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时间:2018-07-16
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1、Q/x4SP037-xx电网有限责任公司生产计划管理业务指导书x电网有限责任公司生产计划管理业务指导书x电网有限责任公司统一编码:Q/x4SP037-xx/12/02印发封面x/12/02实施第80页Q/x4SP037-xx电网有限责任公司生产计划管理业务指导书x电网有限责任公司生产计划管理业务指导书1业务说明本业务指导书规范了x电网有限责任公司(以下简称“公司”)生产计划管理,明确了开展生产管理计划和生产班组计划工作的要求。生产计划采用指导型的管控策略,省内统一的规范策略,包括计划编制、执行、检查、回顾等业务流程。2适用范围本业务指导书适
2、用于x电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局(分公司)、县级子公司、镇级供电所的生产管理计划、生产班组计划管理。层级部门岗位(角色)网公司生产设备管理部部门主任、全体专责省公司生产设备管理部部门主任,全体专责地市局生产设备管理部部门主任,全体专责变电部/输电部/试验所部门主任,全体专责,生产班组班长区县局/县级子公司生产设备管理部部门主任,全体专责变电管理所部门主任,全体专责,生产班组班长输电管理所部门主任,全体专责,生产班组班长电力调度控制中心部门主任,全体专责,生产班组班长试验研究所部门主任,全体专责,生产班组班长配电部部门主
3、任,全体专责第80页Q/x4SP037-xx电网有限责任公司生产计划管理业务指导书供电所所长,配电管理人员,生产班组班长1引用文件《中国南方电网有限责任公司生产运行管理规定》(Q/CSG211008-x)《中国南方电网有限责任公司设备检修管理办法》(Q/CSG210021-x)《x电网有限责任公司生产运行管理细则》2术语和定义2.1地市供电局指佛山供电局、东莞供电局、中山供电局、惠州供电局、江门供电局、韶关供电局、湛江供电局、茂名供电局、清远供电局、珠海供电局、汕头供电局、梅州供电局、阳江供电局、肇庆供电局、揭阳供电局、河源供电局、汕尾供电
4、局、潮州供电局及云浮供电局等19个供电局。2.2生产部门指各单位生产工作的实施主体,包括:各级电力调度控制中心、输电管理所、变电管理所(输变电管理所)、试验所、供电所(负责配电业务部分)等。2.3生产班组指生产部门所辖的各专业班组,包括变电运行、检修、继保、自动化、调度、通信、试验、输电、配电等专业班组。2.4生产计划生产计划包括生产管理计划和生产班组计划。2.4.1生产管理计划指针对局各级生产管理人员开展生产管理业务所制定的工作计划。2.4.2生产班组计划指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。2.5生产作业指各类电力生产
5、现场检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、安装、调试、验收、巡视、倒闸操作等工作。第80页Q/x4SP037-xx电网有限责任公司生产计划管理业务指导书1.1工单指生产班组班长根据安全生产管理信息系统(以下简称“信息系统”)中的计划,向作业人员派发工作任务并跟踪工作完成情况的载体。工单信息应包括工作班组、工作任务、时间、地点、人员、作业指导书和作业对象等,需要编制试验报告的工作还应包括试验报告模板。1.2终端指用于处理工单流程的设备,包括固定终端和移动终端。固定终端指用于开展非移动作业的电子信息类设备,主要是台式办公电脑。移动终端指用于开展移
6、动作业的便携式电子信息类设备,包括掌上电脑(PDA)、平板电脑及笔记本电脑等。1.3移动作业指工单按照“计划+作业指导书+移动终端”的模式,使用可移动的终端设备与信息系统通信,实现下载工单、记录作业情况、保存并回传工单等功能,以完成作业任务的作业方式。1.4模板库指信息系统内用于支持工单管理业务的基础记录模板数据库,包括作业指导书模板库、试验报告(数据记录表)模板库等。1.5作业指导书作业指导书是对涉及生产现场作业的人员进行规范管理和开展现场作业提供正确指导的一种作业标准。作业指导书通过细化现场作业管理要求,明确现场作业的人员职责、风险控制
7、要求、关键工艺控制要求、关键作业输出以及相关工具和方法,旨在规范现场作业的开展,强化质量和风险管控,达到提高工作效率、减轻工作负担的目的。2管理要点2.1生产管理计划2.1.1生产管理计划分类(1)生产管理计划主要分为常态工作、专项工作和其他工作三类。第80页Q/x4SP037-xx电网有限责任公司生产计划管理业务指导书常态工作主要包括管理制度及业务指导书中规定的需要各级管理人员开展的管理工作,具有明确的制度要求、业务流程、开展周期及触发条件,常态工作分类遵循一体化管理业务框架。专项工作主要指为解决某一类专项问题,或者提升某一方面生产业务能
8、力,针对性策划的工作举措。专项工作一般工作复杂度较高,持续时间较长,工作周期一般为数月到一年,通常采用工作方案明确工作要求。工作来源包括年度重点工作要求、专题会议会议纪要等。其他
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