马钢股份钢结构制作安装分公司人力资源管理问题研究

《马钢股份钢结构制作安装分公司人力资源管理问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、继续教育学院毕业设计（论文）说明书2014----2016学年姓名毕鑫学号1410103011017学习专业工商管理学习形式业余学习地点安工大继续教育学院安徽工业大学继续教育学院2016年5月18日安徽工业大学毕业设计(论文)任务书课题名称马钢股份钢结构制作安装分公司人力资源管理问题研究学院继续教育学院姓名毕鑫学号1410103011017专业班级14业源专学习形式业余学习地点安徽工业大学继续教育学院毕业设计(论文)的主要内容及要求：1、马钢钢构公司人力资源管理现状2、马钢钢构公司人力管理存在的问题及成因分析3、完善马钢钢构公司薪酬管理对策校内指导教师签字：校外指导教师签

2、字：单位：单位：填写说明："任务书"封面请用鼠标点中各栏目横线后将信息填入，字体设定为楷体－GB2312、四号字；在填写毕业设计（论文）内容时字体设定为楷体－GB2312、小四号字。┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学毕业设计（论文）目录1绪论51.1研究的意义51.2文献综述61.3研究方法62.马钢钢构公司人力资源现状82.1马钢钢构公司的企业发展战略概述82.2马钢钢构公司人力资源现状92.2.1组织结构92.2.2企业规模与人员数量对比92.2.3人员年龄、技术职称和文化结构93马钢钢构公司人力资源管理问题及成

3、因分析103.1存在的问题103.1.1人力资源结构不合理103.1.2人力资源综合规划不足103.1.3绩效管理实效不足113.1.4薪酬体系不健全113.1.5培训理念与职业规划发展不足123.2现有问题的成因分析123.2.1企业战略中人力资源战略不足123.2.2人力资源管理基础薄弱123.2.3没有形成在企业总体战略指导下的人力资源战略与规划133.2.4人力资源部分主要功能模块执行不到位133.2.5公司文化中缺乏人力资源的整体战略133.2.6人力资源管理部门角色定位不准确134马钢钢构人力资源管理的对策144.1加强人力资源战略支撑作用144.2健全人力资

4、源规划体系144.2.1人力资源规划的模型144.2.2增员的渠道与方式154.3建立有效的绩效管理体系154.3.1建立绩效管理系统中要把握的重点环节154.3.2绩效管理体系应具备的条件164.3.3公司绩效管理体系的方案164.4构建合理的薪酬体系174.4.1薪酬体系的构成174.4.2建立功能完善的员工薪酬体系174.5建立员工培训和发展体系174.5.1准确理解人力资源培训的含义174.5.2公司培训体系的改进方案184.6塑造人力管理文化18结论20致谢21参考文献2222┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业

5、大学毕业设计（论文）摘要马钢股份钢结构制作安装分公司（马钢钢构公司）是钢结构行业的一支主力军。在重工加工、大跨度管桁架结构等方面具有很强的技术优势。近年来，随着公司规模的逐步扩大，企业发展遇到了一系列的瓶颈，尤其是人力资源的瓶颈。国内外企业管理的经验表明，企业健康发展的动力之一在于人力资源的开发与管理。只有实现人力资源开发管理水平与企业发展战略相适应，人力资源的总量、素质和结构与企业发展规模、速度相协调一致，才能实现人与企业的同步发展，向实现企业战略目标的方向前进。本文尝试以人力资源管理理论为基础，研究该企业的人力资源管理问题的成因，提出解决问题的方案或思路。本文首先对马

6、钢钢构公司进行了详细介绍，并对研究背景、研究的必要性进行了分析。随后分析了研究对象的人力资源管理存在的若干问题，如人力资源战略对企业战略支撑不足，人力资源缺乏专业的规划，绩效与薪酬体系不健全，激励体制不完善以及员工的职业发展规划路线不清晰等。最后本文以现代企业人力资源管理为基础，为上述问题提出了解除方案，包括提高人力资源战略支撑的地位，如何建立员工薪酬体系，如何完善培训与员工发展规划工作，以及塑造良好的人力管理文化等。关键词：马钢钢构公司；薪酬；薪酬管理22┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学毕业设计（论文）1绪论1.

7、1研究的意义人力资源是一种极具价值性、稀缺性与独特性、难以模仿性、组织化和创造力的资源。在企业的核心资源中，人力资源往往是首页的资源，人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源，从而实现企业的目标。如果企业管理者不把人力作为一种资本、一种资源，即使企业拥有最优良的设备、最丰厚的物质资料，也难以在激烈而又残酷的市场竞争中生产下来。因此，如何对人力资源进行有效管理，充分发挥其核心战略作用，已是当前企业管理者、研究者及实践者共同关注的课题。在具体实践中，国内企业人力资源管理面临的问题是复杂和具有挑战性的，客观上国内现代企业发展