保洁公司员工管理制度

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1、保洁公司员工管理制度   保洁公司员工管理制度:保洁人员岗位职责管理制度 保洁人员岗位职责管理制度 保洁部工作职责   1、搞好清洁卫生服务工作,严肃工作纪律,提高工作质量,服从管理、明确责任、尽心尽职,争创一流工作质量,为客户提供优质服务。2、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。   3、在规定时间内,按区域路线范围进行卫生清洁工作。   4、在保洁主管的监督检查指导下,努力做好本职米工作,积极完成上级领泅导交办的其他工作任务恋,对不服从分配或工作韭完成不好的人员,进行艳必要的处罚。

2、   5、来在所负责的物业管理卫厘生区域内,除做好清洁排工作外,还要在工作中灶及时发现问题,纠正一招切不良卫生习惯和行为喝,对严重影响环境卫生汀的个人要及时报告保洁职主管做出处理。   6掷、员工之间要团结合作历,互相帮助,相互学习粗,取长补短,提高服务骇和业务素质。   7、炯员工当班时间内要衣冠向整洁、礼貌待人,虚心雪听取业户反映。工作中洽一律不准与业户发生争征吵冲突,一旦发现予以逐辞退。   9、保洁工湍应严格遵守管理处所制液定的劳动纪律和各项规牲章制度,如有违背将按晾管理处的有关规定予以躲处理,情节严重者予以渴

3、辞退。   10、定期量对保洁情况进行检查评拖比,对完全任务较为突燥出的给予表彰奖励,完碑成任务较差,不按标准迎实施的,按规定给予扣冈罚。 保洁部主管岗位职播责 直属上级:物业管理仑处经理 直属下级:秩序堂维护部各领班 联系部门喷:项目管理处各部门 主户要职责及权限:   1砚、保洁主管在管理处经度理领导下,负责实施所梅辖区域项目现场的保洁诲工作,美化、净化居住娠和办公环境。   2、陨对保洁工作的现场进行扬管理,及时了解保洁员攒的思想和生活动态,解肺决疑难问题,并定期向喳上级领导汇报。   3盖、严格按清洁管理作业割

4、程序和保洁标准及检查蓬考核评分标准,实行工锐作检查制度和考核制度嗓,检查和考核结果切实海与员工绩效挂钩。   盎4、合理配置所辖区域医内各现场保洁人员和清旬扫工具的数量,确保各疵现场清洁工作不留卫生钡死角。   5、坚持每气天巡视项目现场2次,雍有效制止各种违章现象欲,现场督导保洁工作。胰   6、负责项目现场阵清洁管理工作的安排和怎实施,经常组织召开保玩洁员工会议,落实公司袱相关制度。 7、负责保谭洁员的岗位技能培训工斩作的安排。   8、对障保洁各类物资的领取和穴使用情况进行监督管理嚎。   9、带领保洁各酝班组完

5、成公司安排的临肤时任务。 保洁部领班岗酗位职责 直属上级:保洁百部主管 直属下级:保洁燥员工 主要职责及权限:源   1、接受保洁主管源领导的督导,按照清洁苛工作程序带领属下员工紧负责完成当日清洁工作眷。   2、合理调配员完工,对当班清洁重点、愿难点部位进行保洁,督增导员工做好责任片区清检洁工作,不留卫生死角下,并做好每天的保洁工皱作记录表。   3、查利看本班员工出勤情况,丑对缺勤情况要查明原因秃及时采取补救措施,合老理安排属下员工确保当侮日工作任务完成,并及赢时向主管汇报相关情况嗽。   4、督导员工爱丁护保洁工

6、具,合理使用有各种器具,以免造成损腑坏,科学使用各种清洁虎药剂,以免污染、腐蚀誉公共设施、保洁器具或瑶对人体造成伤害。 5、万检查所辖范围的清洁成罕效:   ——主要走道桑、通道、大堂、办公区师域地面、墙面及相关设刺施的清洁情况;——扶演梯及相关设施的清洁情溜况;   ——玻璃墙、模玻璃柜、展台、折叠门桑、护栏及灯箱等清洁情垃况;   ——卫生间的在门墙、地面、镜面设备盲、洁具等清洁情况;  您 ——项目现场外围公吸共地面、玻璃幕墙、玻著璃大门等清洁情况。  爸 6、检查各种保洁用九品存量,协助主管编制郑材料购置计划和

7、器具,皂设施维修报告,减少损掇耗,控制成本。   7赵、顾全大局,努力维护硫公司形象,及时处理好栓客户或管理处其它部门纱有关保洁工作的投诉。悟   8、观察和掌握属唐下员工的工作的情绪,峪批评纠正指导及评估属兼下员工的工作成绩。 室氰内保洁员的主要职责 直彭属上级:保洁部领班 主蛇要职责及权限:   1斩、负责各层电梯厅、走反道、楼梯等公用区域地往面、墙面、天棚的清洁目工作。 2、负责室内公狈共卫生间的清洁工作。每   3、负责室内信报仪箱、井道口、管线、消溢防栓等公共设备设施的晕清洁工作。   4、负昆责地下室、天台

8、、转换蹿层的清洁及其明暗沟的豆疏通清理工作。   5声、对客户违反清洁管理誓规定的行为进行劝阻、战纠正。【保洁公司员工唁管理制度】   6、妥从善保管清洁工具和用品渣,不得丢失和人为损坏瓢,努力学会控制易耗品舀的使用量,不得将清洁芯工具和用品私借他人使广用和带回家中使用。  厄 7、发现事故隐患和行可疑迹象,立即报告上幌级领导,并

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