防高空坠落演习方案

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1、中交四航局三亚码头工程项目经理部高空坠落演习方案编制：审核：批准：时间：高空坠落应急演练方案一、应急救援演练目的：1、评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。4、提高全员安全意识。二、演练策划组组长：梁绍谋副组长：林华杰成员：符兴和、陈明、陈敏裕、孔庆林其承担的任务主要有

2、：1、确定演练的目的、原则、规模、参演的部门。2、确定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间。3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。4、检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。5、协调各类演练人员之间的关系。1、组织演练总结与追踪。一、应急演练参与人员按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员以及沉箱预制施工人员，其承担的主要任务包括：救助伤员，保护施工人员安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。四、应急演练时间：2011年10月日上午9:3

3、0地点：沉箱预制场五、应急演练目标、评价准则及评价方法：根据演练范围和目的，确定展开以下演练目标（表1）表（1）：应急演练序号目标展开内容目标要求1应急动员展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措，向应急响应人员发生警报，通知或动员相关应急响应人员各就各位，及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，相关应急设施从正常状态转入紧急运转状态。2指挥和控制展示指挥协调和控制应急响应的能力责任方具备应急过程中控制所有响应引动的能力，事故现场指挥人员和应急组织，引动小组负责人都按应急救援预案要求建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应引动

4、的能力。3事态评估展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围极其潜在危险的能力要求应急组织具备通过各类渠道和方式，积极收集，获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失，现场危险性以及其他有关情况的能力，具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危险的能力，具备确定进一步调查所需资源的能力，具备及时通知场外应急组织的能力。4资源管理展示动员和管理应急响应引动所需资源和能力要求应急组织具备根据事故评价结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力5通讯展示所有应急响应地点，应急组织和应急响应人员有效

5、通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的交通通讯系统和备用通讯系统以及与有关岗位的关键人员保持联系6应急设施展示应急设施，装备其他应急支持的资料准备情况要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要7警报与紧急公告展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备足够应急设施，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力。8应急响应人员安全展示检测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康能力，主要强调应急区域划分，个人保护装备的配备，事态评

6、估机制与通讯活动的管理9警戒与安全展示围护警戒区域秩序，控制交通量流量控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备围护管制疏散区交通道口的能力，强调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医疗服务展示有关现场急救处理，转运伤员的工作程序，交通工具设施和服务人员准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤并人员提供医疗服务的能力11撤离与疏散展示撤离，疏散程序以及服务人员的准备情况要求应急组织具备安排疏散交通工具，目的地的能力以及对疏散人员交通控制引导自身防护措施、治安避免恐慌情绪的能力，并对人群疏散

7、进行跟踪记录为达到确定演练是否达到目的要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，通过公正的评价人员，全面、正确的评价演练效果，评价人员的作用主要是观察演练的进程。记录演练人员采取的每一项关键行动极及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料。评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现，做好总结，不断改进。六、应急演练的准备1、培训所有参演人员，熟悉应急救援预案、演练方案。2、物资部门准备好模拟演练响应效果的物资和器材。3、演练前，策划人员将通讯录发放

8、给演习人员。4、评价人员准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。七、应急演练事故情景说明2011年10月10日上午9:30时，沉箱