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时间:2019-06-14
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1、新员工ERP概述培训李清2008年10月19日议程什么是ERPBPR与ERP的关系ERP系统在中国移动的应用概况ERP系统功能及主要业务流程介绍什么是ERPERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的缩写,是由美国权威计算机技术咨询和评估集团GarterGroup提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想;ERP系统应用是一次管理改造工程而非IT工程ERP系统应用是一次管理思想革命ERP系统应用是一次业务流程重组ERP系统应用是一次管理文化重塑ERP系
2、统实现对整个企业资源的有效管理什么是ERPERP的来龙去脉一种管理思想?一套应用软件?一个复杂系统?ERP究竟是…什么是ERP供应商管理实验室管理Internet流程重组Intranet对手监视金融投资MRPII运输管理…………客户管理项目管理ERP集成范围质量管理定货点法MRP闭环MRPMRPIIERP供应链发展于90年代事前控制多地区经营、混合生产模式对企业流程的变动适应性不强财务管理人力资源管理管理思想软件产品管理系统ERP的管理思想ERP和BPR的关系ERP应用需要实施业务流程重组结论新系统,老流程无效的流程被固化IT黑洞BPR—B
3、usinessProcessReengineering业务流程重组就是:对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善;优异的流程运营需要有优异的流程管理。企业的成功来自于优异的流程运营;给顾客创造价值的是企业的流程;企业的使命是为顾客创造价值;ERP和BPR的关系然后改进需要ERP系统支持的业务流程ERP和BPR的关系如实地描述现有的业务流程(这是第一步)找出现有业务流程的症结和原因所在提出一个理想的业务
4、流程或解决方案先着手改进不需要信息技术支持的业务流程实施ERPERP是有效的促使企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展的一种具体方法和途径;ERP可以有效的推进企业管理创新、管理现代化和提高企业竞争力;ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,不仅帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法,通过它达到业务重组、组织重组和管理重组,尽快建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式;为企业在更加全球化、更加数字化的无国界竞争中提供一种提高效率的手段;企业实施ERP的必要性ERP系统在中国移动的应用
5、概况ERP系统实施的目标ERP系统的架构ERP系统应用范围ERP系统实施的演进过程ERP系统应用对财务管理的作用中国移动ERP系统采用的是国际著名的ORACLE公司的电子商务套件(EBS)ERP系统实施ERP系统的总体目标利用以财务为核心的ERP管理信息系统推进企业组织和运作的转型,实现资源共享和高效利用,支持核心能力的锻造借助ERP系统的实施,理顺和优化业务流程,提高整个集团范围的跨体制、跨运营单位、跨业务部门的协作能力,最终跨越性地提高运营水平ERP系统架构BOSS系统网管系统其他系统业务数据其它数据网管数据BOSS系统网管系统其他系统
6、财务、人力资源、综合统计数据Oracle数据库财务人力资源综合统计综合统计应用业务数据其它数据网管数据集团公司ERP系统Oracle数据库财务人力资源综合统计财务应用人力资源应用财务应用人力资源应用综合统计应用省公司ERP系统财务系统人力资源系统综合统计系统ERP系统应用范围ERP系统采购管理库存管理应付项目会计应收现金管理总帐采购到付款业务流程销售到收款业务流程项目投资成本管理人力资源系统综合统计系统人事管理培训管理员工自助网上招聘资产数据采集数据稽核统计分析报表展示财务分析/商业智能人力智能财务系统ERP财务模块采购到付款业务流程销售到
7、收款业务流程项目投资管理采购管理库存管理应付帐款管理项目会计固定资产管理应收帐款管理总帐管理现金管理财务分析模块英文名称解释:PO—PurchasingOrder采购订单;AR—AccountingReceivable应收会计;INV-Inventory库存管理;CE-CashEntry现金管理;PA-ProjectAccounting项目会计;GL—GeneralLedger总帐;FA—FixAssets固定资产AP—AccountingPayable应付会计;三省ERP实施演进过程广东、浙江、江苏十省十八省时间1999.7-2001.9
8、2002.2-2003.92003.8-2004.10深圳、北京、福建上海、天津、河南、海南、辽宁、山东广西、河北青海、西、宁夏陕西、安徽、江西、贵州、湖北、云南新疆、湖南、四川
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