常州市xx康复医院计划书

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1、常州市XX康复医院计划书前言近十年我国65岁及以上人口逐年增加，人口红利逐渐消失，人口红利的消失，意味着人口老龄化的高峰即将到来和创造价值的劳动力减少，因此，养老问题的严重性和必要性浮出水面。我国是世界上人口老龄化程度较高的国家之一。习近平同志指出，“满足数量庞大的老年群众多方面需求、妥善解决人口老龄化带来的社会问题，事关国家发展全局，事关百姓福祉”。一、项目申请人简历:本项目申请人XXX，岁，省市人，身份证号码:，毕业于，具有先进的医院经营理念，在XXXXXXXX任XX一职，带领全院员工，经艰辛的努力，医院成功运行，获得稳定与发展

2、，作为医院管理者，本人积累了较为丰富的医院运作与管理经验。二、项目背景随着我市老年人口的逐年增多，全社会对居民养老的旺盛刚需，养老康复越来越成为全社会关注的民生焦点，常州市从政府到卫生部门在养老康复这一项事业中已经在逐年重视并建设了一些项目，但由于我市老年化人口率在全国名列前茅，尽管有几家医院专门从事养老康复，如仁慈医院、新民医院、德安医院等，但仍然不能满足强大的社会需求，具备医疗资质、养老康复及临终关怀于一体的康复中心床位仍然一床难求！三、项目说明1、项目名称：常州市XX康复医院2、项目性质：非营利性医疗机构3、项目等级：二级康复

3、医院4、服务对象：社会5、项目意义：四、项目选址及装修计划……五、医院康复项目范围1、残疾人康复：运动疗法、偏瘫肢体综合训练、脑瘫肢体综合训练、截瘫肢体综合训练、作业疗法、认知知觉功能障碍训练、言语训练、吞咽功能障碍训练、日常生活能力评定。2、儿童康复：设有康复训练室、引导式教育训练室、感统训练室、游戏活动室、生活辅导室、个训室、聋儿康复训练室、低视力康复训练室等。3、老年人康复：慢性病治疗、康复训练、心理咨询等；四、项目合作及经营方式1、合作方式：公办民营方式，财务独立核算，自负盈亏；2、投资方式：A:现金投资：由XXX出资并担任

4、法人代表；B：固定设施：XXX以现有房产，康复设备，并引进CT一台，大型生化仪，以及相关政策扶持共同投资；3、回报方式：医院每年以管理费的方式，支付XXX20万元，CT按病患检查费分成；五、成本盈亏分析及市场收入预测1、成本分析第一年A、人员工资：医生15名，75000元；护士30名，90000元；康复治疗师30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合计：315000元；年共计：3780000元。B、药品成本：1358400元。C、水电：30000元/月，共计：360000元。D、办公：全年226400元。E、招待费：

5、全年200000元。F、伙食费：全年450000元。G、杂费：全年100000元。全年成本总计：6474800元。第一年收入，床位入住50张，医保返点146/人/天,个人自付1500/月,住院床位收入约3528000元;门诊收入约1000000元，共计约4528000元。第一年约亏损：1946800元第二年A、人员工资：医生15名，75000元；护士30名，90000元；康复治疗师30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合计：315000元；年共计：3780000元；工资增幅10%+378000,合计：4158000

6、元。B、药品成本：1358400元。C、水电：30000元/月，共计：360000元。D、办公：全年226400元。E、招待费：全年200000元。F、伙食费：全年450000元。G、杂费：全年100000元。全年成本总计：6852800元。第二年收入，床位入住80张，医保返点146/人/天,个人自付1500/月,住院床位收入约5644800元;门诊收入约1000000元，共计约6644800元。第二年约亏损：208000元第三年A、人员工资：4158000元，增幅10%+415800,合计4573800元。B、药品成本：13584

7、00元。C、水电：30000元/月，共计：360000元。D、办公：全年226400元。E、招待费：全年200000元。F、伙食费：全年450000元。G、杂费：全年100000元。全年成本总计：7268600元。第三年收入，床位入住100张，医保返点146/人/天,个人自付1500/月,住院床位收入约7056000元;门诊收入约1000000元，共计约8056000元。第三年约盈利：787400元四、风险评估及应对机制（一）医疗风险预测主要针对在出现康复患者突发状况，医技力量不足，突发院内感染，医患纠纷，医疗欠费等。应急处理预案1

8、、积极与上下级医院建立医疗联合体，通过组织管理、技术指导、医院宣传、人才培养、双向转诊、资源共享等形式，建立、完善康复医疗服务网络。设立快速绿色通道。2、所有“绿色通道”在开通的同时，必须向患者或家属讲明预计医疗费用，要留有充分的余地