2012我国零售业发展中存在的问题及应对策略分析

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1、2012届本科生毕业设计（论文）题目：我国零售业发展中存在的问题及应对策略分析学生姓名：院系：经济系专业、班级：学号：指导教师：　　　　　　　　完成日期：二0一二年十二月仰恩大学毕业设计（论文）摘要随着经济全球化的趋势日益增强,零售业已经成为推动经济发展的热点行业之一,而且它对整个流通业及其运行方式都产生了深刻的影响。中国经济大潮在快速持续发展，保证商品各个流通环节的正常运行，更显得日益重要。而作为商贸流通业中的主要经济形态，零售业的发展已经成为了关系到“中国制造”的关键。零售业是我国加入WTO后最先全面开放的行业之一，是最先受到外资冲击的行业。外资企

2、业凭借着他们的优势，迅速占领了我国的市场份额，因此我国零售商们面对的竞争压力非常大。要想在不断变化的市场中赢得自己的市场，本土零售商应在与强者竞争中壮大自己，打造民族的商业品牌。本文从我国零售业的现状出发，分析我国零售业中存在的问题并指出我国零售业发展不完善的原因，在此基础上提出应对策略。关键词：零售业；零售业态；发展趋势；应对策略仰恩大学毕业设计（论文）AbstractWiththetrendofeconomicglobalization'sgrowing,theretailhasbecomeoneofhotspotindustriestopromo

3、tingeconomicdevelopment,andithaveaprofoundeffectontheentirecirculationandrunningmodes.China'seconomicisinfastsustainabledevelopment,soguaranteeingthecirculationofgoodsinthenormaloperationofthevarious,willbemoreandmoreimportant.Butasthemaineconomicformoftradecirculation,retaildev

4、elopmentalsohasbecomeakeytothe"MadeinChina".RetailingisoneoffirstcomprehensiveopenindustriesafterChina'sentryintoWTO.Itisthefirstindustryinfluencedbyforeigninvestment.Theforeign-capitalenterpriseusingtheiradvantagestorapidlyoccupationthemarketshare.Soourretailersareunderalotofpr

5、essureofcompetition.Inordertowinthemarketshareinachangingmarket,theretailersofnativecountryshouldstrengthenthemselvesincompetingwithmightiness,makethenationalcommercialbrand.Thistextdiscussesthechina’sretailindustrycurrentsituation,toanalyzestheproblemsexistinginourcountry'sreta

6、iltrade,andpointoutthereasonsofChina'sretailtradedevelopmentproblems.Basedonthis,comeupwiththecopingstrategies.KeyWords：Retail;Retailformat,DevelopmentTendency;StrategieII仰恩大学毕业设计（论文）目录摘要IAbstractII引言1一、我国零售业发展现状及发展趋势2（一）我国零售业发展状况2（二）我国零售业发展趋势3二、我国零售业存在的主要问题4（一）中国零售企业与外资零售企业的差距过

7、大4（二）零售业专业人才缺乏，管理水平较差5（三）品牌建设滞后，配送水平较低5（四）中小城市零售业态布局结构不合理，发展不完善6三、我国零售业发展策略分析6（一）扩大企业规模，缩小与外资零售集团的差距6（二）积极培育各类人才，缓解零售业的人才匮乏问题7（三）创建品牌资产，树立企业形象7（四）运用现代化信息技术，发展电子商务零售业8（五）加大对中小零售企业的扶持力度,充分发挥行业协会的作用9（六）跨越城乡结构，大力开拓农村市场10结论11参考文献12致谢13II仰恩大学毕业设计（论文）引言随着改革开放的深入，零售业已经从社会生产系统中的末端行业上升到先导

8、产业。在面对外资零售集团的强劲竞争势头，我国零售企业通过自身的努力，不但改善了原有的旧机制，还