天津农商银行发展战略

天津农商银行发展战略

ID:12007597

大小:1.58 MB

页数:22页

时间:2018-07-15

天津农商银行发展战略_第1页
天津农商银行发展战略_第2页
天津农商银行发展战略_第3页
天津农商银行发展战略_第4页
天津农商银行发展战略_第5页
资源描述:

《天津农商银行发展战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、天津农商银行发展战略第三章天津农商银行内外部环境分析3.1天津银行业环境分析3.1.1天津银行业的发展概况天津市是我国的直辖市之一也是我国的经济中心,伴随着改革开放和国家经济的发展与壮大,以及新农村建设、滨海新区改革开放等战略的实施,天津银行业也发生了很大的变化。从解放初期对旧银行体制的改造,到完全整合为人民银行的大一统经营;从八十年代人民银行作为中央银行的确立,到四大国有银行的相对独立;从改革开放以来商业银行机制的实施,到对国有银行成功地进行股份制改造;从国家对天津滨海改革开放政策的实施,到天津近年来银行机构、银行产品、

2、银行业务井喷式的发展,天津银行业步入了发展的快车道,跨上了历史的新台阶,对促进天津经济社会的持续、快速、协调、健康发展起到了非常重要的作用。随着社会主义市场经济体制改革的深入,银行业出现了生机勃勃的局面,改革开放给天津银行业注入了新的活力,银行业机构出现了多元化发展的局面,主要表现在国有银行相继完成股改、股份制银行快速发展、城市商业银行布局广泛、外资银行在津机构快速发展、农村合作金融机构迅速发展五个方面。改革开放以来,特别是随着滨海新区的开发开放,天津市已基本形成了以中央银行为核心,以国有商业银行为主体,政策性银行、区域性

3、商业银行、农村合作银行、外资银行各类银行机构并存,功能齐全、形式多样、分工协作、互为补充的多层次的银行机构体系。根据天津人民银行公布的数据,截至2008年底,天津市共有各类银行机构达2376家,银行从业人数达到4.3万人,资产总额达到11,172亿元。3.1.2天津银行业的战略分组一些具有相似战略特征的企业组成的群组就是战略群组。企业要想了解企业经营绩效差别的原因和企业经营战略不同的原因,可以对其所处产业内的企业进行分类,这也是一种重要的战略分析工具。通过对企业所处的战略群的分析,人们可以清楚的了解到企业竞争领域中的格局是

4、什么样的。根据银行对客户服务针对性的强弱和银行规模的大小,我们可以将天津银行业的机构划分为以下几个战略群组,具体划分如下图所示:战略群组1:大型商业银行包括四大国有的商业银行,这些银行网点多,业务种类全,在存款规模及贷款规模上都占据主导的地位,并在竞争中处于优势地位。今后利用这些优势,继续保持在行业中领先的地位。战略群组2:中小商业银行、外资银行及农村商业银行。这些银行网点少,业务种类全,存贷款规模较小。但这类银行的实力不容小窥,对第1群组中银行的竞争地位构成了大的威胁。战略群组3:政策性银行、邮政储蓄银行。这类银行网点少

5、,业务种类少,存贷款规模小。就目前来说,这类银行竞争地位较弱,对其他群组不构成威胁。3.1.3银行业竞争环境的五力分析由上文论述的波特的五力竞争模型我们可以知道,影响一个企业竞争强度和竞争结构的因素主要有购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、供应商的讨价还价能力、行业内竞争者现在的竞争能力和替代品的替代能力,这五种竞争力。这个模型决定了企业竞争力的五种来源,即:供应商和购买者的讨价还价能力,替代品的威胁,来自同一行业间的竞争,以及潜在进入者的威胁。这五种力量的重要性和特性是随着行业和企业的不同而不断变化的。波特的五力

6、竞争模型对企业竞争战略的制定和分析都有着深远的影响,下面就这五种竞争力进行一下说明和分析:(1)买方和卖方的议价能力分析对于银行来说其供应者主要可以分为服务产品和资金的供应者,在这两种供应者中资金的供应者是银行提供贷款的主要来源,下面就对资金的供应者进行分析和说明。从某个角度来说,资金的供应者可以分为个人和企业两大类:由迈克尔波特的企业战略管理理论中我们可以知道,供应方的讨价还价能力主要取决于供应者数量的多少和银行对其信息披露的程度。由波特的竞争理论我们可以看出,银行对其信息披露的越多,供应者的讨价还价能力就越高;供应者的

7、数量越多,其讨价还价能力就越低。随着银行针对个人理财投资产品种类的增多,个人在市场中议价能力较差的情况也得到了缓解。从目前的银行业来看,各个银行都有一些针对高端客户的个人理财产品,正是这些产品的增加导致个人议价能力不断增加,但同时银行的成本也增加了,尤其是那些大客户,各家银行为了这些大客户也是付出了很大的代价。从另一个方面说,银行产品购买者的讨价还价能力同样也受银行对其信息披露程度和银行数量多少的影响,同时,银行所出售的金融产品的技术含量也对购买者的讨价还价能力有着一定程度的影响。因为,银行所出售的产品的技术含量越高,银行

8、的优势就越明显,购买者的议价能力就相对较弱。对于银行的公和私两种购买者来说,公司的议价能力比个人的议价能力较强一些。但是由于银行业是一个特殊的行业,其所提供的产品也具有其特殊性,对于银行来说,大部分客户既是购买者又是供给者,从这一方面来说,银行的讨价还价能力又有了进一步的提高,这样银行就可以把这两方面结

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。