以课题促应用 向应用要效益 以研究促成长

以课题促应用 向应用要效益 以研究促成长

ID:12045987

大小:35.50 KB

页数:3页

时间:2018-07-15

以课题促应用  向应用要效益  以研究促成长_第1页
以课题促应用  向应用要效益  以研究促成长_第2页
以课题促应用  向应用要效益  以研究促成长_第3页
资源描述:

《以课题促应用 向应用要效益 以研究促成长》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、以课题促应用向应用要效益以研究促成长以课题促应用向应用要效益以研究促成长——农村乡村小学远程教育资源应用与研究思考点滴(重庆市梁平县屏锦镇第三小学,重庆梁平405211)【摘要】本文以远教资源的应用为平台,以“课题→应用→研究→成长”为主线,从“以课题促应用、向应用要效益、以研究促成长”三个方面来阐述课题研究《农村小学利用远程教育资源提高教师专业素质的途径和方式研究》的研究思维思考、远教资源应用效益思考以及运用“三助(校助、互助、自助)途径”和“e课”方式来提高教师专业素质的思考,对农村乡村小学

2、远程教育资源的应用有一定的参考借鉴价值。【关键词】课题应用研究成长远程教育资源“同在一片蓝天下、共享优质教育资源”,这是远教工程为我们乡村学校师生成长带来的福音!“大力实施现代远程教育、促进城乡教育均衡发展”,这是远教工程为我们乡村学校发展带来的良机。近年来,笔者作为学校副校长承担了重庆市远教专项研究课题《农村小学利用远程教育资源提高教师专业素质的途径和方式研究》的执笔主研之一,与同行们共享了“资源福”,学校也或多或少把握住了其发展良机。本课题研究得到了梁平县教委的好评和重庆市电教馆相关专家的肯

3、定,荣获重庆市优秀电教科研成果二等奖,教师取得应用远教资源的专项成果奖34项,学生取得运用远教资源的专项成果10项,学校被评为梁平县信息技术示范学校、学校年年获得梁平县远程教育专项考评先进奖。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”笔者以“课题→应用→研究→成长”为主线,对其研究过程进行了总结提炼发现:是“远教资源的应用”让学校培植了搞远教课题的研究环境,是“课题研究”提高了远教资源的应用效益,是“远教资源的有效应用”促进了教师成长,推动了学校发展。一、以课题促应用现实的农村小学课改处境艰难,遇到了

4、诸多难题:如教育观念难转变、教师素质难适应、教师培训难到位、教学设施难配套、教学资源难开发、教育信息难交流、评价体系难建立等焦点问题。农村课改,处境艰难,农村小学开展师资培训也面临着许多点问难点:一是送出培训,资金难;二是自己培训,教研难;三是互相学习,交流难。如何解决诸多问题?科学发展指出:办学以人才为本,以教师为主体。实践证明:课题研究能提高教师的品位,课题能出人。于是在研究中我们想抓住远教资源应用这个平台,在课改焦点、师培难点之间构架一个课题研究为支撑点,来促进远教资源的应用,来研寻提高教

5、师专业素质的途径和方式,来逐次解决以上诸多问题。正是基于此,我们就有如下搞课题思维:l         对课题研究结果的理想是:通过该课题的研究,真正提高教师素质,全面提高教育教学质量,真正促进远教资源的应用。l         对课题研究动力的理想是:让理想伴随着远教资源应用与课题研究进程中的每一天,让每一天的研究在寻梦中度过。l         对课题研究方法的理想是:有理想才会有假设,有假设才会在研究实践中去验证,有了验证才会有成功的喜悦。l         对课题成果的理想是:探索出一套

6、行之有效的并可推广的运用远程教育资源提高教师专业素质的途径和方式。有了如上思维,就得去激活这些思维才会产生好的思路。学校课题确定了“从认识上着眼于教师愿用、从培训上力求于教师会用、从研究上引领于教师活用”的远教资源应用之路,采取了课内实效和课外食补相结合的方法在教师用资源上做活文章。让教师对远程教育资源内涵和外延得到多方位的理解,来实现“以课题促应用”的愿景。二、向应用要效益远教资源,贵在应用。远教资源,学校如何利用才会成为学校发展的活“宝”,教师如何运用才会成为师生成长的活“水”,我们的想法是

7、在应用效益上,做实、做准、做巧文章,向应用要效益。我们的做法是:通过实行“e课”方式,实现天网、人网、地网的有机整合,让教师们从“有资源用→用资源→用足资源→用好资源→用活资源”的资源运用经历中,自身素质得到提升。1.打造“硬环境”,把远教硬环境建设与学校发展结合起来,重建设解决教师有东西用的问题随着国家第二轮远教工程项目的实现,教育均衡发展已成为了可能。通过“班班通”工程,教师运用远程教育资源上课、教师之间交流就有了更为实用的平台,教师素质的提高有了可能。为此,我们开展了“e课”实现的研究,通

8、过“办公室通”及教师“家家通”的实现,为教师提高专业素质提供了更为便利的捷径。2.营构“软环境”,把远教软环境营构与常规管理结合起来,重运用解决教师用与不用不一样的问题。(1)形成“管理+服务+运用+研究=效益”的运用流水线。成立远程教育领导小组,加强管理意识;成立远程教育技术服务小组,加强服务意识;成立远程教育研究小组,提高运用成效意识;开展远教专项课题研究,提高教师的品位意识;融捏各项工作,提高应用效率。(2)将教师的远教资源运用、研究情况列入了学校常规检查考核。以人为本,因地制宜,分村、分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。