《企业文化》项目介绍

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1、精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------柏明顿管理咨询公司企业文化咨询模块目录A、企业文化建设咨询2为什么要搞企业文化建设？2服务介绍：2服务方式：3服务对

2、象：3服务内容：3作业流程：4服务收益：4已服务客户：4B、企业文化现状调研诊断5模块收益：5基本思想：5作业流程：5主要成果：5主要工具：7C、企业文化落地辅导咨询7模块收益：7基本思想：7作业流程：8主要成果：8主要工具8D、企业文化培训课程9培训介绍：9培训流程：9培训形式：企业内训、公开课、研讨会、拓展训练9培训课程：9E、企业文化形象传播体系设计10模块收益10服务内容：10--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------

3、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------

4、-------------------------------------------------------------------------------A、企业文化建设咨询为什么要搞企业文化建设？—成功企业的基因和密码，您的企业能复制吗？—您的企业是否遇到“制度管理”的瓶颈，企业规章制度越来越多，越来越细，但是，管理却仍然难以收到实效？—您企业的快速持续发展是否缺乏持续性动力，导致大而不强、快而不稳？—您的企业规模虽不断变大，但却逐渐丧失了创业期的精神，员工凝聚力与归属感逐渐下降？—您企业的优秀理念是否已成为口号文化、难以落地，无法持

5、续促进管理水平提升？—企业文化如何推动战略的有效执行，企业文化力如何促进企业核心竞争力提升？—企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”？企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。杰出而成功的企业都有强有力的优秀企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的“仪式和习俗”。我们相信，加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径，更是基业长青的保障。企业文化管理作为现代企业管理的重要模式被越来越多

6、的成功企业所接受。企业文化咨询就是要通过梳理企业的关键成功要素（KSF），梳理行业价值驱动要素，在企业内部形成共同的话语和心智模式，并基于统一的核心价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。服务介绍：企业文化的问题不是孤立存在的，往往是战略、组织结构、激励机制、人力资源管理等多种问题的综合表现，因此解决文化的问题不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须采取系统思考、重点突破的方法，帮助企业更好地实现文化与管理的融合，建立现代企业的文化管理模式。 柏明顿作为中国具有强大综合实力的管理咨询公司，拥有熟悉战略管理

7、、组织和流程、心理学和组织行为学、历史人文和社会规则、文笔出众的企业文化咨询专家，充分发挥各咨询业务的协同优势，创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8、--------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-------