king team中国名优特产公司创业计划书.doc

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1、kingteam中国名优特产公司创业计划书目录概述7第一章公司简介8服务简介8销售市场8销售策略9管理策略9财务预测10风险预测10项目资金10解决方案10市场竞争力11解决方案11公司性质和法律关系11第二章管理13公司的地理位置13公司的宗旨和企业文化13组织结构13人力资源配置1677kingteam中国名优特产公司创业计划书目录概述7第一章公司简介8服务简介8销售市场8销售策略9管理策略9财务预测10风险预测10项目资金10解决方案10市场竞争力11解决方案11公司性质和法律关系11第二章管理13

2、公司的地理位置13公司的宗旨和企业文化13组织结构13人力资源配置1677人员管理制度18人员培训20第三章市场分析与预测28需求分析28环境分析28市场调查分析30竞争分析31第四章营销策略35营销理念35营销策划35销售方式39采购方式39第五章融资方案41融资方式：41融资方案：41第六章财务分析与预测42初始投资成本42财务预算43财务分析48第七章公司战略49战略环境分析与预测49SWOT分析4977确定目标51战略实施51品牌战略52战略总结54第八章风险预测及退出机制54风险预测54退出机制

3、55附录全国各地特产总览5777概述随着中国的经济飞速发展，77国际地位的提升，中国得到越来越多的国家肯定和支持，这个有着五千年文化历史的古国一次又一次的让世界为之惊叹，越来越多的的外国人对中国充满着向往。当外国友人来到我们的国土，我们理应拿出本国的特产来招待他们。另外，中国本身也是一个旅游性的大国，随着人们生活质量的不断提升，他们不再只追求吃饱穿暖的生活标准，旅游是他们另一种生活追求。人们都有一个共同的心理，那就是到了其他的地方时总会带一些当地的特产，不管是留给自己还是送给他人，总觉得这样才会不虚此行。

4、为了更好的服务这些消费者，本着以人为本的思想，以科学先进的管理理念，成立了国内首家连锁特产经营的公司。本公司主要出售全国各地的特产，将产品集中分产地进行销售。我们以省和自治区区域为单位，结合各省和自治区的文化背景，在各自的售货专区的装饰中得以体现和展示。在出售商品的时候同时展示了当地文化，更进一步的宣扬了中国文化，让国人乃至于全世界都了解中国，促进了文化的传播。我公司独特的经营理念，国内首创的销售模式，以文化为背景，以特色为亮点，迅速占领市场份额，正勾画着一幅美好的蓝图！第一章公司简介服务简介本公司的主要

5、业务就是销售各地方的特色产品，为了使商品更好的销售出去，我们完善了公司经营的制度，本着顾客至上的原则，对公司员工严格要求，推出“微笑服务”，最大限度的为顾客提供一个和谐温馨的购物环境。对于售后产品顾客不满意的，采取在无损坏的前提下给予无条件全额退款的办法。真正做到让顾客买的开心，买的放心。销售市场据市场调研分析，各个地方都有商店出售其本地特产，但并没有任何一家企业和公司大规模出售全国范围内的特产。本公司在哈尔滨、上海、杭州、南京、黄山等大城市和旅游城市进行调研时发现，游客和民众对本公司的业务表示肯定，他们

6、表示：这样的一个公司可以弘扬中华民族的文化，也是一个巨大的商机，他们以前想买一个地方的特产很不方便，必须要到当地的原产地才能买上。我公司主要消费群体是外国游客，旅游的人还有特殊需要的人群，前景广阔。77销售策略本公司在前期市场占有率不高，被人们熟知的可能性较小，我们通过在一些旅行社和媒体做广告的方式来进行宣传，另外，本公司经营的是一个文化产业，可以通过和文化部门合作，得到国家的支持。在此基础上，我们增进自身竞争力，对员工进行考克和培训，让员工的素质和服务态度达到优秀的标准。在营造了一个好的购物环境时，我们

7、更注重把紧质量关，坚决杜绝劣质产品出现在我们的柜台上，维护好企业形象，取得民众的信任。管理策略公司采用科学的管理制度，以人为本的理念，对员工的工作进行人性化管理。一方便要求员工严于律己，认真努力的工作，以服务顾客为宗旨，另一方面注重员工的生活健康，完善员工的福利。根据员工的实际工作能力和性格特征进行合理的工作安排。依据公司以文化为基础，以特色为亮点的经营理念，对员工进行定期的文化知识考核和培训，提高员工的文化素养，丰富公司的企业文化，提升公司的企业形象。采取薪酬奖罚的制度，增进员工工作的动力，让员工有一颗

8、积极饱满的心态进行工作。企业只有与员工上下同心，将公司的发展和自身发展紧密结合在一起，提高工作效率，最终获得利益最大化，为公司进一步的扩大市场，在全国范围内做强做大提供了坚实的保障。财务预测77公司成立初期，需要租赁一个面积约为800㎡的商场，是年租金约两百万。由于公司成立初期资金短缺，可以采取与商场的开发商协调，首次预支付50万元。商品的采购和运费的支出合计一百万元，另外需要50万元的流动资金作为员工薪酬和商场的管理费用，5