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1、招聘与面试技巧投稿：叶暀暁讲本【重点】讲聘与招试技巧面聘招企为带业竞争优势来聘如招何为业带企竞来争优势招的聘流及误程区部招内聘外部招聘与【自检】您如何识认聘工招作在企业展发的中用作?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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6、后官考对他说就:”谢你谢天今参加面试,来一共我你问0个1题,问请您如回实.“答01个题问完问之,某后甲就:终于想到轮发问了,我我一问公问的司况情.吧果结等他开口,那没外个的主国考官对就他:“说,今天面试好就这到儿,谢你谢你.去出,吧顺把第便个人二给带进来,好我不好”?甲出某大门就了:想休想再你让进我个这司公为什.么导致这会种况?就是情为选拔因作做得不够工专业,或者说面的时候伤了试选候人的,心致导了不他意来你的公愿.更有甚司者,会他着一腔怨带去气跟的他朋,友客户亲,,家人诉戚.说再分一过,这个点案碰巧例落老到
7、师里,他手觉得这个例十案典分型,就它把到带每一公开课个.你上名声的就此因散得越来越远扩因.此提,经醒们理注意:要把招聘工做作尽善尽美,得这其是实在给你的公司添彩.部经门理,直经线(理lneimnaaegr),背负着选挑选人,候做聘决招的重要职定责,所以望希有多更门经理部加这强方面的习学.【检】自据根的经验,列你举工在员选择工作时所关心的因素.____________________________________________________________________________________
8、_______________________________________________________________________________________参【考答】案应聘在选者工择作通常关心的是时业就安全感,工高资,票股期,权参授权与培,训和能技开,发发机展会公,平待,信遇息分,激励享机,制岗轮位,长换期略等.有效策招的聘如给何司公来带争竞势优低降本成出支招.了人可以降对公司低本成,进来以不后
