自己动手按照个人喜好制作模型,我们设计出最适合客户的方案。在产品选择上,我们选择环保,低碳,节能,可循环使用的材料。市场机会1软装市场经营模式,从基本产业分类为:软装制造商、软装运营商。从制造商角度看:市场从来不缺软装产品。家具、灯饰、布艺、装饰品…每一个产业都有成百上千的品牌,在进行十分激烈的竞争。每一个细分产业,国际品牌、国内品牌,高、中、低档产品,设计、制造、贴牌等,已经十分成熟、饱和。从软装运营商:运营将是软装行业未来的重心。从市场整体来看,当前软装业运营商的运营
7、模式中,呈现三个明显特点:1、重硬件产品,轻软装设计。对很多上万平米的软装商场来说,都可以实现整合全线产品的“一站式购买”。但除了美克美家、居泰隆明确提出整体软装设计、全程导购服务外,市场尚无第其它运营商提出整体软装设计解决方案。2、重局部设计,轻整体设计。目前大部份商家能提供统一风格的成套家具,或者整体儿童房的设计,这是一种局部设计方式。但对整体家居环境,以及家具与灯饰及其它饰品之间的搭配,却往往没有涉及。3、重分类销售,轻全面配饰。除美克美家、居泰隆外,大多数运营商通常按产品类别分区营业,缺乏整体配饰销售
8、模式。即家具区专注于家具销售,饰品区专注于饰品销售等,各自为阵。综上所述:第22页/共24页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心当前软装行业尚处于产品营销时代,制造商在完全竞争的市场上激烈争夺,整合运营商则集中于产品整合,而缺乏整体软装运营模式。只有如美克美家、居泰隆等极少数商家迈出了第一步,成为软装行业深度发展的开拓者。因此我公司走整合软装产品和整
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