港渊中高层培训--erp概述jimpeng

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1、港渊中高层培训--ERP概述JIMPENG*金蝶软件(中国)有限公司珠海分公司冷保荣ERP概述*致辞感谢港渊公司领导对项目的重视与支持感谢港渊公司项目组成员对项目的协作与学习激情*EnterpriseResourcesPlanning*案例*一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”　　妻子：“没问题，我会准备好的。”计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪

2、、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*妻子记录下需要做的菜单，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。　　打开冰箱一看，只剩下2个鸡蛋。计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”　　妻子：“我只

3、需要8个，但这次买1打。”　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……。　　妻子发现拨鸭毛最费时间，用微波炉自己做烤鸭可能来不及，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的。计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　下午4点，接到儿子

4、的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”　　“好的，肯定让你们满意。”计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。”　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”　　“不好意思，送货的人已经走了

5、，可能是堵车吧，马上就会到的。”　　门铃响了。　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”。　　…………计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过

6、资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了，最好能再雇个小保姆。　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”计划的一贯性与可行性：全厂执行一个计划，并随时进行跟踪、反馈、修正物资流与资金流的统一生产活动直接产生财会数据，通过资金流动反映物流，指导经营和生产活动。*这个案例中运用了哪些ERP知识*提纲1ERP的基本原理2ERP的发展3ERP给企业带来的效益4ERP实施与应用5案例中的ER

7、P约定：1、由于MRPII是ERP的重要组成部分，所以在讲到MRPII与ERP中是同概念时，我们可能会用说在MRPII中。。。。2、ERP系统是一个覆盖企业方方面面的庞大的管理系统，15个方面用15讲共4小时不到的时间介绍是概约的，了解管理的整体思想，各分系统的管理范围、管理原理，分系统间的相互作用，对重要和基本的功能的浏览。3、第九讲至16讲，重点讨论制造企业内部管理控制方法。*第一节ERP的基本原理EnterpriseResourcesPlanning*ERP的概念企业资源计划ERP（EnterpriseResoursePlanning)以市场和客户需求

8、为导向；以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程