辅助生产成本分配例题

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1、表5-3产品、劳务供应情况表供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产------丙产品 103000基本生产车间20500080000辅助生产车间供电车间100000 供水车间 30000行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法:供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000)=0.066基本生产车间应承担水费205000×0.066=13530(元)行政管理部门应承担水费=80000×0.066=5280(

2、元)专设销售机构应承担水费=28000×0.066=1840(元)供电车间费用分配率=47400÷(230000-30000)=0.237基本生产丙产品=103000×0.237=24411(元)基本生产车间应承担电费=80000×0.237=18960(元)10行政管理部门应承担电费=12000×0.237=2844(元)专设销售机构应承担电费=5000×0.237=1185(元)实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。表5-4辅助生产费用分配表(

3、直接分配法)2010年×月辅助生产车间名称供电供水金额合计待分配费用206504740068050辅助生产车间以外单位受益劳务量313000200000---费用分配率(单位成本)0.0660.237---基本生产丙产品应借“基本生产”科目数量103000---金额2441124411基本生产车间耗用应借“制造费用”科目数量20500080000---金额135301896032490行政管理部门耗用应借“管理费用”科目数量8000012000---金额528028448124专设销售机构应借“销售费用”科

4、目数量280005000---金额184011853025分配金额合计206504740068050根据表5—4,应编制下列会计分录:借:基本生产成本------丙产品24411制造费用——基本生产车间32490管理费用8124销售费用3025贷:辅助生产成本——供水20650——供电4740010顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位

5、成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。〖会计处理〗供电车间分配率=47400÷230000=0.21供水车间分配率=(20650+6300)÷(41300-10000)=0.086实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-5。根据表5—5,应编制下列会计分录:(1)分配电费:借:辅助生产成本——供水6300基本生产成本——丙产品21630制造费用16800管理费用2520销售费用

6、150贷:辅助生产成本——供电4740010(2)分配水费:借:制造费用17630管理费用6880销售费用2440贷:辅助生产成本——供水26950交互分配法:(1)对内交互分配。①对内交互分配率的计算:供水车间交互分配率=20650÷413000=0.05供电车间交互分配率=47400÷230000=0.21②对内交互分配额的计算:供电车间向供水车间的交互分配额30000×0.21=6300(元)供水车间向供电车间的交互分配额=100000×0.05=5000(元)③交互分配后各辅助生产车间费用额:供水车

7、间交互分配后的费用额20650+6300-5000=21950(元)供电车间交互分配后的费用额47400+5000-6300=46100(元)(2)对外分配。①对外分配率的计算:供水车间对外分配率=21950÷(413000-100000)=0.0701供电车间对外分配率=46100÷(230000-30000)=0.2305②供水车间对外分配额:基本生产车间应承担水费=205000×0.0701=14370.5(元)行政管理部门应承担水费=80000×0.0701=5608(元)专设销售机构应承担水费=2

8、8000×0.0701=1971.5(元)10③供电车间对外分配额:基本生产丙产品=103000×0.2305=23741.5(元)基本生产车间应承担电费=80000×0.2305=18440(元)行政管理部门应承担电费=12000×0.2305=2766(元)专设销售机构应承担电费=5000×0.2305=1152.5(元)根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表,见表3—16。表5—6辅助生产费用分配表

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