财务预算管理的理论与方法及其应用的案例研究定稿

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1、目录一、绪论3（一）选题背景3（二）研究意义4（三）研究方法41.定性分析42.实证分析43.例证结合4（四）主要研究的内容4二、国内外研究现状5（一）国外研究现状5（二）国内研究现状5三、预算与预算管理的基础理论研究6（一）预算的概念6（二）预算体系71.预算体系的构成内容72.预算体系中各项内容之间的关系7四、预算管理与财务预算管理的方法及其具体应用的案例研究8（一）预计资产负债表编制方法应用的案例研究8I1.案例企业概况82.案例企业预期资产负债表编制的基础数据8（二）案例企业2017年预期资产负债表的编制

2、操作101.资产部分预算数值的确定102.负债部分预算数值的确定133.权益部分预算数值的确定164.案例企业2017年的预期资产负债表17五、结论19参考文献19I19财务预算管理的理论与方法及其应用的案例研究【摘要】国家的“十二五”发展规划中明确提出,我国经济要实现持续增长，企业是促进经济增长的市场主体中的核心,因此,促进企业发展是“重中之重”。而企业发展的关键取决于技术创新和企业管理,其中企业管理的核心是财务预算管理。并且财务预算作为全面预算的核心部分，是反映未来一定时期的经营成果和财务状况各种预算的总称。

3、有效合理的财务预算不仅可以使企业的决策更符合战略的需要，更能起到沟通、协调及资源合理配置的效果。首先，本文对财务预算管理的研究背景与研究意义进行了概述，从不同的学者研究角度阐述了财务预算管理的国内外研究现状，介绍了本文的研究理论依据和研究内容。其次，对财务预算管理的概念及产生发展进行介绍，论述财务预算管理的内容和程序，全面、系统介绍财务预算的编制、实施控制、分析考核三个阶段中运用的理论与方法。再次，本文以财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析为例，通过对财务预算管理原理在我国企业应用现状的分析，找出了财务

4、预算管理原理在我国企业应用存在的不足和问题，针对财务预算管理的具体情况，提出了解决措施，以此促进财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析控制能力。。关键词：预算；财务预算；预算管理；财务预算管理一、绪论（一）选题背景19国家“十二五”发展规划中明确提出,我国经济实现持续增长需要“转变发展方式、调整产业结构”,而促进经济增长的核心是市场主体中的企业,因此,促进企业发展是“重中之重”。众所周知,企业发展的核心取决于技术创新和企业管理,而企业管理的核心是财务预算管理。然而,当前我国企业财务预算管理现状并不乐观,财

5、务预算管理水平远未达到国际水准,其根本原因在于我国企业预算财务管理能力与跨国公司相比还存在不小的差距,比如：资金管理不善、财务信息化水平不高、全面预算形同虚设、现代财务管理理念和手段缺失、与资本市场对接能力较差等问题。（一）研究意义本文旨在以财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析为例，通过对财务预算管理原理在我国企业应用现状的分析，找出财务预算管理原理在我国企业应用中存在的不足和问题，针对财务预算管理的具体情况，提出解决措施，促进财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析控制能力。也希望通过本文的研究

6、，提高企业对财务预算管理的重视，提升财务预算管理原理在我国企业应用的观念。最后，也希望通过对本选题的研究，提高自己在财务预算管理原理方面的知识广度和深度，提升自己对财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析研究的学术水平。（二）研究方法本文在研究过程中采取的具体研究方法包括：定性分析法、实证分析法，以及与财务预算管理原理在我国企业应用的理论与案例分析相结合的方法，系统阐述财务预算管理的理论与方法及其应用的案例研究的具体问题和解决措施。1.定性分析本文对财务预算管理基本概念、特点、内容、方法等做出定性分析。2.

7、实证分析本文在谈及财务预算管理的理论与方法及其应用的案例研究及存在问题时将会用到实证分析。3.例证结合本文在研究如何实现解决问题的可行性措施时会用到例证分析。本文通过查阅收集资料，发现分析问题，解决问题和导师的指导完成。（三）主要研究的内容本文基于国内外文献，以一个全新的视角，分析研究财务预算管理原理在我国企业应用的问题，并针对问题提出相关的改进和建议，以此丰富相关理论，促进财务预算管理原理在我国企业应用的可持续发展。本文主要研究了以下内容：19第一：全面介绍财务预算管理理论的基本内容及相关基础理论，包括财务预算

8、的概念、属性以及作用、企业财务预算管理的内容及其特征；第二：详细介绍财务预算管理原理在我国企业应用的现状及意义分析；第三：详细介绍财务预算管理原理在我国企业应用中存在的问题，并对问题的成因进行分析。一、国内外研究现状（一）国外研究现状PengLJensen（2013）:目前企业的经营环境发生了很大改变，一方面知识经济初露端倪，技术创新和人力资源已经成为企业核心竞争力的两大