2006年中国手机电视研究报告—艾瑞

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1、iResearchChinaMobileTVResearchReport2006中国手机电视研究报告2006年108Copyright©iResearchInc.2007iResearchChinaMobileTVResearchReport2006版权声明：该报告的所有图片、表格及文字内容的版权归艾瑞市场咨询有限公司所有。其中，部分图表在标注有数据来源的情况下，版权归属原数据所有公司。艾瑞公司取得数据的途径来源于公开的资料，如果有涉及版权纠纷问题，请及时联络艾瑞公司。目录I．第四届中国网民网络消费行为大调研背景4II．研究方法6III．行业研究背景7IV．概念定义8V．报告摘要9VI．报告

2、正文101．手机电视应用市场概述101.1.手机电视概念及特征101.2.手机电视技术与应用111.2.1基于移动网络的实现技术121.2.2.基于地面数字广播网的实现技术131.2.3.基于卫星的实现技术142．全球手机电视应用市场现状及趋势15108Copyright©iResearchInc.2007iResearchChinaMobileTVResearchReport20062.1.全球手机电视业务发展概况152.2.各国手机电视业务发展现状172.2.1.韩国手机电视发展状况172.2.2.日本手机电视发展状况192.2.3.美国手机电视发展状况202.2.4.欧洲手机电视发展状

3、况212.3.全球手机电视市场规模及预测223．中国手机电视市场发展现状及趋势233.1.中国手机电视应用市场概况233.2.手机电视市场发展驱动因素243.3.手机电视市场发展阻碍因素253.4.中国手机电视产业发展趋势263.5.中国手机电视市场规模及预测273.6.中国移动手机电视业务发展分析293.6.1.中国移动手机电视业务动态293.6.2“梦视界”手机电视业务解析303.7.中国联通公司手机电视业务发展313.7.1.中国联通手机电视业务动态313.7.2.“视讯新干线”手机电视业务解析324．手机电视产业价值链分析33108Copyright©iResearchInc.200

4、7iResearchChinaMobileTVResearchReport20064.1.手机电视整体产业链分析334.1.1.移动运营商主导的产业链334.1.2.广电运营商主导的产业链344.2.手机电视产业链参与者分析354.2.1.网络运营商354.2.2.内容提供商354.2.3.服务提供商354.2.4.技术提供商354.2.5.终端生产商364.2.6.最终用户364.3.未来手机电视价值链发展趋势分析375．手机电视商业模式分析385.1.手机电视商业模式核心问题385.2.国外典型商业模式分析405.2.1.韩国TUMedia手机电视商业模式405.2.2.美国Sprint

5、手机电视商业模式425.3.国内手机电视初期的潜在运营模式445.2.1.“东方明珠＋移动运营商＋SP”模式445.2.2.“移动运营商＋独家SP”模式455.4.国内手机电视未来的潜在运营模式465.4.1.以移动运营商为主导的商业模式46108Copyright©iResearchInc.2007iResearchChinaMobileTVResearchReport20065.4.2.以广电部门为主导的商业模式475.4.3.两种商业运营模式对比分析486．手机电视终端市场分析496.1.手机电视终端市场概况496.2.主要终端厂商分析506.2.1.Nokia506.2.2.Moto

6、rola526.2.3.三星电子546.2.4.LG电子556.2.5.索尼爱立信567．手机电视国内主要SP/CP分析577.1.CCTV.com央视国际577.2.上海东方龙587.3.富信掌景597.4.北京风网607.5.中交星网617.6.星美传媒628．中国手机电视用户需求分析638.1.用户对手机电视的态度及驱动因素分析638.1.1.有半数以上的用户考虑准备使用手机电视服务63108Copyright©iResearchInc.2007iResearchChinaMobileTVResearchReport20068.1.2.功能合一的手机电视终端将是用户的首选648.1.3

7、.手机价格、使用效果和手机功能是影响更换手机电视终端的关键驱动因素658.1.4.终端价格、服务资费标准和技术是影响用户使用手机电视的关键驱动因素668.1.5.多数用户倾向于移动运营商来主导手机电视的运营主导权678.2.用户对手机电视的使用需求分析688.2.1.新闻、电影、娱乐和音乐是用户首要选择的手机电视节目类型688.2.2.大部分用户倾向于包月的手机电视资费方式698.2.3.绝大部分用户倾向于手