信贷管理部综合目标考核

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1、（一）业务经营目标（100分）1、组织存款目标（30分）（1）存款净增额20分。完成年度存款净增目标得20分，每超（欠）目标计划1个百分点加（减）0.1分，最高加分不超过10分，本项分扣完为止。（2）存款增幅达全辖平均增幅得4分，每超（欠）1个百分点加（减）0.2分，最高加分不超过2分，本项分扣完为止。（3）存款结构优化目标6分。新增存款中低成本存款占比达到35%得6分，每超（欠）目标1个百分点加（减）1分，最高加分不超过3分，本项分扣完为止。2、清收不良贷款目标（30分）（1）完成“新老划断、分账管理”建立台账的不良贷

2、款绝对额下降任务得20分，不足100%按完成比例得分，超过100%每超一个百分点奖0.5分，最高加分不超过10分。（2）新增贷款不良率控制在3%以内得10分，超过3%不得分，每多控1个百点奖5分，最高加分不超过10分。3、贷款营销及管理目标（20分）（1）贷款营销目标8分。完成年度贷款投放计划得8分，每超（欠）目标计划1个百分点加（减）0.1分，最高奖分不超过4分，本项分扣完为止。（2）新增贷款收回率目标5分。新增贷款到期收回率达到-3-97%及以上得5分，每超一个百分点奖励2分，97%以下不得分，此项奖励最高不超过5分

3、。（3）新增农贷比例目标2分。新增农贷比例达到80%以上得2分，每低1个百分点减0.2分，本项分扣完为止。（4）贷款贷后管理、信贷档案管理工作2分。贷后管理跟踪到位、信贷档案资料齐全、管理规范得2分，否则，酌情扣分。（5）统计工作3分。能按规定及时、准确上报业务部门各类统计报表得3分，每迟报、漏报、错报一次扣0.5分，扣完为止。4、银行卡业务目标（20分）（1）卡业务存款增量（7分）完成卡业务存款增量计划得满分，每超（欠）任务10个百分点加（减）0.5分，最高加分不超过5分，减完为止，不计负分。（2）卡业务收入（4分）完

4、成卡业务收入计划得满分，每超（欠）任务10个百分点加（减）0.5分，最高加分不超过3分，减完为止，不计负分。卡业务收入包括：ATM机业务收入、农民工银行卡特色服务手续费收入、网上银行业务收入、POS机业务手续费收入、短信通知业务手续费收入等。-3-（3）助农取款服务点POS数量（4分）完成布放计划得满分，每超欠一户加1分，最高加2分（其他的按完成占比得分，不计负分）。助农取款服务POS终端连续3个月未发生交易或在装机后3个月内交易金额小于5000元的，在考核时扣减任务。（4）POS收单交易金额（2分）完成收单交易金额计划

5、得满分，每超任务10个百分点加0.2分，最高加分不超过2分（其他的按完成占比得分，不计负分）。（5）网上银行交易金额（2分）完成收单交易金额计划得满分，每超任务10个百分点加0.2分，最高加分不超过2分（其他的按完成占比得分，不计负分）。（6）卡业务制度执行（含网上银行业务制度）（1分）检查发现未按业务规定办理各类银行卡业务及网上银行开户业务每次扣0.5分，本项扣完为止，不计负分。（7）自助设备开机率（计负分）ATM自助设备考核挂靠网点A、B岗的管理员补助，开机率达到95%（含95%）以上的A、B岗管理员每月每人补助20

6、0元，开机率低于95%的每一个百分点扣50元，扣完为止。开机率低于90%的扣减1分，低于80%的扣减2分，以此类推。-3-（8）96288投诉（计负分）辖内每发生一起96288投诉件的扣1分，期限内未及时处理的扣1分。-3-