如何正确认识授权试题答案

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1、单选题1.关于授权理解错误的是：√A上级向下级委派权力B下级完成任务时需要受到一定的监督C下属有有相自主和行动的权利D上级要求下属必须要完成的事情正确答案：D2.下列关于授权重要性表述错误的是：√A是企业管理的重要环节B管理者减少不重要和不想做的工作C将任务分配给不同的下属D可以提高团队绩效正确答案：B3.下列不属于授权所带来的益处的是：√A减少瓶颈B激励员工C发展员工D减少管理者的工作时间正确答案：D4.管理者要想成功地授权必须解决两方面因素：√A任务、权力B时间、授权对象C能力、任务D授权时间、员工能力正确答案：A5.制约授权的管理者心态包括：√A自信、权利型B权利主义

2、者、强制主义者C权利主义者、技术专家型D善解人意、技术型正确答案：C6.下列不属于管理者不愿授权原因的是：√A担心下属浪费时间B害怕挑战C效率假象D失去控制正确答案：A7.有可能导致授权障碍的因素是：√A人员能力、组织结构B人员特征、组织配置C人员配备、结构特征D管理能力、人员特征正确答案：C8.下列不属于授权要素的是：√A工作指派B相应的权力C相应的职责D相应利益正确答案：D9.对于授权的掌控表述正确的是：√A简单放权、直接控制B简单放权、间接控制C严格放权、不予控制D严格放权、间接控制正确答案：A10.管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是：√A“全能型

3、”领导B“保姆型”领导C实干型领导D严厉性领导正确答案：B判断题11.授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。√正确错误正确答案：正确12.导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。√正确错误正确答案：错误13.如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。×正确错误正确答案：错误14.管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。√正确错误正确答案：正确15.管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。√正确错误正确答案：错误