营销经理助理考证强化练习修订三、四章

《营销经理助理考证强化练习修订三、四章》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第三章营销战略与管理（一）单项选择题1．某企业生产的29英寸彩电原来只在城市市场销售，现在决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的营销发展战略属于（）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．产品多元化战略2．密集型成长战略不包括（）。A．市场渗透B．产品开发C．纵向一体化D．市场开发3．某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的（）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．产品多元化战略4．某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜，这种做法属于（）。A．市场渗透战略B．

2、市场开发战略C．产品开发战略D．产品多元化战略5．企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种成长战略叫做（）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．产品多元化战略6．某钢铁公司不仅生产经营钢材，还经营机械、房地产、农副产品和开办银行，这种成长战略为（）。A．同心多样化B．水平多样化C．跨行业多样化D．一体化7．公司可开发与本企业现有产品线的技术或营销有协同关系的新产品，以便于这些产品可能吸引一群新顾客的战略，叫做（）。A．同心多样化战略B．水平多样化战略C．跨行业多样化战略D．一体化战略8．某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，

3、于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是（）策略。A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．综合一体化9．企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）。A．前向一体化B．后向一体化C．水平一体化D．综合一体化10．市场渗透战略适用的情况是（）。A．现有市场—新产品B．新市场—现有产品C．现有市场—现有产品D．新市场—新产品11．成本领先的核心是争取最大的（），以达到单位产品成本最低，从而以较低的售价赢得优势。A．市场增长B．市场份额C．市场盈利D．市场机会12．以下（）不是战略业务单位具有的特征。A．它是一

4、项独立业务或相关业务的集合体B．它具有独立和完善的组织结构和使命C．它有自己的竞争者D．它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素13．在波士顿矩阵法中，横轴上数值0．4表示（）。A．战略业务单位的市场占有率为40%B．战略业务竞争地位高C．战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D．竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%14．对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）。A．发展B．维持C．收获D．放弃15．在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）。A．明星类B．金牛类C．

5、问题类D．狗类16．相对市场占有率高，市场增长率低的单位属于（）。A．明星类B．金牛类C．问题类D．狗类17．对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）。A．发展B．维持C．收获D．放弃18．（）战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。A．发展B．维持C．收获D．放弃19．企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）。A．发展B．维持C．收获D．放弃20．某产品的相对市场占有率为6，市场增长率为16%，该产品属于（）。A．明星类B．金牛类C．问题类D．狗类21．在波士顿咨询集团法中，评价企业战略

6、业务单位的标准是（）。A．市场吸引力和业务优势B．市场吸引力和市场占有率C．业务优势和相对市场占有率D．市场增长率和相对市场占有率22．在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A．市场吸引力和业务优势B．市场吸引力和市场占有率C．业务优势和相对市场占有率D．市场增长率和相对市场占有率23．（）是企业为了进占目标市场，满足顾客需求，加以整合、协调使用的可控制因素。A．促销组合B．市场定位C．市场选择D．市场营销组合24．明星类单位的市场增长率降到（）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为现金牛类单位。A．50%B．30%C．10%D．5%25．在微波炉行业，格

7、兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．现金牛类战略业务单位D．狗类战略业务单位26．山东“三联”的主营业务是家电销售，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务，这种多元化成长方式属于（）。A．跨行业多元化B．同心多元化C．水平多元化D．关联多元化（二）多项选择题1．企业的营销战略的特征包括（）。A．全局性B．长期性C．系统性D．适应性E．风险性2．在战略方面，企业可采用后入市战略，该战略的优势是后入市的企业可以（）。A．获得先入为