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时间:2018-07-15
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1、试论新形势下如何做好煤炭企业思想政治工作摘要:安全永远是煤炭行业永恒的主题。人员多、分散作业、设备多、分布面广、自然条件恶劣、不安全因素多、作业环境复杂、管理困难等是煤炭企业的特点,工作场所始终处于不断的变化之中,诸多危险因素始终影响着煤炭的安全生产。如何加强煤炭的安全生产,结合煤炭企业实际,从提高认识入手,注重提高管理者自身综合素质,加强执行力建设,从而为企业安全生产提供了强有力的政治保证。关键词:煤炭思想政治安全生产思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,是我党在长期革命斗争中创造的一套行之有效的工作方法。无论是在战争年代,还
2、是在经济建设时期,都发挥了不可磨灭的作用。随着市场经济的快速发展和企业改革的不断深入,决定了思想政治工作只能加强,不能削弱。1、煤炭企业思想政治工作中存在的问题1.1各级干部重视程度不高6试论新形势下如何做好煤炭企业思想政治工作摘要:安全永远是煤炭行业永恒的主题。人员多、分散作业、设备多、分布面广、自然条件恶劣、不安全因素多、作业环境复杂、管理困难等是煤炭企业的特点,工作场所始终处于不断的变化之中,诸多危险因素始终影响着煤炭的安全生产。如何加强煤炭的安全生产,结合煤炭企业实际,从提高认识入手,注重提高管理者自身综合素质,加强执行力
3、建设,从而为企业安全生产提供了强有力的政治保证。关键词:煤炭思想政治安全生产思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,是我党在长期革命斗争中创造的一套行之有效的工作方法。无论是在战争年代,还是在经济建设时期,都发挥了不可磨灭的作用。随着市场经济的快速发展和企业改革的不断深入,决定了思想政治工作只能加强,不能削弱。1、煤炭企业思想政治工作中存在的问题1.1各级干部重视程度不高6近年来,由于煤炭经济市场发展形势良好,经济效益提高,为了追求政绩,企业部分领导思想主要精中在了生产经营上,而忽视了职工的思想政治工作。在思政工作安排上只停留在一
4、般的日常事务工作上。特别是在干部选拔任用上,只注重干部的业务能力,而忽视了思想道德方面的考察,忽视了干部的思想政治表现。1.2思想政治工作队伍力量薄弱煤炭企业经过多年发展后,精减大量机关人员,很多从事思想政治工作的人员都身兼数职。甚至有些煤炭企业缺乏健全的党建政工体系,根本不设专干。这对思想政治工作的有效开展非常不利,缺乏必要的专职、有素质人员保障。党的思想工作触角只停留在表面,得不到深入贯彻,得不到落实。1.3思想政治工作和企业业务工作脱节由于政工部门认识上的偏差和党建队伍的薄弱甚至是缺失,煤炭企业的思想政治工作出现党建工作与业
5、务工作脱节,出现“两张皮”现象,即思政工作和业务工作各走各的路,没有和谐统一发展,党建工作没有有效的指导和促进业务工作,只停留在表面,达不到群众认可度,工作没有产生相应的实效。2、企业管理者做好企业思想政治工作的方法在目前形势下,我认为应从以下几个方面入手:2.1注重提高管理者自身综合素质6作为企业管理者,只有树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高自身综合素质,才能使群众信服,才能有感召力,才能做好员工的思想工作。因此,做好思想工作要提高以下两个个方面的素质:一是基本素质。基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。
6、俗语说,根深才能叶茂。基本素质不是对企业管理者的特有要求,但基本素质的高低决定了企业管理者整体素质的高低,影响着企业管理者其它素质的发展和提升。企业管理者必须通过广大员工才能发挥以一当十的作用,从而激发员工发挥最大的能量。为了培养这种工作氛围,需要企业管理者德才兼备,深得民心。如果企业管理者品质低下,自私自利,那么,无论他多么学识渊博,多么才华横溢,员工也会对他嗤之以鼻,更谈不上和他说知心话。特别在廉政问题上,企业管理者一定要清清白白做人,踏踏实实干事。正所谓,其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。所以,企业管理者必须具备较好的人
7、品素质,才能让广大员工信服。二是专业素质。专业素质是指企业管理者实施企业管理行动和活动必备的素质,专业素质是企业管理者履行其职责的基本要求。企业管理者的专业素质包括以下方面:一是创新能力。科学技术日新月异,管理同样也要推陈出新。如果企业管理者观念陈旧,总摆脱不了旧框框,工作方法死板,不能用创新的眼光去看待、处理工作中出现的问题,久而久之,不尽人意的管理方法对员工的工作情绪起不到积极作用,反而会使员工产生逆反心理,对工作失去兴趣。二是领导能力。这种工作能力是指企业管理者为企业确立目标和实施目标所进行的活动施加影响的能力。所以作为企业
8、管理者,必须在管理活动中,充分、正确地运用企业所赋予自己的惩罚权、奖赏权、合法权、模范权、专长权,积极地影响下级的管理行动,推进组织目标的实现。有效领导能力来源于企业管理者自身的管理能力、基本素养、人格魅力,企业管理者一定要在强化自身修养的基础积极
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