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时间:2018-07-16
《2012年造价工程师《案例分析》基本题型总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2012年造价工程师《案例分析》基本题型总结·1、注意功能指数法与功能成本法的区别。 2、方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。 3、方案优化时,各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。 4、几种评分法要注意区分。常用的有:0-1评分法、0-4评分法,环比评分法。 5、几种评分法的检验公式:x=y*n(n-1)/2其中:x为合计得分;y为最高的分数;n功能数。例如案例四:4*5(5-1)/2=40合计为40,可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。 6、案例五问题3,令两模板的成本指数之比=功能指数之比,可以理解为:令两模板的价值指数相等,更好理解。 7、案
2、例7:应注意:1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整,应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量,而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。 8、案例8:应注意二级决策时,如果是转产必须考虑概率枝,本题是扩建则不考虑概率枝。 9、计算决策树时如方案期不同,比较现值已经没有意义了,要比较年值,才有可比性。 10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意: a、总时差〉自由时差 b、网络计划调整时要注意:网络图标号一定要箭尾小于箭头,网线交叉时使用过桥法,工作的逻辑顺序要以虚线表示。 C、关键线路压缩时,要
3、注意关键线路是否变化,可能形成多条关键线路的情况。 11、寿命周期成本理论在大纲中有提及,应注意复习。案例课本没涉及。 案例分析第三章应注意的问题 1、关于时间定额的计算,须看清各工作时间,是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例,则用基本工作时间/(1-比例和)。如果是占基本工作时间的比例,则用基本工作时间*(1+比例和)。 2、关于人工消耗量的计算,也须看清其它用工,是占谁的比例。如果是占总用工的比例,则用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例,则用基本用工*(1+比例和)。 3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本,有深化的可能。 4、设备购置费去年已考过,今
4、年可能不会涉及,但要有所理解。 5、设计概算的编制方法有:扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。 6、施工图预算的编制方法:单价法和实物法,也应结合206号文的内容来进行深入了解。 7、工程量清单的内容一定会有所涉及,这方面的例题,我这里也没有,希望考友们能提供一些我们共同讨论。 8、建设部提供的ds课件,感觉不错,建议大家看看! 9、关于工程量的计算现在每年都会有,需要将计价规范翻出来看看。·A、招标部分 1、招标项目应具备的条件?(标底保密,只有一个),标底的编制方法。 2、现场勘查的时间? 3、不得限制或排斥潜在的招标人。
5、 4、不得透露潜在招标人的情况。 5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。 6、施工招投标的工作程序。 B、投标 1、理解实质性响应?? 2、拟分包单位应在投标文件中写明。 3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定 4、关于联合体:联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查 a、由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的单位确定资质等级。 b、招标人不得强制投标人组成联合体投标(希望时不是错误) c、联合体投标时,应向招标人提交联合投标协议。 5、投标策略的应用及区别。 6、利用决策树确定投标方案 C、开标、评标、定标 1、开标时
6、间即投标截至时间 2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。 3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。 4、标书宣读(注意撤回标书的宣读:只读**公司参加投标,不宣读标书的内容) 5、评标委员会的人员组成及保密要求。 6、专家的 7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对,不授权错。 8、中标人应满足的条件? 9、评标过程中应注意的问题? 10、评标方法:(三种) 11、中标通知书的生效:(投邮主义) D、各种时间的规定: 1、投标截止时间:招标文件发出之日〉=20天 2、修改招标文件时间:投标截止时间〉=15天。 3、签订合同时
7、间:中标通知书发出之日《=30天 4、向有关部门报告时间:确定中标人之日《=15天 案例分析第五章应注意的问题 这是我看过第五章自己认为应该引起注意的地方,以后每过一段时间我会发我看过的以后各章的内容,仅仅起到抛砖引玉的效果,希望大家踊跃发言,等各章收集齐了,我再汇总!有不对的地方,请指正! 1、施工合同的内容,请参见工程建设施工合同重点内容,总结得不错。 2、工程价款的变更程序应引起注意。 3、工程索赔的内容历年都有涉
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