安全部年度工作总结

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1、2009年安全工作总结项目部至9月份承建东常高速17标合同段工程，项目安监部以“安全第一，预防为主”为方针，围绕安全生产，着重做了以下工作。一、工作重点1、项目安监部根据施工环境的特点，针对安全、环境和职业健康的要求，制定了安全管理目标，建立健全了安全管理网络及组织机构，并在体系上保证组织机构的正常运作。成立了以项目经理为核心的安全委员会。制定了一系列的安全管理制度与实施细则，做为项目部的全体员工在日常工作中的行为标准和作业规范。对特种作业以及高危险作业制定了安全管理规定和应急预案，有效的保证了在危险作业时的安全管理和事故发生后

2、的防范工作。2、实行全方位安全管理和检查，检查生产现场是否有不安全情况，检查从业人员是否有不安全行为和不安全操作，检查是否存在环境污染或影响职业健康的危害因素。及时做到“三定”，即定人、定时间、定措施，限期整改不安全及污染环境因素，消除事故隐患。安全检查人员本着对项目经理部和从业人员高度负责的态度，认真检查，严格执法，对各种有可能危及安全的行为和隐患及时制止。现场检查完毕，及时进行安全检查总结，公布安全检查结果，提出整改要求和防范建议，并将检查出的隐患及整改要求等进行详细记录，必要时对有关责任单位或个人进行处罚。3、安监部安全员

3、坚持做好安全的日常巡视检查工作，发现违章指挥、违章作业、违反操作规程或者其它事故隐患及时通知有关单位责任人予以改正。4、及时地传达上级部门指示和业主、监理的意见，认真落实业主以及监理单位的会议精神。积极配合业主、监理单位的安全文明管理工作，按时的完成下达的隐患整改，并及时做好回复闭合工作。二、安全教育及宣传活动坚持“以人为本”，加强安全文化建设。在项目部开工后结合工程需要，制定了安全生产教育制度，编排了安全培训计划。对施工现场布置和悬挂一批安全警告标识标牌。对新进场人员建立健全了项目、工段、班组三级安全教育制度。针对生产特点，结

4、合事故案例，以进场教育的形式，组织作业人员学习知识，分析事故，查找问题，研究措施，提高班前会和安全活动质量。在做好宣传及进场教育的同时，安监部坚持执行安全技术交底。在交底过程中使施工人员了解工程特点、明确施工任务、施工程序和方法、特殊操作方法、质量标准、安全文明施工措施等,做到心中有底，以确保每个施工人员明确自己应尽的职责。三、下部工作计划1、在现有的安全体系上深入加强项目安全体系的控制范围，建立以项目安监部为主体、作业队及班组的三级安全管理网络，并在各个管理层和作业层合理配置专、兼职安全员。项目安监部有效的组织和监督各安全管理

5、机构的运行，实施“一级抓一级、一级管一级”，使项目的安保管理体系不断完善、不断加强。为安全管理体系运行打下了良好的基础。2、目前将进入冬季施工阶段，水上季节性施工将是下一阶段安全工作的重点。项目安监部将做好施工通道的防滑、作业人员的防寒、工程结构施工中的防冻等冬季施工的预案及应急措施的启动和实施工作。3、项目部将一如既往地抓好工作人员着装及佩戴劳动防护用品工作，继续做好现场安全巡视检查工作。安全检查人员本着对项目经理部和职工高度负责的精神，认真检查，严格执法，及时制止各种有可能危及安全的行为和隐患。项目安监部在做好日常的巡查的同

6、时还要组织各类的安全专项检查比如建立周检查、月度检查及项目第一责任人的定期巡查等。检查的内容要深入到起重设施、施工用电、水上施工的每个细节，挖掘和消除安全隐患，努力创造更安全的施工环境。现场检查完毕，及时进行安全检查总结，公布安全检查结果，提出整改要求和防范建议。对于每一个安全隐患，做到定人员、定措施、定时间，限期整改不安全因素，及时消除事故隐患，并将检查出的隐患及整改要求等进行详细记录。如果安全隐患比较严重，还应考虑停工整顿，整改完毕后方可恢复工作，以防止安全事故的发生。4、下步项目将进人水上施工的抢工阶段，各类水上施工船舶及

7、起重设备大量增加，项目安监部将根据大桥的施工特点及水域情况制定项目船舶管理措施，并通过加强与海事及航道部门的联系，切实做好通航航道及施工栈桥的安全保障措施。中交二航局东常高速17标合同段项目经理部安监部二○○九年十二月七日