奇致家纺策划推荐：培训-创意会篇

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1、采纳创意会制度1、创意会一般由项目经理负责发起，由创意总监统筹召开。2、项目经理必须提前一天做好如下创意会准备工作：1）向创意总监提交《创意会申请表》，写清创意会的时间、内容、主题以及参加人员；2）整理好项目背景简报和创意会所需解决的创意难题说明及建议的创意思考方向，并写明所要求参加创意的人员名单，还有估计的创意会用时和期望的创意会成果。3）把制作好的创意会项目背景简报，提前发给每一个参会人员，熟悉并酝酿简报资料，形成各自的想法；4）提前知会行政部创意会召开的时间和地点；5）到财务部提取创意会所需

2、款项；6）准备好专用创意本。3、行政部必须当天确定创意会的地点，公布创意会通知，并及时通知到每个参加人员。4、创意会召开的相关议程：1）创意会由创意总监来总主持，具体某一个项目创意的时候则由项目经理来主持；2）创意会的现场准备工作由项目经理负责协调到位；3）创意会的气氛和节奏由创意总监来把控；4）创意会应由创意总监或项目经理指定某个创意人员做好创意记录，一定要记录在创意本上；1）创意会过程中，任何人都不能攻击创意伙伴任何创意想法，违者一次黄牌警告，三次红牌则出局；2）创意会中，项目经理应记下有出色

3、创意构想者，并在会后对其突出贡献提出奖励申请；3）创意会的有关餐饮食宿和其它后勤服务问题由相关项目经理负责。2、创意会纪律和奖惩：1）每个参会创意加人员如不能如期参会，必须提前与行政部或相关负责人沟通，并得到同意；2）每个参会创意人员如无特殊原因必须准时到会，迟到者按照公司考勤规定予以扣分处罚；3）如遇突发事件，必须在第一时间与创意会召集人取得联系并说明情况，否则根据公司规定扣其考评分；4）每个参会创意人员必须保证个人联系方式的畅通，手机、呼机一定是开机状态。如果创意会因故变化，召集人又无法与其联

4、系上，则根据公司规定扣其考评分；5）根据《劳动法》规定，在正班之外时间参加创意会的参加人员，给予加班补贴；6）在创意会上被公认表现出色者，则根据公司规定，加计考评分5分作为奖励。3、每次创意会会后，由项目经理做好其项目的创意会总结，由创意总监对其创意会绩效进行评估，并汇报总经理。1、如创意会效果不理想，创意总监和项目经理都要认真总结和反省，并提出下次创意会改进意见和二次创意会的时间及地点。创意会制度制定人：包子制订时间：2000/12/27创意会申请表召集人：项目名称项目经理及成员期望的创意会成员

5、创意会时间地点项目背景简报需要解决的创意难题说明：估计创意用时预期创意成果审批人：年月日