2012年防台演习方案

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1、防台演习方案编制：校核：审核：批准：10防台演习方案一﹑演习目的    根据安全生产法律、法规和指挥部相关文件精神要求﹐按照项目部制定的《防台应急预案》，为有效、快速地组织抗台和抢险工作，确保C4标项目部在台风来临时 ，能熟练掌握应急预案要领和处置措施，把自然灾害带来的损失减少到最低限度；通过防台演习，检验C4标项目部《防台应急预案》的符合性和有效性；现根据C4标施工任务的特点，现特编制《防台演习方案》。二﹑演习方针与原则     安全第一﹐预防为主、综合治理统一指挥﹐高效协调﹔常备不懈﹐持续改进  三﹑应急策划

2、         为使演习逼真﹐真正检验员工防台风的安全意识﹐本次防台演习的启动由项目部经理王可仲宣布；总指挥由项目书记冯新担任，各指挥人员统一配戴红袖章。演习时间：2013年7月13日上午9:30；历程2小时。    (一) 危险分析﹕     C4标项目部施工工期紧，任务重，投入人员、设备多；大型设备（架桥机6台、预制场龙门吊19台、出梁天车2台、200T浮吊2台、50T浮吊1台、运输船14艘）等上述因素﹐若在人员疏忽﹑设备防台措施不力﹐指挥系统失协的情况下﹐存在极大的安全风险。      防台应急预案的编写

3、在人员安排上可能有不尽合理之处﹐而一旦台风来临出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效﹐急需在演习过程中对组织上和制度上得到验证。 10 (二 )资源分析     项目部按照防台应急预案编制要求﹐配备有：防台拖轮、锚地、龙门吊钢丝缆绳、房间压顶材料和备注一定数量对讲机等防台应急必备物资及有关应急药品   项目部成立了防台组织机构，设有抢险队伍、 医疗救护组、警戒组等，建立了应急响应制度﹐在运作上有一定经验。   (三)过程控制 本次演习确定为综合防台演习﹐主要是：龙门吊防台演习、船舶防台演习、重要资料撤离和人

4、员疏散等四个场景。演习时﹐为验证预案应急响应的有效性﹐将分两个环节进行﹐一是施工现场防台演习，二是进行人员疏散﹑资料撤离。 本次演习根据指挥部相关文件及项目部实际情况，项目部确定参加演习的部门有安监部、船机部、档案室﹐工程部、办公室；参加演习的设备有：3#线龙门吊一台、运梁船一艘、拖轮一艘；运输车辆一台。  四、防台演习组织机构1、成立防台演习指挥部及职责指挥长：王可仲（常务经理）：负责防台演习全面指挥。常务组长：冯新（项目书记）担任防台演习总指挥；负责演习下达；具体指挥和协调整个演习工作。副指挥：冉孟怀（分管船

5、机副经理），负责施工船舶防台演习工作。副指挥：李德辉（箱梁预制副经理），负责预制厂龙门吊防台演习工作。副指挥：刘景红（副经理兼总工）负责防台演习安全技术及演习评价。演习顾问：陈朝辉（总监办）、孙明亮（驻地办监理）10成员：匡建民（安监部长）协助总指挥演习，负责防台演习具休落实工作。袁刚云（船机部长）负责指挥施工船舶防台演习王超（办公室主任）负责防台演习台风信息收今集和传达工作刘英峰（工程部长）负责演习安全技术及评价工作郑勇（陆上工长）负责龙门吊防台演习工作。隆良军（质检部长）负责演习中档案室资料转移工作。 五﹑应

6、急准备     为确保本次防台演习的成功﹐参加演习的部门、工段和人员应在前期做如下准备工作﹐包括    (一) 对《防台应急预案》予以培训﹔实施时间2007年7月10日前。     人员﹕ 项目部防台工作相关员工。主讲：冉孟怀（船机副经理）匡建民（安监部长）    要求﹕明确预案实施流程。     (二) 组织防台演习全体成员﹐就应急预案进行桌面演练。     人员﹕参加演习的相关人员。       时间﹕2013年7月11日主讲：冯新（总指挥）    要求﹕全面介绍﹑了解演习的整个流程﹐提出可能存在的问题。对本

7、次演习的方式方法应特别给予详细说明。确保分工明确﹐责任清晰。     (三) 参加演习的物资，落实各类演习物资、工具全面到位时间：2007年7月12日责任人：袁刚云、郑勇、徐新培、王超  六﹑防台演习程序    在经过应急策划和培训﹑编制应急方案等准备工作后﹐为检验其效果﹐按照本方案要求﹐将于7月13日上午9:30正式开绐进行本年度综合防台10演习。   模拟演习﹕ 第一程序：台风信息收集和下发    2007年7月13日上午9点，办公室突然收到厦门市气象部门传真：6小时内可能受热带风暴影响，平均风力可达12级以

8、上，或阵风12级以上；或者已经达12级并可持续。这时办公室从指挥部、监理办的传真、电话和网络等信息渠道得之台风信息。办公室主任王超接到收到台风信息后，9：30分立即用对讲机通知安监部匡建民。匡建民收到信息后，立即向防台总指挥冯新汇报，冯书记9：33接到台风信息后，通知在9：35分各防台演习责任人到办公区召开防台工作布置会（5分钟），宣布启动防台应急预案：宣布进入特级防台警