学校校长自评报告.doc

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1、自评报告创建义务教育规范化学校是教育创强的一件大事，对于改善办学条件，提高办学水平，提高教育综合实力起着十分重要的作用。我校遵照上级的指示，结合本校实际，认真做好创建义务教育规范化学校的各项工作。首先是做好宣传和思想发动工作，明确意义、要求和做法。其次是成立由校长负责的自评领导小组，开展自查、整改工作，落实方案的各项要求，查漏补缺。最后是收集整理资料，对照方案指标逐项评议打分，汇总自评结果，做好自评报告。通过评估量化结果为分，根据自评量化成绩，我校认为符合“汕尾市义务教育规范化学校”标准。把自查、自评情况汇报如

2、下：学校概况：我校前身为乌坎小学，于2009年9月升级为九年制学校。1、学校占地面积平方米，生均平方米，建筑总面积平方米，生均平方米。2、学校现有23个教学班，学生1416人，其中初中部有599人，小学部有817人。3、在校职工86人，其中行政领导4人，中层干部14人专任教师人，在专任教师中，具有专科以上学历的人，占％，具有高级职称1人，中级职称人。成绩与做法一、办学宗旨我校始终坚持全面贯彻党的教育方针，大力推行素质教育，坚持以人为本，培养学生的品格、张扬学生的个性。学校以“一切为了孩子，为学生的幸福人生奠基”

3、作为办学理念。以“教书育人，提高学生整体素质”为宗旨，遵循“尚德励志、崇文明礼”的校训，形成了“厚德、笃行、善学、求真”的校风，“教书育人、严谨治学”的教风和“乐学会学、健康发展”的学风。我们的办学思路是：一年转“三风”，三年见成效，五年上台阶，七年创特色。以“保稳定、促发展、抓提高”为策略，强化“依法治校、以德治校、科研兴校、务实办学、质量立校”的意识，确立了“夯实基础、丰富智慧、开发潜能、发展个性”的育人目标和“上规模、办特色、创一流”的管理目标。二、办学效果1、提高了学生思想道德素质。我们大力推行素质教育

4、，坚持“育人先育德”的育人思想，把提高学生思想道德素质放在首位，并长抓不懈。在教学的课堂上、在活动中贯穿品德教育这条主线，在各个不同的环境里展开形式多样的实践活动，让学生体验到服务他人、服务社会、实现自身价值的真实感受，切实受到“小公民”的道德教育。2、提高了学生文化素质。我校的教学质量稳步上升，学生文化素质逐年提高。在首届升中考试中，成绩喜人，受到上级领导好评，也得到学生和家长的赞扬。3、提高了学生的身体、心理素质。我校一直以来坚持“两操（课间操、眼保健操）、一课（卫生与健康）”保证学生体育锻炼的时间和内容，

5、确保学生身体素质的提高，健康率达到98％。4、提高学生艺术素质。我们一直不折不扣地执行国家课程计划，开齐课程、开足课时，美术课和音乐课都由专职教师任教，按时开展活动，保证了知识与技能的传授，给学生充足的学习时间和发展空间，接受艺术熏陶，发展个性提高审美意识和修养。学校舞蹈队的韵律操“青春魅力”被推选参加2012年陆丰市“庆元旦”文艺汇演。5、提高了学生的实践能力和创新精神。我们在教育教学中，不仅注重学生的书面训练，而且注重学生的口语指导训练，鼓励学生做创新实验，发挥各自的潜能。经常组织学生参加社会实践活动，让学

6、生在活动中成长，在活动中添知，在实践中添能，在家中能生活自理，在社会能够较好地独立应付各种环境。三、办学条件1、校园建设校园占地面积平方米，生均平方米。校园绿化面积平方米。校园四季常青，绿树成荫，鸟语花香，与特色鲜明的校园文化相映成辉，环境十分宜人，是孩子学习和生活的好地方。上级主要领导高度重视，敦促进一步美化校园，现美化、绿化工程还在进行之中。学校现有教学楼3栋，新建图书馆（三层共800平方米，省校装备）1栋，总建筑面积平方米，生均平方米。学校设有校长室、副校长室，教导处、总务处、政教处、财务室、团队室、教师

7、办公室（3间）、生、化、物实验室、美术室、舞蹈室、心理咨询室等。学校现有操场一个，面积平方米，设有环形跑道200米，篮球场1个。计划于今年寒假期间铺设塑胶跑道，资金已到位现正在进立项及招投标工作。另拟建教师周转房64套共5120平方米，资金已到位。已完成选址、报建审批手续、勘测及设计工作，计划于近期动工，2013年5月竣工。2、设施与设备学校现有教学器材设施设备虽欠齐全，但计划投资62万元（其中政府拨款20万元，另42万元正在筹措之中），准备转配23间多媒体教室及1间多功能电教室，计划配全生、化、物实验器材，确

8、保近期内完成教学设施设备建设，保证保证基本能满足教学的需要和活动的开展。四、学校管理与班子队伍建设1、学校管理我校始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，严格执行《新课程标准》，积极有序的推进素质教育。并以教代化为载体，充分教职工的积极性，推进民主建设，落实校务公开，接受师生及人民群众的监督，增加工作透明度，民主意识深入民心，大大提高管理的实效性。在学校管理上，我们实行四种制度