康复养老医院计划书

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1、康复养老医院计划书篇一：夕阳红养老院创业计划书夕阳红养老院创业计划书目录一、项目简介二、市场分析三、成本预算四、盈亏分析五、结束语创业计划书-养老院服务一、项目简介项目名称：“夕阳红”养老院服务经营范围：为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求项目投资：500万场地选择：北京周边环境优美安静的郊区项目概括：如今社会，随着人口老龄化的到来，老年人口越来越多，上班族的压力越来越大，而且绝大多数都是独生子女，出现了许多没时间照顾老人，导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务，将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需

2、求，解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。二、市场分析目前，北京市的养老院数量少，获得优质的养老服务质量参差不齐，据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出重点，创新发展，才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1.薪资预算办公管理人员不做工资预算，但保洁人员以及为老人提供医疗服务，康复，饮食等方面的人员按月发放工资。2．投资预算说明：（1）对原经营房间进行修补系统性简单装修（2）要充分利用原来经营场所的基本设备（3）

3、购买老年人专业的护理床（4）购买必要的医疗设备（5）购买救护车一辆3.经营成本预算说明：（1）老人伙食费：按每月80人计算，一天伙食费20元，每月按30天计，每月伙食飞是48000元（2）老人伙食标准：针对老人饮食需求，按不同季节安排。（3）国家对民营养老院创业方面有一定优惠。四、盈亏分析1.经营目标（1）实现招收目标:全年100人（2）主营业额目标：全年营业额4201700元2成本核算（1）房租一年约六十万（2）员工工资一年约一百零八万元，（3）其他开支约五十万（4）设备维护三十万毛利润一年约100万创业风险：（1）老人安全问题，突发性疾病的处理（2）品牌效应以及入住率的问题（3）养

4、老院涉及部门比较多，对多部门的管理问题五、结束语计划固然好，但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做，到头来都是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。理想，信念，追求，成功，未来，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美，我们应该认真活在其中，无怨无悔！篇二：建设养老院策划书爱源养老院有限公司项目名称爱源养老院服务公司项目组成员：指导老师：日期：目录一：执行总结。。。。。。。。。。。。。。.3二：公司概况和公司服务。。。。。。。。。。。52.1公司概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..52.2公司特色。。。。。

5、。。。。。。。。。。。。。。..6三：管理团队和员工管理。。。。。。。。。。。63.1团队组成。。。。。。。。.(原文来自：wWW.cDfdS.池锝范文网:康复养老医院计划书)。。。。。。。。。。。.63.2员工管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..6四：市场机会和竞争分析。。。。。。。。。。。74.1环境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..84.2:顾客分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104.3竞争分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..12五：管理体系和公司产权。。。。。。。。。。。135.1管理构架。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..13

6、5.2法律结构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..135.3所有权分配。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13六：项目安排和项目风险。。。。。。。。。。。146.1系统风险及对策。。。。。。。。。。。。。。。。。..146.2非系统风险及对策。。。。。。。。。。。。。。。。。156.3项目前期计划发展。。。。。。。。。。。。。。。。。166.4项目中期计划发展。。。。。。。。。。。。。。。。。176.5项目后期计划发展。。。。。。。。。。。。。。。。。17七：营销计划和服务定价。。。。。。。。。。。177.1市场进入。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。177.2营销宗旨。。

7、。。。。。。。。。。。。。。。。。。177.3营销策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。177.4服务体系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。187.5品牌塑造。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19八：管理团队和员工管理。。。。。。。。。。。208.1团队组成。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..208.2员工管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..218.3志愿者团队建立。。。。。。。。。。。。。。。。。..21九：