生产与运作实验报告

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1、成都理工大学管理科学学院教学实验报告2010～2011学年第2学期实验项目生产运作管理金蝶K3课程名称生产运作管理实验实验日期第10周---第13周实验学时6学时实验总学时6学时班级工商管理2班姓名学号专业方向工商管理指导教师谢娟实验目的与要求实验目的：通过金蝶K/3系统的实验操作，仿真模拟企业生产制造实务运作环境，理解ERP的基本原理，熟悉该系统基础数据生成的基本程序，掌握物料计划管理和生产车间管理的基本方法和技能，明确ERP在工商管理中的作用，为今后的工作奠定实践基础。实验要求：通过对基础数据的录入和维护达到理清企业生产运作业务流程的

2、目的；进行物料计划管理达到验证物料计划制定思路和方法的目的；通过操作生产车间管理和采购管理达到在ERP中整合生产运作管理和采购管理的目的。实验内容1.基础数据的录入和维护：进入系统，了解公共资料数据各模块的设置，掌握生产数据中重要数据的录入和维护方法。以达到理清企业生产运作业务流程的目的2.物料计划管理：录入模拟数据，进行MPS的计算；模拟MRP的运行。以达到验证物料计划制定思路和方法的目的。3.产车间管理和采购管理：熟悉数据在该部分流程中的流向。以达到在ERP中整合生产运作管理和采购管理的目的。实验成绩：教师签字：年月日注1：实验内容至

3、少包括实验过程与步骤，实验结果及分析，实验心得三部分（可根据实验特殊性增加相应实验内容）。注2：若实验内容较多，提交的纸质文档中可只填写主要的、结论性的内容，其余内容以电子稿提供。实验心得在对金蝶K3进行实验操作的时候，主要是针对其生产与运作管理方面进行学习和实验。金蝶K3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物

4、、产、供、销科学完整的管理体系。金蝶K3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员，对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理，帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。下面则是其几个主要功能介绍。生产数据管理：通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线的管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能，帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。　　生产计划管理：提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划，结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员

5、及物料范围设定的计划策略，以及替代物料策略，制订合理的生产计划，使企业生产安排更高效合理。　　生产任务管理：提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制，结合模拟发料、领料和入库数量控等制，协助企业有效掌握各项制造活动信息。　　车间作业管理：提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能，结合计时计件工资，配置产品、联副产品与等级品的处理，帮助企业减少车间在制品，提升管理效益。　　能力计划管理：提供粗能力计算、粗能力查询、细能力计算、细能力查询和调整等业务管理功能，帮助企业从能力

6、方面有效的评估主生产计划和物料需求计划的可行性，保障企业的产能均衡。　　设备管理：提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能，帮助企业有效的对设备进行预防性保养和维修，提高设备的使用寿命，从而降低成本，提供企业的经济效益。