保洁公司员工管理制度

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1、保洁公司员工管理制度 　　保洁公司员工管理制度：保洁人员岗位职责管理制度 保洁人员岗位职责管理制度 保洁部工作职责 　　1、搞好清洁卫生服务工作，严肃工作纪律，提高工作质量，服从管理、明确责任、尽心尽职，争创一流工作质量，为客户提供优质服务。2、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。 　　3、在规定时间内，按区域路线范围进行卫生清洁工作。 　　4、在保洁主管的监督检查指导下，努力做好本职米工作，积极完成上级领泅导交办的其他工作任务恋，对不服从分配或工作韭完成不好的人员，进行艳必要的处罚。

2、 　　5、来在所负责的物业管理卫厘生区域内，除做好清洁排工作外，还要在工作中灶及时发现问题，纠正一招切不良卫生习惯和行为喝，对严重影响环境卫生汀的个人要及时报告保洁职主管做出处理。 　　6掷、员工之间要团结合作历，互相帮助，相互学习粗，取长补短，提高服务骇和业务素质。 　　7、炯员工当班时间内要衣冠向整洁、礼貌待人，虚心雪听取业户反映。工作中洽一律不准与业户发生争征吵冲突，一旦发现予以逐辞退。 　　9、保洁工湍应严格遵守管理处所制液定的劳动纪律和各项规牲章制度，如有违背将按晾管理处的有关规定予以躲处理，情节严重者予以渴

3、辞退。 　　10、定期量对保洁情况进行检查评拖比，对完全任务较为突燥出的给予表彰奖励，完碑成任务较差，不按标准迎实施的，按规定给予扣冈罚。 保洁部主管岗位职播责 直属上级：物业管理仑处经理 直属下级：秩序堂维护部各领班 联系部门喷：项目管理处各部门 主户要职责及权限： 　　1砚、保洁主管在管理处经度理领导下，负责实施所梅辖区域项目现场的保洁诲工作，美化、净化居住娠和办公环境。 　　2、陨对保洁工作的现场进行扬管理，及时了解保洁员攒的思想和生活动态，解肺决疑难问题，并定期向喳上级领导汇报。 　　3盖、严格按清洁管理作业割

4、程序和保洁标准及检查蓬考核评分标准，实行工锐作检查制度和考核制度嗓，检查和考核结果切实海与员工绩效挂钩。 　　盎4、合理配置所辖区域医内各现场保洁人员和清旬扫工具的数量，确保各疵现场清洁工作不留卫生钡死角。 　　5、坚持每气天巡视项目现场2次，雍有效制止各种违章现象欲，现场督导保洁工作。胰 　　6、负责项目现场阵清洁管理工作的安排和怎实施，经常组织召开保玩洁员工会议，落实公司袱相关制度。 7、负责保谭洁员的岗位技能培训工斩作的安排。 　　8、对障保洁各类物资的领取和穴使用情况进行监督管理嚎。 　　9、带领保洁各酝班组完

5、成公司安排的临肤时任务。 保洁部领班岗酗位职责 直属上级：保洁百部主管 直属下级：保洁燥员工 主要职责及权限：源 　　1、接受保洁主管源领导的督导，按照清洁苛工作程序带领属下员工紧负责完成当日清洁工作眷。 　　2、合理调配员完工，对当班清洁重点、愿难点部位进行保洁，督增导员工做好责任片区清检洁工作，不留卫生死角下，并做好每天的保洁工皱作记录表。 　　3、查利看本班员工出勤情况，丑对缺勤情况要查明原因秃及时采取补救措施，合老理安排属下员工确保当侮日工作任务完成，并及赢时向主管汇报相关情况嗽。 　　4、督导员工爱丁护保洁工

6、具，合理使用有各种器具，以免造成损腑坏，科学使用各种清洁虎药剂，以免污染、腐蚀誉公共设施、保洁器具或瑶对人体造成伤害。 5、万检查所辖范围的清洁成罕效： 　　——主要走道桑、通道、大堂、办公区师域地面、墙面及相关设刺施的清洁情况；——扶演梯及相关设施的清洁情溜况； 　　——玻璃墙、模玻璃柜、展台、折叠门桑、护栏及灯箱等清洁情垃况； 　　——卫生间的在门墙、地面、镜面设备盲、洁具等清洁情况； 　您　——项目现场外围公吸共地面、玻璃幕墙、玻著璃大门等清洁情况。 　爸　6、检查各种保洁用九品存量，协助主管编制郑材料购置计划和

7、器具，皂设施维修报告，减少损掇耗，控制成本。 　　7赵、顾全大局，努力维护硫公司形象，及时处理好栓客户或管理处其它部门纱有关保洁工作的投诉。悟 　　8、观察和掌握属唐下员工的工作的情绪，峪批评纠正指导及评估属兼下员工的工作成绩。 室氰内保洁员的主要职责 直彭属上级：保洁部领班 主蛇要职责及权限： 　　1斩、负责各层电梯厅、走反道、楼梯等公用区域地往面、墙面、天棚的清洁目工作。 2、负责室内公狈共卫生间的清洁工作。每 　　3、负责室内信报仪箱、井道口、管线、消溢防栓等公共设备设施的晕清洁工作。 　　4、负昆责地下室、天台

8、、转换蹿层的清洁及其明暗沟的豆疏通清理工作。 　　5声、对客户违反清洁管理誓规定的行为进行劝阻、战纠正。【保洁公司员工唁管理制度】 　　6、妥从善保管清洁工具和用品渣，不得丢失和人为损坏瓢，努力学会控制易耗品舀的使用量，不得将清洁芯工具和用品私借他人使广用和带回家中使用。 　厄　7、发现事故隐患和行可疑迹象，立即报告上幌级领导，并