最全公司行政管理制度汇编

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1、行政管理篇1、通讯费补助标准2、差旅费管理制度3、信息发布管理制度4、员工更衣柜管理制度5、名片印刷管理规定6、员工宿舍管理制度7、办公室安全管理制度8、员工招待票管理办法9、突发事件应急办法10、公务车管理制度11、公务车辆申请12、会议管理制度13、员工领用物品台账员工领用固定资产及办公用品登记表14、内部工作联系单15、关于北京外派及岛外招聘员工住宿标准的规定通讯费补助的标准1、新入职员工试用期满三个月后，次月开始享受通讯费补助。2、主管级（含）以上员工享受通讯费补助：主管级100元/月；经理级200元/月；总监级300元/月；总裁级4

2、00元。3、员工级确因工作需要，经部门总监同意，人力资源部确认后可享受通讯费补助。员工补助标准为50元/月.4、特殊岗位员工入职当月可享受话费补助，具体职位为：行政司机、招采、合约专员、采购部专员、前期开发部门专员、库管员、出纳员、行政网管员。5、特殊岗位员工通讯费补助标准为：（1）招采、合约专员、采购部专员、前期开发部门专员100元/月。（2）行政司机、网管员150元/月；（3）库管员、出纳员50元/月。6．此制度从下发之日起执行。通讯费补助转移单姓名职务调出单位调入单位话费补助标准元/月通讯费发放至日期调入单位起始时间调出单位签字调入单位

3、签字差旅费管理制度为了保证公司各项业务工作的开展，规范公司员工外出差旅费管理，特规定如下内容，望遵照执行。1、使用交通工具标准：公司总监以上级别因公外出以上可乘飞机公务舱、火车软卧；公司总监级别以下员工因公外出可乘坐飞机经济仓、火车硬卧。2、领用备用金的标准根据出差工作内容的需要申请借用备用金。公司领导级（总经理以上）10000元；部门经理级（以上）2000—5000元主管级1000—2000元职工级1000元特殊情况另议。借用备用金需按照公司有关财务制度执行审批手续。3、短期出差（20天以内）费用报销标准：职务公司领导总监级经理级主管级职员

4、级伙食费实支实支80/天早餐20元午餐30元晚餐30元住宿费实支实支400/天包干300/天包干200/天包干市内交通费实支实支50/天包干40/天包干40/天包干附注：①一人以上同行时，尽量安排同住（特殊情况除外），住宿标准按级别高者计算。特殊情况需分别住宿时，应由主管领导批准；②出差人员由接待单位免费接待的，不再报销住宿费用；③包干人员按日历天数计算。④出差人员的伙食补助费，按出差天数计算。4、长期出差的标准另行规定5、其他规定：①因公出差期间，根据工作内容需要向公司领导及时汇报工作情况者，可报销当地的长途电话费或者申请增加通讯费补助标准

5、。②凡去外埠出差由于个人原因发生退票的职工，退票手续费由个人负担退票手续费的50%（需出示票据）。③凡在出差途中丢失各类车票的员工，按所乘路线报销票据。由本人提出申请，证明人签字，经财务部门负责人核准签字，公司主管领导批准后报销。本规定自颁布之日起执行。因公司发展部分内容将有所调整，请以调整后的规定为准。信息发布管理制度为规范公司信息管理体制和对外信息发布管理流程，加强公司政务、经营信息发布管理秩序，特制定本制度，望遵照执行。一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口，包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短

6、信群发等业务所涉及的文字内容。二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，保守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业形象，推广企业产品。三、信息发布规定：1、公司的所有对外宣传信息，必须由公司授权部门按照公司发展方向统筹规划执行，对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。2、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布企业经营信息。3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时，（含网站推广中的图片、影视、文字等内容）必须填写《对外信息发布申请》，详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发

7、布方式等。网站内容维护由公司网络管理部门专人负责，及时更新。4、信息平台由行政部负责监督、管理。网站宣传内容由营销策划中心提供，所有发布内容须经公司领导逐级审核并批准。5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，杜绝过多的修饰语句。6、所有信息内容由申请人提出，经部门负责人审核后交公司领导审批，通过后由行政部负责安排发布。7、行政部对所有发布的内容进行存档，以备查阅。8、对违反相关规定，随意发布信息者，按以下规定进行处罚。四、处罚规定1、违反上述规定，但情节轻微，未给公司造成不利影响和损失的，公司对其进行通报批评并记轻微过一次。2、给公司造成

8、轻微不良影响和直接损失在1000元（含）以下的，给予记轻度过一次并赔偿全部损失。3、累计记轻度过失三次或中度过失两次者，属于严重违纪行为，公司给予除名，并不给予任何