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1、-10-评价报告索引:中国企业CSR年报评价报告-2009A010《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》评价报告Copyright©Running&LovingGlobalConsulting(BEIJING)Co,.Ltd-10--10-润灵公益事业咨询版权与免责声明1.本报告包含的内容(包括图标、研究模型、LOGO、创意等)的所有权归属润灵公益事业咨询(Running&LovingConsultingforCommonWelfare,RLCCW,以下称“本公司”),受中国及国际版权法的保护。对以上所有内容的复制(意指收集、组合和重新
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4、问题适用中华人民共和国法律。我们保留随时解释和更改上述免责事由及条款的权利。6.更多使用征询请致电润灵公益事业咨询CSR咨询中心86-10-62685752.-10--10-目录目录-3-被评价者基本信息-4-评价方法综述-5-评价结果-6-关于中国企业CSR报告评价项目-9-关于润灵公益事业咨询(RLCCW)-10--10--10-被评价者基本信息评价机构:润灵公益事业咨询被评价企业:广东塔牌集团股份有限公司被评价报告名称:《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》版本形式:PDF文档页数:9页报告发布时间:2009-02-17评价报告编
5、号:2009A010-10--10-评价方法综述项目团队应用RLCCW自主开发并投入使用的MCT-CSR三级评价体系进行评价。MCT-CSR报告评价体系是润灵公益事业咨询应用数年CSR咨询专业经验和国内领先的报告评估能力自主研发并投入使用的CSR报告三级评价体系。体系从Macro-整体性、Content-内容性、Technology-技术性三个零级指标出发,分别设立一级指标和二级指标对报告进行全面评价,设置了包括"战略有效性"、"内容平衡性"、"绩效陈述"、"外部审计"等13个一级指标,44个二级指标。(评价体系详见www.rlccw.com相关栏目
6、)。MCT-CSR体系评分采用结构化专家打分法,满分为100分,其中整体性评价M值权重为40%,满为40分;内容性评价C值权重为40%,满分为40分;技术性评价T值权重为20%,满分为20分。-10--10-评价结果(一)总分:22.05分2月20日,国内领先的企业社会责任专业咨询机构润灵公益事业咨询(RLCCW)正式发布了其对于塔牌集团2008年企业社会责任报告的评价报告。(详见www.rlccw.com)结果显示,《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》在润灵公益事业咨询的MCT-CSR报告评价体系下得到22.05分。MCT-CSR报
7、告评价体系满分为100分,被评价报告得分明显偏低。从结果来看,塔牌集团在报告中表示的“希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,能加强社会各界对本公司的认知”的愿望恐难实现,塔牌集团的首份社会责任报告依旧处于同类报告的“洼地”水平。报告亮点:对员工责任的详尽阐述和履责绩效披露。塔牌集团作为一家被列入国家重点支持发展的跨地区、跨行业、关联多元化发展的上市公司,其经营活动涉及利益相关方范围大、数量多、构成复杂。但其社会责任报告结构简单,内容单一,既未就企业活动与经济、环境、社会的正面或反面关系进行说明,也未对利益相关方作出细化分解,更加没有对企业内
8、部、中部、外部社会责任进行明晰的梳理。(二)总分的MCT解构整体性评价—M值得分:7.92分整体性评价M值满
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