百善粮油仓储规范化管理先进企业材料

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1、强化仓储规范化管理确保国家粮食安全   --濉溪县百善中心粮站仓储规范化管理先进材料一、企业基本情况和发展历程百善中心粮站位于宿永路和淮六路交叉处,东临百善火车站及百路物流。交通方便,地理位置优越。下设三个分站,总仓容21000吨。2005年开始,投资40余万元逐步对其50年代建造的平房仓进行了各项配套设备安装改造。将门窗全部更换成密闭隔热门窗,使仓库更加隔热保温,有效的改善储粮品质、确保了储粮质量安全。2008年7月省储粮拍卖时价格全省第一,为此得到了省局奖励29万元,有效的提高企业经济效益。2007年又投资450余万元并拆迁13户职

2、工家属区,新建了两栋高大的1万吨平房仓,并配备了粮情检测系统,建立了主控室、环流熏蒸机械通风等设备。安装了24小时全库区摄像、监控系统,实现了人防、物防、库区防三位一体安全保卫网络。多年来未出现任何事故,百善中心粮站始终坚持以人为本、以制度治库,紧紧围绕深化改革、科学发展的工作要求,大力推行仓储“规范化、精细化、科学化、现代化、制度化”管理,不断提高员工队伍素质和企业文化建设水平。库区仓库基础设施完善,库容库貌整洁优美。二、曾获荣誉:12004、2005年获得市局仓储工作先进单位称号,2005、2006、2007连续三年获得市局先进单位

3、称号,2009年分别获得县局先进单位、市局经济效益进步奖称号,2010年获得市局廉洁从业优秀单位称号。三、设施设备及人员构成状况:百善中心粮站配备了粮情监测仪、所有库都配备了机械通风,现有离心式通风机10台,输送机6台,装仓用扒谷机一台、电动筛两台,目前职工总人数48人,其中:(1)、正式退休职工27人。(2)、在册员工20人,内退人员1人。大专文凭4人,中专3人,高级质检员一人,取得保管员资格证10人。四、企业经营状况及财务资信情况在财务管理工作中,能够按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,加强了财务工作的日常管理,进一步强化了

4、《会计法》财务工作的规范化管理制度,坚持申报审批制和费用开支审批制,确保了资金的完整和使用效率,确保了会计数据的安全保密,保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符,不定期地对会计凭证、财务制度和岗位责任制、全年收支情况、国有资产增值保值管理等财务情况进行检查,保证了财务工作的正常运行机制。建立了库存实物台帐、统计台帐,实行计算机管理,确保库领导直接掌握每一仓房的粮食情况,确保粮食数量的真实,做到了“一符、三专、四落实”要求,专人保管、专仓储存、专帐记载,数量、质量、品种、地点落实。经营过程中各项账目清晰,操作规范,每年受到市县局及财政审计

5、部门好评。固定资产资料档案健全,台帐建立及时。现库存粮食10800吨,其中省储粮5000吨,代收市场粮5800吨,连续数年经营利润可观。其中2008利润34.3万元,2009年利润46.5万元,2010年利润60.7万元。财务资信情况达到A级。五、建立健全企业规章制度百善中心粮站严格执行国家的各项粮食管理制度,奖惩考核机制严谨;实行封闭式半军事化管理,员工统一着装挂牌上岗;采取新的管理理念、管理方式、管理技术,积极开展科学储粮、绿色储粮、生态储粮研究;省储粮管理规范,数量真实,建立健全了企业的管理制度及岗位责任制,以制度进行规范化管理、

6、精细化管理,安全生产做到“以防为主,防患于未然”,防火、防汛、隐患排查等各项安全方面制度健全并及时落实到位,多年来未发生一起安全责任事故。六、规范化管理情况(一)、完善规范化管理体系,建立全员考核机制百善中心粮站紧紧围绕储备粮管理这个中心,按照省级储备粮管理办法,高起点、严要求、细划分,相继完善综合管理制度15项、仓储管理制度10项,制度编制成册,人手一册,每一项决策使每一个岗位、每一项工作、每一个环节都有标准对照,做到工作有要求、落实有目标、完成有考核、奖惩有标准,有力地促进了规范化储粮工作的顺利开展。并在全体职工中推行月、季、年终考

7、核办法,从岗位职责、行为规范、环境卫生3个方面,规范了管理行为。各仓内外都配备有各式应用的消防器材,并有专人负责管理。并按照公安消防防火规范,制订了仓库安全防火、防爆、防盗、防伤亡、防污染管理制度,实行“谁主管,谁负责”的原则,执行“预防为主,防消结合”的方针,对安全防火、安全保卫、门卫值班等方面都有严格的制度。并配备了专职和兼职三防责任人员,定期和不定期地开展防火技术操作竞赛;严格执行安全生产的有关规定,定期组织安全检查,切实落实防火、防汛、防盗、防破坏、防污染、防自然灾害的措施,经常教育职工增强安全责任心,掌握各种安全知识和技能,严

8、格执行各项安全规章制度,确保了粮库安全。(二)、探索科学储粮技术,建设绿色生态型储备粮库百善中心粮站深入开展绿色储粮探索研究,成立了库科学保粮领导小组,制定了科学保粮制度、试验推广储粮新技术措施和员工培训制

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