广东塔牌集团2008年度社会责任报告

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1、-10-评价报告索引:中国企业CSR年报评价报告-2009A010《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》评价报告Copyright©Running&LovingGlobalConsulting(BEIJING)Co,.Ltd-10--10-润灵公益事业咨询版权与免责声明1.本报告包含的内容(包括图标、研究模型、LOGO、创意等)的所有权归属润灵公益事业咨询(Running&LovingConsultingforCommonWelfare,RLCCW,以下称“本公司”),受中国及国际版权法的保护。对以上所有内容的复制(意指收集、组合和重新

2、组合),本公司享有排他权并受中国及国际版权法的保护。对本报告上述内容的任何未授权形式的使用,包括修改、发布、转发、再版、交易、演示等行为将被严格禁止。2.本报告进行的CSR年度报告原文的搜集整理均来源于发布企业官网或正当媒体,不代表润灵公益事业咨询的立场,润灵公益事业咨询不对此承担任何法律责任。3.本报告的文字、数据、表格等的所有权归属润灵公益事业咨询,任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。该部分不得被再造、复制、抄袭、交易,或为任何未经本企业允许的商业目的所使用。如果正版报告用户将润灵公益事业咨询公司提供的报告内容用于商业、盈利、广告等目的时,

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4、问题适用中华人民共和国法律。我们保留随时解释和更改上述免责事由及条款的权利。6.更多使用征询请致电润灵公益事业咨询CSR咨询中心86-10-62685752.-10--10-目录目录-3-被评价者基本信息-4-评价方法综述-5-评价结果-6-关于中国企业CSR报告评价项目-9-关于润灵公益事业咨询(RLCCW)-10--10--10-被评价者基本信息评价机构:润灵公益事业咨询被评价企业:广东塔牌集团股份有限公司被评价报告名称:《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》版本形式:PDF文档页数:9页报告发布时间:2009-02-17评价报告编

5、号:2009A010-10--10-评价方法综述项目团队应用RLCCW自主开发并投入使用的MCT-CSR三级评价体系进行评价。MCT-CSR报告评价体系是润灵公益事业咨询应用数年CSR咨询专业经验和国内领先的报告评估能力自主研发并投入使用的CSR报告三级评价体系。体系从Macro-整体性、Content-内容性、Technology-技术性三个零级指标出发,分别设立一级指标和二级指标对报告进行全面评价,设置了包括"战略有效性"、"内容平衡性"、"绩效陈述"、"外部审计"等13个一级指标,44个二级指标。(评价体系详见www.rlccw.com相关栏目

6、)。MCT-CSR体系评分采用结构化专家打分法,满分为100分,其中整体性评价M值权重为40%,满为40分;内容性评价C值权重为40%,满分为40分;技术性评价T值权重为20%,满分为20分。-10--10-评价结果(一)总分:22.05分2月20日,国内领先的企业社会责任专业咨询机构润灵公益事业咨询(RLCCW)正式发布了其对于塔牌集团2008年企业社会责任报告的评价报告。(详见www.rlccw.com)结果显示,《广东塔牌集团股份有限公司2008年度社会责任报告》在润灵公益事业咨询的MCT-CSR报告评价体系下得到22.05分。MCT-CSR报

7、告评价体系满分为100分,被评价报告得分明显偏低。从结果来看,塔牌集团在报告中表示的“希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,能加强社会各界对本公司的认知”的愿望恐难实现,塔牌集团的首份社会责任报告依旧处于同类报告的“洼地”水平。报告亮点:对员工责任的详尽阐述和履责绩效披露。塔牌集团作为一家被列入国家重点支持发展的跨地区、跨行业、关联多元化发展的上市公司,其经营活动涉及利益相关方范围大、数量多、构成复杂。但其社会责任报告结构简单,内容单一,既未就企业活动与经济、环境、社会的正面或反面关系进行说明,也未对利益相关方作出细化分解,更加没有对企业内

8、部、中部、外部社会责任进行明晰的梳理。(二)总分的MCT解构整体性评价—M值得分:7.92分整体性评价M值满

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