现场成本问题分析与解决技巧课后测试

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.价值工程中的成本是指 ×A  指产品的生命周期成本B  在产品的生命周期内所发生的全部费用C  基本可以分为产品的设置费与维持费两大部分D  以上说法都正确正确答案： D2.运用价值分析和价值工程，包括以下的具体内容 √A  深入各层次检讨产品机能与成本B  以制度化活动进行改善C  运用各种技巧方法降低成本D  以上说法都正确正确答案： D3.在采购阶段通过各种手段来直接降低进料成本的主要手段包括 √A  不断的再询价，找到更合

2、宜有利的供料厂商B  定期要求降价的协商C  采购标准单价管制，减少采购人员的偏差D  以上答案都正确正确答案： D4.呆料的产生原因有很多，主要包括 √A  物料存量计划模式的运用错误B  料账不符的后遗症C  主排程生产计划方法的错误D  以上说法都正确正确答案： D5.防治和解决呆料的对策主要包括以下几个方面 √A  严密的ECN管理B  采用MRP模式，从根本上消除呆料C  仓储整顿与盘点发掘呆料D  以上说法都正确正确答案： D6.IE工作改善包括 √A  提升直接作业效率B  缩短单件工时C  以上都包括D  以上说法都不正确正确答案：

3、 C7.在形成快速换模以降低准备工时的时候，制造型企业应该要把握以下的要领 √A  应该将内准备与外准备分开，并将内准备转化为外准备B  实施机能标准化，具体包括中心位置标准化以及安装部位厚度标准化等C  排除调整作业，例如决定正确的放置位置D  以上答案都正确正确答案： D8.在产品设计完成和工艺流程及标准确定了之后，制造型企业的生产现场除了减少制程品质不良之外，能够产生对直接成本的影响实际上是很多的。 √A  是B  否正确答案： B9.在采购环节，制造型企业应该认识到采购通过询价和议价的功夫，经常是降低物料成本的重要手段。 √A  是B  否

4、正确答案： A10.所谓的“废料”，即放在仓库、没有变成产品卖出去的物料。 √A  是B  否正确答案： B11.在产品设计开发阶段，对应的方法为“价值工程”（VA，ValueAnalysis）；而在工艺设计阶段，相应的方法为“价值分析”（VE，ValueEngineering）。 √A  是B  否正确答案： B12.价值工程中的价值不同于经济学中的有关价值的概念，它是投入与产出或效用与费用的比值。 √A  是B  否正确答案： A13.多批小量下的准备作业（换模转产）改善应该运用群组技术来集合派工或者应用工程技术的手段来降低准备作业工时。 √A

5、  是B  否正确答案： A14.对于假性作业的处理是降低人工成本的重点。 √A  是B  否正确答案： A判断题15.运用动作分析图来进行对假性作业的改善，是指通过观察将制造现场的实际流程记录下来，再将没有产销价值的程序标示出来并针对浪费的程序进行检验以及改善的过程。 × 是 否正确答案： 否