动力车间氧气站事故演练预案

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1、铅业分公司动力车间制氧事故应急演练方案前言为检验铅业分公司动力车间制氧事故应急演练方案的科学性、可操作性，做到事故应急救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低，动力车间氧气站依据《铅业分公司动力车间制氧事故演练方案》定于2012年6月21日上午，在氧气站开展火灾事故应急救援预案演练。一、目的：提高全员安全意识的同时，通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。二、时间：2012年6月21日9:30-10:30三、地点：铅业分公司动力车间氧气站四、参加演练人员：动力车间管理人员

2、、安全环保相关人员、生产技术部相关人员、公共关系部相关人员、氧气站当班人员。五、演练前准备工作及分工：1、动力车间氧气站编制《动力车间制氧事故应急演练方案》成立以车间主任为总指挥的应急救援指挥小组，分别有抢险人员、通讯联络人员、救护人员、保卫人员等，并多次组织相关人员学习，救护成员经过培训掌握了急救基本知识。2、根据动力车间事故应急预案，准备了抢救物资：担架一副、药箱一只急救药品、灭火器材若干、警戒隔离带、袖标（治安、救护、指挥），并对器材的完好情况进行检查。43、演练前1-2天委派安全员向铅业分公司所有人员

3、以及参观学习人员通报，以免引起不必要的混乱。4、车间主任负责指挥演练；保卫人员防止现场参演人员无意中误进入危险区域发生意外；医疗救护人员负责事发后的模拟急救以及与医院的对接；抢救人员负责事发设备的及时实施；物资供应人员负责相关器材的调运；监测人员进行氧气浓度检测。5、演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。6、演练简介：一名巡操人员在巡查时发现吸附塔A塔附近发生火情，火情传达给主控室，主控室打电话通知调度室及车间办公室，及时启动应急救援预案，应急救援各小组马

4、上对火情实施扑救，预案成员履行职责，最后圆满达到演练目的。六、演练程序及步骤：1、9：30分参加演练人员准时到位，在氧气站楼前集合。2、9：40对现场进行清理，严禁闲杂人员进入；演练人员进入演练现场；观摩演练活动的相关人员进入观摩区。3、9：45分总指挥向所有参加演练的员工宣读火灾应急救援预案的内容，再次明确各自的职能。4、10：00分拟定吸附塔A塔KV102A处发生火情，巡操检查时发现火情，迅速用手机通知主控室，并立即去取灭火器。5、10：00分工序长命令氧气站操作员工立即停止制氧系统，主控室马上电话汇报调

5、度室以及车间办公室，并拨打120急救，车间领导迅速前往现场进行指挥抢险，车间主任马上启动事故应急救援预案，组织相关人员。46、10：03分现场救援人员已经进行灭火，物资供应人员将灭火器源源不断地从各处调运过来。保卫人员马上拉起警戒线，防止外来人员进入。医疗救护人员对受伤人员进行模拟包扎。调度人员带领医院救护车直到现场，将受伤人员送往医院进一步的救治。7、10：20分大火终于被扑灭，当班组长发现火灾是由于阀门漏油引起。8、演练总指挥，安排工序长对吸附塔进行全面检查，发现没有设备损坏现象，并安排当班员工对蓄能器进

6、行泄压，让电工对漏油点进行抢修，为了安全找来湿毛巾以及灭火器，防止事故发生。抢修完成以后经制氧站人员开启A系统液压油站一切正常，向演练总指挥报告。9、10：25分，演练总指挥综合应急救援小组报告信息，宣布应急救援结束，解除警戒，通知氧气站恢复生产；同时要求立即成立事故调查小组，查找事故原因，拿出整改措施。10、10：30演练总指挥宣布本次演练结束，各参与人员陆续退出演练现场。11、参与演练的所有人员到主控室进行演练评审和总结。七、演练要求：1、其他工序观摩员工要认真学习应急救援预案，培训有关内容，积极参与演练

7、。在演练中各操作员工相互配合、协同作战、服从命令、听从指挥。2、各单位领导要学习、训练器材的使用和熟悉自己在演练中的任务。认真组织本车间、部门的员工参与演练，带领员工完成演练任务。动力车间42012年6月4