中南大学远程教育护理管理学试题含答案

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1、(一)单选题1.下列哪项是影响管理宽度的因素（）(A)管理层级(B)管理人员能力(C)人员结构(D)委员会,行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为“三元”角色模式,他认为护士长主要承担 有关人际关系、咨询以及决策三大马斯洛的人类需要层次理论着重研究的是（B）举报

2、2012-11-0812:33快乐的哇咔 

3、 分类：文档/报告共享 

4、 浏览456次(A)生产过程中工人的劳动士气(B)人的需要、动机和行为(C)一般管理理论和高层管理效率(D)生产过程中工人的劳动效率参考答案：(A)没有详解信息！2.“双因素理论”的提出者是（）(A

5、)奥尔德弗(B)马斯洛(C)赫茨伯格(D)卢因参考答案：(C)没有详解信息！3.组织最重要的管理资源是（）(A)人力资源(B)信息资源(C)财力资源(D)时间资源参考答案：(A)没有详解信息！4.泰勒科学管理理论重点研究的内容是（）(A)生产中工人的劳动效率(B)一般管理原理和管理效率(C)理论的行政组织理论(D)生产过程中的人际关系参考答案：(A)没有详解信息！5.计划的特征不包括（）(A)目的性(B)纲领性(C)组织性(D)效率性参考答案：(C)没有详解信息！6.管理学成为一门独立的学科始于（）(A)18世纪初(B)18世纪末(C)19世纪初

6、(D)19世纪末参考答案：(D)没有详解信息！7.管理过程理论的代表人物是（）(A)泰勒(B)法约尔(C)韦伯(D)马斯洛参考答案：(B)没有详解信息！8.机体的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的（）(A)整体性(B)相关性(C)层次性(D)动态平衡性参考答案：(A)没有详解信息！9.下列关于正式组织特点的描述，不正确的是（）(A)有共同的目标(B)分工专业化但强调协调配合(C)强调工作人员工作的独特性(D)讲究效率参考答案：(C)没有详解信息！10.每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责，这是组织设计的哪项原则（)(A)管理层

7、次的原则(B)统一指挥的原则(C)专业化分工与协作的原则(D)职责与职权相应的原则参考答案：(B)没有详解信息！11.下列管理理论中，不属于古典管理理论的是（）(A)科学管理理论(B)管理过程理论(C)人类需要层次理论(D)行政组织理论参考答案：(C)没有详解信息！12.提出X-Y理论的行为学家是（）(A)麦格雷戈(B)沙因(C)梅奥(D)卢因参考答案：(A)没有详解信息！13.与效益原理相对应的管理原则是（）(A)能级原则(B)动力原则(C)价值原则(D)反馈原则参考答案：(C)没有详解信息！14.管理者在做计划时需要回答的问题可概括为（）(A

8、)2W1H(B)3W1H(C)4W1H(D)5W1H参考答案：(D)没有详解信息！15.被称为“科学管理之父”的是（）(A)泰勒(B)法约尔(C)韦伯(D)马斯洛参考答案：(A)没有详解信息！16.科学管理学派的代表人是（）(A)泰勒(B)法约尔(C)韦伯(D)霍桑参考答案：(A)没有详解信息！17.中期计划的年限是（）(A)5年以上(B)4~5年(C)2~4年(D)1年或1年以下参考答案：(C)没有详解信息！18.系统最基本的特征是（）(A)相关性(B)整体性(C)目的性(D)动态平衡性参考答案：(B)没有详解信息！19.在宗旨、任务的指导下，

9、组织活动要达到的可测量的、最终的具体成果是（）(A)宗旨(B)目标(C)目的(D)策略参考答案：(B)没有详解信息！20.管理的职能包括（）(A)计划、组织、人力资源管理、领导、控制(B)计划、组织、人力资源管理、领导、控制(C)计划、安排、人力资源管理、领导、控制(D)策划、组织、人力资源管理、领导、控制参考答案：(B)没有详解信息！21.领导了著名的“霍桑实验”，并建立了“人际关系学说”理论的管理学家是（）(A)马斯洛(B)麦格雷戈(C)韦伯(D)梅奥参考答案：(D)没有详解信息！22.法约尔认为，企业的主要活动有六项，在这六项活动中处于核心

10、地位的是（）(A)技术活动(B)安全活动(C)财务活动(D)管理活动参考答案：(D)没有详解信息！23.正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系，非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用的是（）(A)当两位目标变量成0度(B)当两维目标变量成0~90度(C)当两维目标变量成90~180度(D)当两维目标变量成180度参考答案：(A)没有详解信息！24.ABC时间管理中，很重要且必须完成的目标是（）(A)A类目标(B)B类目标(C)C类目标(D)D类目标参考答案：(A)没有详解信息！25.提出目标管理的管理学家是（）(A)韦伯(

11、B)梅奥(C)彼得?德鲁克(D)泰勒参考答案：(C)没有详解信息！(二)多选题1.目标管理的优点包括＿(A)费时、费力(B)调动各级人员