员工关系管理与劳动法实务

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1、员工关系管理与劳动法实务主讲人：魏浩征员工关系管理与劳动法实务上海劳达管理咨询公司/上海劳达律师事务所创始人首席咨询顾问*劳达/劳动法世界laboroot4>#ff66ff'>简介劳达/劳动法世界laboroot#ff66ff'>由知名劳动法与员工关系管理专家魏浩征先生于2005年创办并领衔，拥有一支知名劳动法专家、人力资源管理专家、专业劳动法律师、学者、法官、仲裁员为主的顶级劳动关系专家队伍，主要面向财富500强及国内大中型企业提供劳动人事法律专业性、高品质的一站式劳动关系管理顾问、劳动关系咨询、劳动关系培训、劳动争议仲裁诉讼代理、人力资源外包与劳务派遣等服务。劳达/劳动法世界lab

2、oroot#ff66ff'>是中国领先的劳动关系综合服务机构，总部设在上海，以上海、北京为辐射枢纽，旗下拥有管理咨询公司、律师事务所、劳务派遣公司三大实体，包括国内领先的劳动法网站（劳动法世界1>.laboroot#ff66ff'>）、顶尖劳动关系咨询服务机构（劳达律师事务所/劳达管理咨询公司）与国内知名劳动法专业杂志（《员工关系》）等，并在北京、天津、杭州、南京、西安、苏州等全国各地设有10多个分支机构。劳达/劳动法世界laboroot#ff66ff'>致力于综合运用中国劳动法律法规，为企业解决人力资源管理过程中的劳动关系问题，帮助企业控制用人风险，实现卓越劳动关系管理。*主讲人：魏

3、浩征劳动法世界laboroot#ff66ff'>/上海劳达律师事务所/上海劳达管理咨询公司创始人、首席咨询顾问，《员工关系》总编，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，多所知名高校总裁班特约讲师。担任富士通、易初莲花、康明斯、NEC、蒙牛乳业、联想、上汽通用五菱、华润、拜耳、橡果国际、AO史密斯、梅特勒托利多、中国五矿、扬子江药业、如新、趋势科技、英特儿营养乳品、上海电信等数十家知名企业集团总部劳动关系常年顾问。曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著《入职/在职/离职管理

4、日记》、《魏浩征读劳动合同法》、《新法下的离职员工管理》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度，做好管理》等七部；出版音像制品《企业用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等四部。*劳动争议成倍增长，主要争议点日趋集中于劳动报酬、社会保险、解除终止劳动合同的合法性及赔偿、工伤赔偿等领域。新类型的劳动争议大幅增加，包括年休假争议、延期签订合同双倍工资争议、无固定期限劳动合同争议等。“陈年旧账”劳动争议、群体性劳动争议增加。企业在劳动争议中的败诉率仍居高不下。劳动争议新趋势*08年7月7日：广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会《关于适用劳动争议调解仲裁法、劳动合同法若干

5、问题的指导意见》08年10月10日：江苏省高级人民法院、江苏省劳动争议仲裁委员会《关于适用劳动争议调解仲裁法若干问题的意见》09年3月30日：上海市高级人民法院《关于适用劳动合同法若干问题的意见》09年4月16日：浙江省高级人民法院《关于审理劳动争议案件若干问题的意见(试行)》09年7月22日：北京市劳动和社会保障局/北京市高级人民法院《关于劳动争议案件法律适用问题研讨会会议纪要》2010年3月2日：山东省劳动厅《山东省劳动合同管理操作指南》2010年4月1日：天津劳动局《关于劳动合同订立、履行、变更、解除和终止等有关问题的通知》司法裁判新变化*企业经营管理新挑战:人事风险控制管财、管

6、事与管人劳动合同法对企业用工管理的重大规范与调整人事风险控制，已成为企业经营管理中最重大的风险控制*雇佣模式的选择*五大用工模式标准劳动关系用工模式非全日制劳动关系用工模式劳务派遣用工模式业务外包用工模式民事雇佣关系用工模式*标准劳动关系用工管理劳动合同的签订劳动合同条款的设计规章制度的制订与完善工时、休假、工资、社保的管理劳动合同的解除与终止*劳动关系的认定全日制用工业务组成关系隶属与被隶属、管理与被管理的关系合法的主体*非全日制劳动关系用工管理平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时；不得约定试用期；工资结算支付周期最长不得超过十五日，小时计酬标准不得低于最低

7、小时工资标准任何一方都可以随时通知对方终止用工；终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿协议对员工身份、工作时间、工作地点、工资、社会保险等的明确*劳务派遣用工管理对劳务派遣公司资质的审核派遣合作协议的设计与签订对派遣公司合法、规范管理的监督劳务派遣员工辞退的操作流程*业务外包用工管理外包合作应找有用工权的单位而非个人注重对对方用工权及经营范围的审核与合作方及员工明确约定劳动关系权利义务的归属人事管理流程的精细化*民事雇佣关系用工管理退休员工的