动力车间反事故预案汇总新

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1、动力变停电反事故预案1目的本程序规定了动力变停电事故发生时应急响应的途径,以保证当动力变停电事故发生,采取积极的措施,消除或减轻事件发生所造成的损失,确保在最短的时间内恢复厂区供电,保证生产供电的连续性。2适用范围本程序适用于永城铝厂动力车间对动力变停电事故发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3应急事故处理小组成员及通讯联络方式:组长:刘涛电话号码:13937040173副组长:魏玉娟电话号码:13569332553张卫东电话号码:13592386148成员:赵虎刘振杰冯志愿郑胜亭及各运行班长厂调度室值班电话:5981

2、21827106779(铝厂内线)4动力变停电事故预防措施4.1监控人员认真监盘,观察动力变一次电流、电压及功率等有无异常变化,发现异常情况及时汇报班长,采用应对措施。4.2巡视人员认真巡视,加强重点部位的点巡检。4.3动力变检修及各种操作必须按照电力安全规程要求,填写工作票及倒闸操作票。4.4一般情况,杜绝4点班、0点班进行动力变的倒闸操作。5动力变停电事故应急处理措施5.1现象:主控制室照明全停,直流屏出现交流失常报警,110KV界面显示动力变为分闸位置,上位机发出声光报警,6台机组PLC通讯中段,监控界面110KV

3、系统电压不正常,并发生报警;整流机组一次电流及负荷均正常,可判断为动力变跳闸(现1#、2#动力变并运,本事故按照2台动力变全停进行)。5.2事故处理基本程序5.2.1当班运行人员在模拟屏上迅速对6台整流变进行急停,并通过谐波保护装置界面跳掉谐波开关。5.2.2向铝厂当班调度进行汇报,同时做好有关记录。5.2.3同时派人去中心高压室断开10KV所有进、出线开关(除母联开关外)。并通知净化要求其就地断开运行设备高压开关。5.2.4合6台整流变及2台动力变中性点地刀。5.2.5将6台整流机组冷却风机全部关掉。5.2.6查明事故

4、原因。5.2.7故障排除后,值班员马上联系电厂恢复送电事宜,接到电厂可以送电指令后,可先送1#动力变、合中心高压室1#电源进线开关、合中心高压室站变及箱变出线开关,合低压室站变低压总盘开关,低压恢复送电以后,可先恢复主、付水系统及风冷机组运行,同时对6台整流变进行降档(降至79档)。准备对6台整流机组送电。6操作步骤:(按现场6人分工)6.1动力变跳闸后6.1.1当值班人员发现动力变跳闸后,班长立即指派人员在模拟屏上对6台整流变和谐波装置进行急停。6.1.2对人员分为3组,每组2人。特殊情况下第三组配合班长进行110KV

5、站有关操作。注意:每组人员均保证1个对讲机。6.1.3第一组留在主控制室负责主控制室内有关操作和指挥联络工作等事宜。6.1.4第二组人员进入中心高压室断开10KV所有进、出线开关。并通知净化要求其就地断开运行设备高压开关。6.1.5第三组人员进入现场后应首先完成动力变压器和整流变压器中性点地刀操作,然后将整流机组冷却风机全部关掉。如果不能马上恢复送电,如时间允许,也可现场手动操作整流变压器有载调压开关至79档。6.2故障排除后6.2.1第一组马上联系电厂恢复送电事宜,接到电厂可以送电指令后,可先送1#动力变。6.2.21

6、#动力变送电后,用对讲机联系第二组人员合中心高压室1#进线开关、合中心高压室站变及箱变出线开关,合站变低压电源进线总开关,低压恢复供电后,一方面向主控室汇报,一方面跑步到循环水泵房,送付水循环水泵,完成循环水泵房送电后,立即向班长汇报并返回10KV室进行其他10KV出线操作,尽快恢复其他配电室电源。(待其他10KV出线恢复供电后,通知各配电室陆续恢复供电,联系其他车间恢复供电,开始恢复生产)。6.2.3第一组开始对6台整流变进行降档(降至79档)。通知第三组逐台送纯水泵和风冷机组,准备对6台整流机组送电。6.2.4第三组

7、接到主控室通知后应马上恢复纯水泵和风冷机组运行并汇报。6.2.5班长联系各组人员,确认整流机组具备送电条件后,开始操作整流机组(合闸时应考虑盘后风油冷延时开关复位问题)。6.2.6第一组依次合上1#-6#整流变断路器,用集中调档方式尽快恢复供电至正常负荷。6.2.7第一组在恢复整流机组供电时,检查谐波装置停电时间是否超过30分钟,按照谐波装置操作规程进行操作。6.2.8动力变压器和整流机组恢复供电后,第三组人员断开1#动力变和整流变中性点地刀。6.2.9班长联系现场人员对全厂配电恢复供电。6.2.10恢复正常供电后,最后

8、组织有关人员对2#动力变恢复供电。6.2.10.12班长向调度报告供电恢复正常。6.2.10.13在事故处理过程中,主控制室值班人员应及时做好记录,并在操作完成恢复正常供电后补写操作票。全停电反事故预案1目的本程序规定了全停电事故发生时应急响应的途径,以保证当全停电事故发生,采取积极的措施,消除或减轻事件发生所造成的

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