谈事业单位财务管理信息化

谈事业单位财务管理信息化

ID:12281318

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-16

谈事业单位财务管理信息化_第1页
谈事业单位财务管理信息化_第2页
谈事业单位财务管理信息化_第3页
谈事业单位财务管理信息化_第4页
谈事业单位财务管理信息化_第5页
资源描述:

《谈事业单位财务管理信息化》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、谈事业单位财务管理信息化【摘要】事业单位的财务信息是当今社会的必然要求,财务信息是各种信息的交汇点,也是支持其他信息的重要依据,有效、及时的财务信息有利于帮助事业单位的决策。目前,我国的事业单位也逐步推进单位的财务信息化建设,这将会给财务工作和其他工作带来便利。本文从事业单位的财务信息化建设中存在的影响、问题出发,探讨一些具体的方法。【关键词】事业单位财务信息化思考对策行政事业的财务信息化是指在会计电算化的基础上,利用一些现代的信息技术手段,如计算机、网络等,对财务管理的数据进行整合和优化,使得不同的信息资源不受时空的限制,以便提供一些有效、及时的信息,

2、并利于高效的管理。随着信息技术在各个行业的应用和发展,财务信息化的需求成为事业单位财务的必然出路,这种需求将极大地推进了事业单位的财务进步,但是在推进的过程中也将面临一系列的不足,需要进行改进。一、财务信息化对事业单位财务的影响5信息技术的影响已经渗透到各个环节,在事业单位推进财务信息化建设将会改变其解决的问题、解决的方式、方法等,从而产生新的财务管理模式。1、财务管理信息化可以促进会计集中管理的实施传统的财务管理模式是一种分散管理的模式,各个财务人员独立完成核算工作,按期向财务部门报送报表,在财务管理信息化模式下,会计管理模式也产生了变化,会计集中管理

3、模式开始得到推广。会计上集中管理模式包括一种虚拟型的会计集中管理,通过计算机网络的引入,可以集中管理各个行政事业单位的财务数据,会计集中管理模式也得到运用。信息技术是会计集中管理模式的重要支撑点,它对会计集中管理模式产生有重要的积极作用。首先是它提升了会计核算的效率。计算机和网络的运用使得各个事业单位内部、单位和上级部门的财务数据交换比对更加高效、快速。计算机的运用也将提升分析和统计的效率,极大地丰富分析的方法。其次是它有利于行政管理的成本化。财务管理部门可以通过计算机技术等对各个部门的活动进行监督,严格审核,切实做好监督,减少不必要的开支,遏制花钱。再

4、次是它有利于发挥会计监督职能。利用网络和计算机,事业单位的会计核算得到控制,年度预算和会计制度得到执行,超标准、超预算的行为将得到控制,同时它使用统一的软件,对收费项目、收费程序都有严格的规定,减少现金经手环节,有利于统一监督和调控。52、信息化建设将提升事业单位的财务职能,加强财务预测、监督的职能对财务的影响包括对预算、财务决策和预测等的影响。首先在预算上,随着零基预算的逐步推行,各个单位在编制预算的时候需要掌握单位的各类信息,才能够结合财政部门的标准定额编制预算,为全年提供充分的资金保障,信息技术的运用将为预算的编制提供大量基础的数据和信息,提升编制

5、的准确性。其次在财务核算上,随着信息技术的运用,行政事业单位的财务核算也将更加动态化,核算的业务反映时效性更高,财务报表可以突破原有的会计周期,提供及时的数据,向上级部门传递动态的财务信息,丰富了财务信息的价值。再次是对财务决策和预测的影响,行政事业单位需要加强对资金支出的预测管理,单位可以利用信息化中的辅助决策系统,对支出方法进行比较,达到提升资金使用效率的目的。总之,信息化的运用将优化财务管理的职能,它将提升决策的理性程度,通过动态化的比较、判断、分析等过程,及时对执行的情况进行修正,部门间也将通过信息化加强其沟通。二、事业单位的财务管理信息化建设存

6、在的问题1、内部重视程度不高,信息化制度建设不健全,系统性不足目前部分事业单位的会计信息化管理的思想还比较落后,部门5领导也不是能够真正理解会计信息化的真正意义和要求,仅仅是认为行政事业单位的会计信息化管理是一些收付的工作,这自然就导致了行政事业单位的会计信息化工作得不到重视。不同的事业单位在信息化工作的推进中也有很大的差别,不同的单位制度建设和内部管理也是参差不齐,部分单位没有建立起规范的管理制度,系统性差。2、信息化建设缺乏统一的规划,信息化的需求也不明确,信息不对称现象存在行政事业单位的财务信息化建设需要的是系统性的规划和指导,各个单位在信息化建设

7、总是带有一定的自发性。大部分事业单位的财务信息化建设都是由其单位内部协调完成,没有系统化的规划,由于各个单位的信息化方式不同,没有上级部门的统一规划,导致统一的信息平台建设存在难题,资源共享程度不高,资源上存在浪费,部分单位的成功经验也没有对其他单位的信息化建设起到推动的作用。部分单位对自身信息化建设需要什么功能、哪些问题需要进行解决还没有清晰的需求,在执行中,上级部门也没有监控的手段和技术,难以真正了解到下级单位的漏报、瞒报等现象,造成了信息的不对称。3、人才建设不足,会计信息化人员的素质偏低,管理的手段较为落后5部分事业单位在推进财务信息化建设的过程

8、中并没有真正落实好人才建设,对人才的建设也没有共识,没有一个具体的人才建设标准,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。