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时间:2018-07-14
《时代光华 冲突管理 课后测试》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.冲突的类型从性质上划分: √A 种族冲突、民族冲突B 辩论、口角C 个人之间和集团之间的冲突D 仇杀、械斗正确答案: A2.对于低和谐度、低目标实现的冲突,应: √A 以维持和谐为重,采取克制的处理办法B 以避免争执为重,采取回避的处理办法C 以创新方法为重,采取合作的处理办法D 以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法正确答案: B3.对于低和谐度、高目标实现的冲突,应: √A 以维持和谐为重,采取克制的处理办法B 以
2、双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法C 以创新方法为重,采取合作的处理办法D 以力争主动为重,采取竞争的处理办法正确答案: D4.导致压力的三大因素是: √A 心理因素、环境因素、管理因素B 心理因素、管理因素、角色因素C 心理因素、环境因素、角色因素D 生理因素、环境因素、角色因素正确答案: C5.以下关于沟通的理解不正确的是: √A 沟通过程无失败与成功之分B 沟通,是人与人之间的思想和信息的交换C 沟通是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程D 沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段正确答案: A6.消
3、除诱发冲突的最佳办法是: √A 减少内心的冲突B 减少直接的冲突C 减少间接的冲突D 减少外在的冲突正确答案: A7.对于面对冲突,应采取的解决办法不包括: √A 强制解决B 回避C 不合作D 妥协正确答案: C8.冲突管理的重点在于: √A 建立既得物质利益或潜在利益上的共识B 建立既得利益或潜在利益上的共识C 建立既得个人利益或潜在利益上的共识D 建立既得集体利益或潜在利益上的共识正确答案: B9.下列对于沟通的忌讳理解不正确的是: √A 答非所问B 一脸死相C 虚情假意D 将自己想说的话,用对方爱听的方式说正确答案: D1
4、0.组织冲突发生的必然原因是: √A 经济活动主体的机会主义行为倾向B 人的两面性C 管理失衡D 组织设计存在问题正确答案: A11.冲突管理成功的关键是: √A 不出现冲突人B 不出现矛盾C 不出现赢方D 不出现输方正确答案: D12.对于四种分类之间的冲突,应该: √A 以维持和谐为重,采取克制的处理办法B 以避免争执为重,采取回避的处理办法C 以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法D 以力争主动为重,采取竞争的处理办法正确答案: C13.倾听可分为5个层次,即: √A 排斥地听—有选择地听—假装在听—全神贯注地听—同理心地听
5、B 排斥地听—假装在听—全神贯注地听—有选择地听—同理心地听C 排斥地听—假装在听—有选择地听—全神贯注地听—同理心地听D 假装在听—排斥地听—有选择地听—全神贯注地听—同理心地听正确答案: C14.引发冲突的两条导火索是: √A 情绪和压力B 情绪和利益C 利益和压力D 观点和压力正确答案: A15.对于建设性的冲突,理解不正确的是: √A 能提高决策的质量B 调动群体、成员的兴趣与好奇C 提供公开问题、解除紧张的渠道D 培养他人评估和变革的环境正确答案: D
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