专访twitch创始人:中国项目的高估值在美国难以想象但市场发展[权威资料]

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时间:2018-07-14

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1、专访Twitch创始人:中国项目的高估值在美国难以想象但市场发展本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿专访Twitch创始人:中国项目的高估值在美国难以想象但市场发展  上周YCombinator合伙人访华并参加了由跨境基金UpHonestCapital举办的SomaX2017中美创投峰会。在活动前的媒体早餐会上,腾讯科技与美国顶尖孵化器YCombinator合伙人、Twitch创始人JustinKan探讨了他作为一个连续者运营Twitch等产品的经历,他对分答等中国产品的

2、评价,以及他现在作为一个投资人对中美创投发展的看法。  JustinKan于2005年进入YCombinator的首期孵化项目,并于2007年创办直播平台Justin.tv,随后衍生出了游戏直播平台Twitch。2014年,他以十亿美元的价格,将Twitch出售给了亚马逊。  2011年起,JustinKan开始在YCombinator担任兼职合伙人,为YCombinator孵化的项目提供咨询建议,并在2014年将Twitch出售后,转为全职合伙人。今年,他又以联合创始人身份推出了视频问答应用Whale。  以下是腾讯科技与JustinKan的采访实录:  

3、腾讯科技:从Justin.tv,到Twitch,到现在你的视频问答新产品WhaleQA,你做的很多产品都基于视频,视频产业这两年也越来越热,你怎么看这个产业的发展?  JustinKan:这是个很有意思的趋势。刚开始互联网上的很多内容都是文本形态的,但是这两年视频的形态开始越来越热。在视频领域内部其实有很多细分的不同的内容形式,在线下从很早开始我们已经有电视、电影这些形态。现在线上,我们有Snapchat——动态的状态更新,有FacebookVideo——通过自动播放来有意获取你注意力的短视频,然后有了直播——像Twitch、YY、映客这些产品,用户随意来去

4、,并不需要从头开始看。那么现在,我们还可以探索更多新的内容形式,我认为视频问答就是其中一种。  腾讯科技:中国有一个类似的问答类产品叫分答,不过他们做的是音频问答,你怎么看这个产品和他们选择的形态?  JustinKan:我研究过这个产品,我觉得分答的形式也很不错。不过在美国,因为Snapchat和YouTube很受欢迎,所以美国用户已经很习惯视频的形式了,所以我觉得对我们而言,视频是个更好的选择。  腾讯科技:分答遇到过一个问题,早期通过名人效应导入了大量用户,但是问名人问题对大多数用户来说,并不是一个高频的需求,之后热度就渐渐下来了。你们怎么看这个问题?

5、  JustinKan:对,我看到分答在早期的热度之后,下降了一段,不过看他们目前还是挺好的,但确实没有一开始那么热。这个情况我在做我的另一个项目SocialCam的时候也遇到过。我们在短短的8个星期做到了很高的用户量,之后就一路下跌,这个经历很惨痛,我从这个经历学到的就是要重视留存。那么在Whale,我希望用户早期不要被明星所吸引,而是在这个应用中找到一些真正的价值。我们有一些名人朋友的资源,但是我们都跟这些朋友说,你们先不要来用这个应用,让我们先探索一下用户的真正需求。  腾讯科技:那在Twitch你们是怎么做留存的呢?我看到你们在一篇博客中强调,主播才

6、是社区的核心。  JustinKan:这个生态中有很多不同的群体,有主播、观众,还有广告主。而我们认为主播在这个社群中是最重要的,我们决定首要满足主播的需求。虽然这可能会损失观众的体验,但只要有主播,有内容,我们认定观众总是会来的。  所以我们就建立了一个社群发展团队(NetworkDevelopmentTeam)。我们从不同的社群里面找当中的连接者(Connector),然后聘请他们来帮我们发展社群。比如说我们在玩英雄联盟的人里面找社群的关键人物,然后让他们负责帮我们邀请、雇佣主播,并且负责帮主播架设设备、安装系统等等的问题,手把手帮主播开始他们的职业生涯

7、。我们从一开始就为主播做了很多事情,所以我们和主播之间的联系非常紧密。  后来YouTube也上线了同样的功能,他们试图付很多钱去购买内容,但是后来他们发现,我们和主播之间的联系很难被打破。我们真正地去关心了主播需要什么,使得我们主播的忠诚度很高,也获得了相应的增长。一开始在Justin.tv的时代,我们并没有那么成功,这都是我们后来一点点摸索出来的。  腾讯科技:你做过好几家公司,最后都卖掉了。对你来说,卖掉自己亲手创立的公司困难吗?  JustinKan:你是说技术上难呢,还是情感上难呢?技术上来说,卖公司挺难的,要和买方谈各种各样的条款,争取各种利益。

8、比如说当时我们把Twitch卖给亚马逊,就挺艰难的。

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