以社会需求为导向的学术期刊经营策略

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1、以社会需求为导向的学术期刊经营策略———《中国天然药物》创刊四年的策划与运作实践郑晓南张静程启厚丁佐奇收稿日期:20070907修回日期:20080328《中国天然药物》编辑部,210009南京童家巷24号,Email:cjnm@yahoo.cn摘要介绍了《中国天然药物》创刊四年多来在品牌化、专业化、国际化、集约化、市场化方面取得的成绩与经验。解析了学术期刊的经营与服务模式,介绍了学术期刊通过会展经济策划、学术内容策划、国际显示度策划、广告发行策划的运作实践。认为学术期刊的经营策划应从作者、编委、目标读者与广告

2、客户的现实需求出发,才能实施差异化服务,建设品牌期刊、打造核心竞争力;学术期刊只有树立市场意识,遵循市场经济规律,才能取得社会效益与经济效益的最佳结合。关键词学术期刊经营策略策划导向运作《中国天然药物》学术期刊是传播科技成果的重要载体,具有促进学术创1以国家重大需求与科学前沿为导向,创办新、推动科技进步、为社会经济发展服务的功能。我国科技《中国天然药物》期刊不仅存在由于科技评价体系的SCI导向所造成的缺乏优秀稿源的问题,而且存在办刊实力不足、出版发行能力较中国加入世界贸易组织后,制药行业面临着知识产权保低、网络发展薄弱的

3、现状,更要面对强大的国际竞争的挑战。护等诸多不利因素制约,开发拥有我国自主知识产权的创新多数期刊存在明显的计划经济烙印,重社会效益,轻经济效药物刻不容缓。在合成药、天然药、生物药三大支柱药业中,益;同质化出版者多,差异化经营者少;坐等投稿、被动编辑最有可能形成自主知识产权的首推天然药物。作为新药发者多,积极组稿、引导学术方向者少;服务单一面向作者多,综现科技创新的重要载体,《中国天然药物》应运而生,肩负着合面向期刊产业链者少;经费来源依赖拨款者多,多元化经营神圣使命。与服务者少;大多数期刊发行量小,受关注程度低。学术期刊

4、1.1举办创刊大会,激发创新活力具有文化与商品双重属性,应如何掌握其公益性与经营性的《中国天然药物》由中国药科大学主办,国家教育部主尺度,适应文化体制改革?如何在社会效益第一位的前提下管,从申办到批准,仅用了半年时间。编辑部依托主办单位,实现经济效益的最大化?如何走出固步自封的窠臼,实现学一方面积极组建编委会,向编委征集创刊号稿件;另一方面,术期刊经营的开拓创新?这是期刊编辑面临的严峻挑战。组织策划大型创刊学术会议———“中国天然药物研究与发《中国天然药物》自2003年创刊以来,坚持以品牌化、专展论坛”。论坛也是集思广益

5、的借脑峰会,主题紧扣科学前业化、国际化、集约化、市场化作为快速发展的路线图,在社沿与国家战略需求相结合的办刊宗旨,围绕药物研发环节,会效益第一位的前提下,充分考虑作者、读者、编委、审稿人报告前沿热点、评述关键技术、剖析研发瓶颈、拓展研究思以及广告客户的需求,精心策划期刊内容与学术活动。经过路。这是我国中药与天然药物领域官、产、学、研界共商自主四年多的运作,已被16个国际权威检索数据库收录为来源创新的大会,国家科技部等八部委、多位院士与海内外学者期刊;2006年获国家中医药局优秀期刊;2007年“WEB即年进行了30多场报

6、告,近400人参会。论坛加强了行业内的下载率”以68.7高居973种医药期刊第一位,影响因子0.交流与合作,激发了办刊的创新活力。957(万方数据库)与0.929(清华光盘版)高居药学期刊前根据国际学术期刊的办刊经验,强有力的资金支持是新列;2008年,《中国天然药物》将借力Elsevier出版社,在办期刊独立运转的要素,通常需要七年投入才能收回成本。ScienceDirect平台上出版发行全文英文网络版;在国内依托而《中国天然药物》在没有前期投资情况下,通过企业协办大科学出版社,致力于高层次出版发行经营服务体系。创刊四

7、会、会展期刊间设立多种形式立体广告、策划运作专辑与期年多来,国内外学术影响力与经营效益不断提高。刊平面广告、出版发行创刊大会论坛光盘等多元化经营的运http://zgkjqkyj.periodicals.net.cn/中国科技期刊研究,2008,19(5)—835—作,吸引广告单位近百家。通过会展经济的市场化运作,有究所2007年版《中国期刊引证报告(扩刊版)》,《中国天然效沟通了编委、作者与读者,提高了期刊的知名度与美誉度,药物》基金论文比为60%,影响因子为0.957,在近100种药创刊当年就取得良好的社会效益与经济

8、效益,为期刊良性循学与中医药学术期刊中名列前茅;在《中国学术期刊综合引环奠定了基础。证报告(2007版)》,影响因子0.929排名全国211种非临床1.2组建权威编委会,培育学术思想库医药(药学、中药学、医药高校学报)期刊中第4位。在科研有学术影响力的编委会是SCI选刊要求的重要标准之论文以SCI为导向的不平等竞争下

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