足浴店开业筹备计划书(共10篇)

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1、足浴店开业筹备计划书(共10篇)：计划书筹备开业足浴火锅店开业前筹备计划餐厅筹备计划书酒店开业筹备计划书篇一：足疗店开店计划书足疗店开店计划书投资足疗店，内行人还好一点，如果是外行，要是没人指导可能会走很多弯路。我把开店疗遇到的一些问题，跟准备要开店的同行分享一下。1、人群定位。如果人群分为3个等级，高端人群，足疗消费一小时100元以上，中端人群，足疗消费一小时68左右，低端人群，足疗消费50元以下1小时。那你得考虑你要做哪个档次的人群。并不是越高端的就越好，得看自己的资源来定。像现在反腐压力巨大，高价定位的足疗店生意冷淡了很多，好多地方的都倒闭近4成。反而是中端的足疗店更

2、适合社会的发展，满足人们健康养生的需求。足疗店如何起名字？足疗店薪酬如何定？足疗店的保健项目如何定价？还有很多很多，足疗店经营方略里有很多。2、选址。定好在哪个价位的人群后，开始选地址了。传统的营销人员会告诉你，要做市场调研报告，拿一个表格在街头找陌生人叠写各种选项。其实不用这么复杂。只需在这个区域的大街小巷上走走，看看街上的门店都是些什么店。比如高档服装专卖店、洗车店、茶馆、高档餐馆、商场、干洗店、理发店等。通过些区域内的业态，就能判断这个区域内的消费水平如何。以前我在调查一个小区时，发现这个小区周边的婴儿用品店特多，由些推断出30到40的妇女特多。所以美容院也跟着很多。

3、再看洗车店、茶馆都不少，还有各种英语培训机构，这个小区的消费水平还是不低的。定价在足疗1小时60元是可以接受的，选址偏一些也不要紧，必竟足疗生意是靠熟客多才行。3、同行竞争程度。考查区域后，我们要看同行的情况。大店有几家，中店有几家，小店有几家。每家收费多少，有什么样的项目，要亲自去体验他们的项目。同时观察哪家的生意最好，分析好在哪里。经过这么对比，基本上已经了解清楚。我不建议跟同行打价格战，一味低价并不是消费想要的，消费者要的是物有所值。4、装修人群定位，竞争力比较后，装修的档次、风格基本上也就清析了。5、人员招聘经理、带教老师、服务员、技师，这些工作要提前3个月进行。如

4、果是外行，可以先招个经理，由经理负责招聘。目前最好的招聘还是员工介绍员工这种方式比较稳定。可以给介绍人一些奖励，这样效果会更好。6、工资制定。各岗位不一样。店长可以是基本工资+提成。服务员基本工资+资金技师：项目提成+年终奖篇二：足浴店开业的筹备流程足浴店开业的筹备流程(一)第一阶段——前期准备1、前期市场调查(1)区域人口环境(2)经济环境(3)社会文化环境(4)自然环境(5)物质环境(6)消费习惯(7)竞争环境2、公司成立项目小组(1)公司内部论证(2)成立项目专案小组(3)纳入富强管理工作计划(4)制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评(1)拟定投资计划书(2)项目

5、可行性报告书(3)投资回报分析4、新店布局设计(1)总体设计图(2)区域效果图(3)设备采购计划(4)资讯系统(5)保健专案(6)茶水餐专案-1-(7)员工休息室专案5、成立项目指挥机构(1)项目指挥部(2)工程筹建组(3)策划组(4)招商组(5)招聘培训组(6)宣传组(7)财务组(二)第二阶段——组织实施1、编制工作倒计时表根据工作内容及分工，制定开业的倒计时表，要求各部门工作严格按计划进行，内容包括：2、拟定设备招商方案及组织实施(1)成立招商小组(2)联系各种洗浴设备供应商(3)对设备供应商进行考察(4)招商谈判(5)各种耗材的采购谈判(6)签订合作合同3、拟定技师招

6、募方案及组织实施(1)美体技师的联系与洽谈(2)按摩技师的联系与洽谈(3)足疗技师的联系与洽谈(4)中医保健技师的联系与洽谈4、拟定招聘培训计划及组织实施(1)正式成立招聘培训小组-2-日期、具体工作内容、负责部门、说明(2)制定招聘计划(3)制定招聘宣传计划及实施(4)面试及确定人员(5)军训及团队精神建设(6)理论培训(7)考核、定岗(8)消防、应急、逃生。灭火器材的使用，水电气开关的位置培训。5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查(1)员工食堂的落实(2)员工洗澡、洗衣间的落实。6、工作计划全程跟踪指导(三)第三阶段——内部构建1、企业组织机构搭建根据企业自身

7、实际情况，搭建组织结构2、企业CI系统设计(1)企业MI(企业理念识别系统)(2)企业VI(企业视觉识别系统)(3)企业BI(企业行为识别系统)3、营运流程设计(1)票据流转程序(2)采购程序(3)验货程序(4)收银程序(5)交接班程序(6)播音程序(7)会员卡办理程序-3-(8)顾客纠纷处理程序4、全方位作业规范设计(1)停车场服务规范(2)迎宾员服务规范(3)接待服务规范(4)收银员服务规范(5)引领员服务规范(7)茶区服务规范(8)按摩房服务规范(9)各部门服务规范(10)茶楼服务规范(11)仓库服务规范(1