盛唐雅苑住宅工程创优计划t

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1、盛唐雅苑项目住宅（唐郢安置区）工程创优计划一、工程概况：唐郢安置区住宅工程位阜阳市城南新区经济开发区西南部，处于五道河路以南；润河路以北；东楼路以东；唐郢路以西范围内。本工程由兴建，设计研究院设计，公司监理，***建设集团有限公司总承包施工。开工日期2015年12月1日，交付日期为2017年4月15日，总工期500天。其中主体工程完成目标为：2016年7月xx日；四方验收：2016年7月xx日；备案验收通过：全面交付业主使用：2017年4月16日。地下室和外墙等防水均采用1.5厚交叉层压模高水卷材分子自粘防水材料，人防地下室混凝

2、土抗渗等级为P6级。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙现浇结构及全现浇剪力墙结构，业主对于质量方面的要求是达到“优良”标准。本工程质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。序号项目内容1建筑功能住宅楼、车库、小学、幼儿园、人防地下室2结构体系剪力墙结构、框架结构3建筑规模楼号占地面积(m2)总建筑面积(m2)地上(m2)地下(m2)建筑高度(m)户数494l住宅部分1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼13#楼14#楼15#楼16#楼17#楼18#楼19#楼20#楼21#楼22#楼23

3、#楼公建部分地下车库/73831.061232.0172599.05//幼儿园小学5结构形式住宅为剪力墙结构，平板式筏板基础；车库为框架结构，平板式筏板基础l本工程质量目标：a.结构达到安徽省“结构黄山杯”标准；b.分项工程检验合格率100%。49本工程各分部工程有人防工程、地基与基础工程、主体工程、建筑屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、智能建筑、电梯工程、节能工程等十一个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖

4、卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良，综合评分为“精”。二、质量保证体系：本工程严格按照公司《质量手册》及《ISO－9002程序文件》和项目《质量计划》要求执行，实行全方位、全过程质量管理。为实现本工程的质量目标，成立完善的质量管理手段和管理体系及组织，我公司建立了有公司总经理为领导小组组长的“质量管理体系”，一切以质量为中心，全方位参与管理质量管理模式。建立“技术工作质量保证体系”，从图纸会审到施工组织设计、质量计划到技术交底、材料试验、技术资料整理实施全过程控制。建立“材料、构件质量保证体系”

5、，从材料计划、审核审批到采购供应、验收到发料、反馈，执行公司ISO9002质量标准和程序文件。公司根据ISO-9002标准包含的19个要素的要求，编制了质量手册和20项程序文件，及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件，并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，确定质量体系的有效性。见《质量管理组织机构框图》、《技术工作质量保证体系图》、《材料、构件质量保证体系图》49组织机构图技术管理是对技术活动和构成施工技术的项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。其主要目的为；(1)保证施工过程符合技术

6、规范的要求，保证施工按正常次序进行。(2)通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。(3)充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动。(4)通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。1、施工组织设计管理：施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。1.1本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术

7、部审核后，报公司总工审批，最后报甲方、监理审批。1.2施工方案由项目专业工程师制定，项目总工审核，项目经理审批；采用新技术、新工艺、吊装工程、冬雨季施工方案、脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。1.3施工组织设计技术规划包括：合理安排施工工序；划分施工区段；选择施工机械；主要项目施工方法的决策；安全施工措施；季节施工措施。1.4编制施工方案应满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。1.5施工组织设计经审批后，项目总工组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工

8、组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。1.6设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施组的执行，应及时对施组进行修订，并报公司审批。2、图纸会审管理（负责）：49图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图