欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:12322574
大小:391.00 KB
页数:92页
时间:2018-07-16
《管理学原理试题库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、管理学原理试题库《管理学原理》测试题(一)一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派2.某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )。A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年
2、期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?( )A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。(2)货物售出超过30天,不再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?( ) A.都是规则 B.都是政策 管理学原理试题库《管理学原理
3、》测试题(一)一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派2.某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )。A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同,将其洗衣机产品40%
4、的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?( )A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。(2)货物售出超过30天,不再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?( ) A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政
5、策、规则、程序5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( ) A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么? A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据,标明左栏中相应的管理层次是什么。( ) 技能要求 管理层次
6、人际技能 概念技能 技术技能(1)423127(2)354718(3)351847 A.(1)基层;(2)中层;(3)高层. B.(1)高层;(2)中层;(3)基层 C.(1)中层;(2)高层;(3)基层 D.(1)基层;(2)高层;(3)中层8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策;那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?( ) A.管理幅度原则 B.例
7、外管理原则 C.等级链指挥原则 D.权变管理原则9.为了消除腐败,廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制10.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。该企业饮料的售价为每瓶3元,单位变动成本2元,预计增加的广
此文档下载收益归作者所有