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时间:2018-07-14
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1、煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件煤气净化二期设备及管道保温工程施工投标文件技术标投标人(章):河南省融亿防腐安装有限公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):日期:2010年9月27日河南省融亿防腐安装有限公司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件目录施工组织设计5第一章综合说明5一、工程概况5二、进度总体目标5三、编制依据5第二章项目管理组织机构6一、现场施工组织机构6二、项目经理岗位责任制6三、项目副经理责岗位责任制7四、质检经理岗位责任制7五、施工经理岗位责任制8六、HSE工程师岗位责任制8七、经营经
2、理岗位责任制8八、材料经理岗位责任制9第三章施工总平面布置10一、施工平面布置原则10二、施工用水、电、气计划10第四章施工进度计划及工期保证措施11一、工期保证机构设置11二、总体要求:11三、进度计划保证体系12第五章施工资源计划及平衡19一、技术准备19二、施工组织准备19三、施工现场准备20河南省融亿防腐安装有限公司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件四、施工机具准备20第六章主要专项工程施工方案21一、施工工艺流程21二、施工准备21二、保温施工方法241.管道保温施工方法242.设备保温施工293.
3、其它设备保温施工技术要求:314.抹面保护层施工34三、施工质量要求35第七章质量保证体系及质量保证措施39一、质量保证体系39二、质量保证措施39第八章安全施工保证措施45一、安全管理计划45二、建立安全保证体系45三、安全技术措施48四、危险源风险识别49五、安全教育51第九章文明施工及环境保护措施55一、文明施工措施55二、环境保护措施55第十章季节施工技术措施57一、雨季施工准备57二、雨季现场排水方案58三、材料、设备的存储及保管58四、雨季施工作业安全用电防护措施59辅助资料表61项目经理简介简历表62河南省
4、融亿防腐安装有限公司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件投标人(企业)业绩表63主要施工管理人员表64主要施工机械设备表65项目拟分包情况表66劳动力计划表67计划开、竣工日期和施工进度表68临时设施布置及临时用地表69项目管理人员证书70※项目经理证书71※技术负责人证书72※安全经理与质检经理证书73※计划经理与施工经理证书74※专职安全经理证书75※特种作业人员证书76河南省融亿防腐安装有限公司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件施工组织设计第一章综合说明一、工程概况:本工程是梅山化工公司煤气净
5、化二期工程的配套工程,对已经安装完的煤气净化二期工程(除制酸系统)的所有管道及非标设备,按照施工图纸要求,进行表面绝热保温等工作。二、进度总体目标:81日历天。质量总体目标:合格。安全总体目标:无重大质量事故和一般事故发生,轻伤事故发生频率控制在2‰以内。三、编制依据:《化工设备、管道外防腐设计规定》HG/T20679《工业建筑防腐蚀设计规范》GB/50046-95《涂装作业安全规程,涂装前处理工艺安全》GB7692-87《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HG
6、J229-91《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93《设备、管道保温技术通则》GB4272-84《设备、管道保温设计导则》GB/T8175《涂装作业安全规程安全管理通则》GB7691-2003《涂装作业安全规程涂装前处理工艺安全及通风净化》GB7692-1999结合了我公司类似工程的施工经验及本企业资源配备情况及施工安排。工程中需涉及到的各种相关的施工及验收规范、技术规程、相关设计
7、图纸。ISO9001质量标准体系及其他管理体制体系。河南省融亿防腐安装有限公司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件第二章项目管理组织机构根据施工项目部的设置原则,施工项目经理部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干,一岗专职,本工程拟设五部一室,并建立健全各部岗位责任制。一、现场施工组织机构:(如图所示)项目总监项目经理项目副经理.工程施工技术部物资供应部项目技术负责人各施工班组工程经营管理部施工质量管理部HSE管理部质量目标:合格二、项目经理岗位责任制:1组织现场的施工工作。河南省融亿防腐安装有限公
8、司第77页煤气净化二期设备及管道保温工程投标文件2组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。3协调现场管理人与甲方、监理互相配合。4监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保施工正常进行。5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响。6协调供货商按时按量发货到现场。7对运抵现场的材料质量
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