第六节 工程建设监理

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1、第六节工程建设监理6.1一般规定6.1.1工程建设项目必须按照国家。行业或者地方的现行法律。法规施舍监理。6.1.2监理单位应在其资质等级和业务许可的范围内承担工程监理项目，监理单位不得转让监理项目业务。6.1.3监理单位应依据国家和地方的相关法律法规，标准以及建设单位签订的受托监理合同，开展工程的监理工作，客观，公正的执行监理项目。6.1.4监理单位与被监理工程的施工单位以及建筑材料，建筑构配件和设备单位不得有隶属关系或其他利害关系。6.2项目监理机构6.2.1在工程开工前，监理单位必须组建项目监理机构，在施工现场设立办公场

2、所，组建的项目监理机构在建设期间实行驻地监理服务。6.2.2项目监理机构由总监理工程师，专业监理工程师，监理人员和其他监理人员组成，项目监理机构的组成的形式和规模，应根据《委托监理合同》规定的服务内容，服务期限，工程类别，规模，技术复杂程度，工程环境等确定，且在人数和和专业配套上的动态地满足工程监理项目的需要。6.2.3工程开工前，建设单位应委托监理单位，监理的内容，总监理工师总监理的姓名以及所赋予的权利，书面通知被监理的单位，总监师工程师应当将监理机构组成人员及职责分工书面通知被知监理单位，建设单位应明确赋予监理单位以下五大

3、权力。1.未经总监理工程师查核开工，工程部的开工，2.未经监理工程师签认的建筑材料，，建筑构配件和设施，不得在工程中使用，3.上道工序未经监理工程师验收签字，不得进入下道工序，4.未经总监理工程师签字的工程款不得支付，5.未经总监理工程师签认的部分与单位工程不得验收。6.2.4项目监理实行总监理工程师负责制度，总监理工程师行使《委托监理合同》赋予监理单位的权限，总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权并通知建设单位。6.2.5总监理工程师确认更换时，监理单位应征得建设单位的同意，并报建设主管部门备案。6.2.6总监理工程师可在

4、监理机构授权1名总监代表，代表总监理工程师行使部分职权和权力，但下列权力不得授权给总监代表。1.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。2.签发工程开工以及复工报审表，工程暂停表，工程款支付书，工程竣工验报表，3.审核签认竣工结算表。4.调节建设单位和施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期1.根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。6.2.7项目监理机构现场办公室应有醒目的标示标牌，项目监理机构的组织框架，工作职责，工作守则，监理作业管理图，并上墙并可视管理，6.2.8项目监理机构应配备监理工作所

5、必须的标准，图集和检测工具6.2.9项目监理人员宜统一服装，应佩戴胸卡，胸卡上应标明监理单位的名称，监理人员的姓名和职责。6.3质量监控6,3,1总监理工程师签发工程开工令时，除现场以具备“五通一平”条件外，尚应检查下列开工必要条件：1.工程质量监督手续以办理，2.该工程施工许可证以下发，3.施工图以通过审核，4.设计图纸会审与技术交底已经完成，5.施工组织设计专项施工方案已通过审批，6.安全生产许可证，环保手续以齐备，7.临时施工要素以经具备，8.前期所需的主要材料，设备以进场。6.3.2监理工程师应对进场建筑材料，建筑构配

6、件和设备的质量证明资料进行检查，对新技术，新材料，新设备，新工艺还应查验其评审，鉴定，备案及性能认定的有关证明文件，并按规定.对材料，试件，试块按规定进行取样送检，未经监理工程师签认的建筑材料，建筑过配件和设备不得在工程上使用或者安装。6.3.3监理工程师应对施工单位违反施工组织设计，违反设计图要求，违反标准，特别是强制性条文的施工行为为予以制止，并责令其整改。6.3.4监理工程师应对施工单位报送的工程施工测量放线成果进行审核复验，6.3.5项目监理机构应对分包施工进场进行审核，并履行审批权。6.3.6监理工程师应对施工单位报

7、送的隐蔽工程和检验和批验收资料进行审核，并在现场进行检查，符合要求方可签字，未经监理工程师签字同意，施工单位不得进行下一道工序的施工，6.3.7监理工程师应按照国家出现的质量缺陷与事故应及时组织各方案程序处理，并对处理后的部分组织进行专项验收和备案其调查报告及相关资料，6.3.8总监理工程师应对出现的质量缺陷与事故