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《[临床医学]三级综合医院现场评审方法第四章--0-60》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、三级综合医院现场评审方法(征询意见稿)(第四章)评审标准评审要点资料查阅调查访谈实地访视个案追踪抽查考核4.1.1有医院、科室的质量管理责任体系,院长为医院质量管理第一责任人,负责制定医院质量与患者安全管理方案,定期专题研究医院质量和安全管理工作,科主任全面负责科室质量管理工作,履行科室质量管理第一责任4.1.1.1【C】有健全的质量管理体系,院长是第一责任人。1.医院质量管理组织主要包括:医院质量与安全管理委员会、各质量相关委员会、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管医院质量管理组织架构图、各部门人员构成、主任聘书、人员岗位职责与履
2、职记录(责任目标与考核记录);体现院长为第一负责人的履职记录(院长查房、院办公会记录)。2.有医院质量管理组织架构图,能清楚反映医院质量管理组织结构,体现院长是第一责任人。3.各质量与安全管理组织有明确的质量管理职责。4.院领导、各部门负责人应致力于质量与安全管理和持续改进。【B】符合'C',并611.各质量管理组织定期专题研究质量与安全工作,有记录。根据各质量委员会人员构成,访谈院领导、各职能部门与各临床医技科室负责人,了解医院质量与安全管理活动,以及院领导与各职能部门负责人的领导作用。2.院领导、各部门负责人在质量与安全管理及持续改进措
3、施执行过程中起到领导作用。【A】符合'B',并1.依据医院规模,设置独立的质量与安全管理部门,配置充足人力。访谈医院质量与安全管理部门负责人,医院质量控制组织体系、工作体系与多部门协调机制,以及质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷监控等方面体现决策、控制与执行的三个层次。2.医院质量管理组织架构及职能分工体现决策、控制与执行三个层次。4.1.1.2【C】61职能部门履行指导、检查、考核、评价和监督职能。1.各职能部门履行本领域质量与安全管理职责。全工作,有记录。医院质量管理组织架构图、各部门人员构成、主任聘书、人员岗位职责与履职记录(责任
4、目标与考核记录);体现院长为第一负责人的履职记录(院长查房、院办公会记录)。2.根据医院总体目标,制定并实施相应的质量与安全管理工作计划与考核方案。与医院总体目标配套的医院质量与安全管理实施方案及配套制度,包括工作计划、考核标准与方法;质量指标;重点部门、关键环节和薄弱环节检查记录;定期分析报告等。3.对重点部门、关键环节和薄弱环节进行定期检查与评4.定期分析医疗质量评价工作的结果5.有履行指导、检查、考核的工作记重症医学单元、急诊科、血液净化室、介入导管室、新生儿室、手术室、内外妇儿临床科室与部门查看医院定期检查与评估的反馈与整改情况。【
5、B】符合'C',并611.有专门的质量管理部门,配置充足人力,对全院质量与安全管理工作履行审核、评价、监督职能。访谈医院质量与安全管理部门负责人,医院质量控制组织体系、工作体系与多部门协调机制,以及质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷监控等方面体现决策、控制与执行的三个层次。2.有多部门质量管理协调机制。3.运用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控,有相应措施。【A】符合'B',并医院质量与安全管理工作有持续改进,成效明显,逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。重症医学单元、急诊科、血液净化室、介入
6、导管室、新生儿室、手术室、内外妇儿临床科室与部门医师和护士,熟悉质量与安全管理知识与技能4.1.1.3【C】科主任是科室质量与安全管理第一责任人,负责组织落实质量与安全管理及持续改进相关任务。1.有科室质量与安全管理小组,科主任为第一责任人。科室质量与安全管理小组人员构成,科主任为第一责任人,有人员岗位职责与履职记录,有工作制度、质控方案与各项工作记录。612.有科室质量与安全管理工作计划并实施。3.有科室质量与安全工作制度并落实4.有科室质量与安全管理的各项工作记录。【B】符合'C',并1.对科室质量与安全进行定期检查,并召开会议,提出改
7、进措施。科室质量与安全进行定期检查,运用质量管理方法与工具,对资料与指标进行分析,召开会议,提出改进措施,并有记录2.对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析。3.能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。【A】符合'B',并科室质量与安全水平持续改进,成效明显。数据或实例显示,科室运用质量管理工具,管理档案完整,质量控制持续改进成效。614.1.2有医院质量管理委员会组织体系,包括医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委
8、员会等。定期研究医疗质量管理等相关问题,记录质量管理活动过程,为院长决策4.1.2.1【C】有医院质量与安全管理委员会及各质量相关委员会,人员构成合理,职责明确。1.院长作为医院