海外并购中基于产品差异化的品牌战略管理问题研究

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1、海外并购中基于产品差异化的品牌战略管理问题研究——以联想公司为例摘要:产品差异化是实施企业品牌战略管理的有效途径,有价值的产品差异化来源有助于企业的品牌建设.本文从产品差异化、品牌战略管理的价值性入手,并结合联想公司的具体案例,在阐明企业海外并购前后所面临的品牌战略管理方式变化的基础上,分析产品差异化对企业品牌建设的影响和建立国际知名品牌形象的重要作用,同时阐述产品差异化和品牌战略管理的关系,提出通过选择有价值的和难以复制的产品差异化来源来提升企业品牌知名度的方法,同时说明了产品差异化对建立企业品牌的重要性。在日益激烈的市场竞争中,企业只有站在全

2、球视野的高度上纵观全局,依据企业自身条件和外部环境的变化,准确地制定和实施品牌战略,正确地选择提升企业品牌效应的方式,科学地进行品牌管理,洞察品牌建设中的误区,建立国际知名品牌,才能在国际市场中竞争生存。关键词:产品差异化;品牌战略管理;海外并购13TheResearchofProblemsoftheBrandStrategyManagementonProductionDifferentiationinForeignAcquisition--toLenovoCompanyasanExampleAbstract:Productdifferentia

3、tionistheimplementationofbrandstrategyofenterprisesmanagementefficientway,valuableproductdifferentiationsourcescontributetotheenterprisebrandconstruction.Thisarticlefromtheproductdifferentiation,thestrategicmanagementofbrandvaluetostart,combinedwiththecompany'sspecificcases,i

4、nelucidatingtheenterprisesoverseasmergersandacquisitionsandfacingthebrandstrategicmanagementmodebasedonchanges,analysisofproductdifferentiationontheenterprisebrandconstructioneffectandtheestablishmentofinternationalwell-knownbrandimageimportantrole,simultaneouslyelaboratedpro

5、ductdifferentiationandbrandstrategymanagement,putforwardbyselectingtheworthyanddifficulttoreproducetheproductdifferencesourcestoenhancebrandawarenessofenterprises,andillustratesthedifferencesofproducttoestablishcorporatebrandimportance.Intheincreasinglyfiercemarketcompetition

6、,enterprisesonlystandinglobalheightoverall,basedontheirownconditionsandexternalenvironmentchanges,accuratelythedevelopmentandimplementationofbrandstrategy,choosecorrectlytoenhancebrandeffect,tocarryoutscientificinsightintobrandmanagement,brandconstructionerror,establishintern

7、ationalbrand,abilityisintheinternationalmarketcompetitionofsurvival..Keywords:Productdifferentiationstrategy;Brandstrategymanagement;Overseasmergersandacquisitions13目录摘要0ABSTRACT1一绪论21.1研究背景21.2基本概念界定21.3研究内容21.4研究运用方法21.5研究意义21.6文章结构安排2二文献综述22.1国外文献综述22.2国内文献综述22.3评价2三联想集团股份

8、有限公司海外并购介绍23.1联想集团股份有限公司简介23.2联想集团股份有限公司并购状况简介2四产品差异化实施对品牌战略管理的影响分析2

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